第一章 实施背景与步骤 1
图1-1 利润中心制度流程图 5
表1-1 某石油公司组织设计 8
表1-2 某石油公司长期目标(1993-1998) 10
图1-2 根据预算建立目标流程图 12
表1-3 绩效考核方法比较 14
表1-4 利润中心推行委员会组织表 15
附录A-1 个人绩考核表(管理职) 21
附录A-2 某制造公司关系企业利润中心组织规程 22
第二章 功能性组织的回顾与检讨 25
表2-1 某电线电缆公司之功能性组织(制造业) 27
表2-2 某私立医院之功能性组织(服务业) 28
第三章 利润中心的实施条件 33
表3-1 某电脑公司组织系统表 35
表3-2 某电脑公司事业部组织 37
表3-3 美国通用汽车事业部组织 38
表3-4-1 某百货股份有限公司组织系统表 39
表3-4-2 某百货股份有限公司组织系统表 40
表3-4-3 台北事业处组织系统表 41
表3-5 某产物保险公司事业部组织 43
表3-6 某食品制造公司利润中心组织表 44
表3-7 某图书关系企业利润中心组织 45
表3-8 震旦行利润中心组织 46
表3-9 某电脑媒体公司利润中心损益表 55
第四章 利润中心的实施类型 57
表4-1 某化学纤维公司组织系统 59
表4-2 某电线电缆公司组织系统表 61
表4-4 新(声)宝企业集团组织系统图 63
表4-3 震旦集团组织系统图 63
表4-5 某空运仓储公司组织图 65
表4-6 某空运仓储公司资讯室月份绩效损益表 66
表4-7 某空运仓储公司薪资计算方式 67
附录D-1 惠普(HP)公司的利润中心组织 69
表D-1-1 惠普组织(改组前) 70
表D-1-2 惠普组织(改组后) 72
表D-1-3 安捷伦组织 73
第五章 利润中心的构成及管理 75
表5-1 利润中心之构成 76
表5-2 某钢铁公司责任中心架构 80
表5-3 某陶瓷企业集团组织系统 84
表5-4 某连锁商店以平衡记分卡管理跨事业单位 89
表5-5 利润中心的绩效评估 91
表5-6 投资报酬率构成之因素 92
附录E-1 某糖业公司各责任中心的形式及设立原因说明 98
附录E-2 某纺织企业集团子公司(利润中心)的组织及管理 104
附录E-3 总管理处组织表 111
附录E-3-2 某电脑关系企业总管理处组织表 112
附录E-3-1 某塑胶关系企业总管理处组织表 112
第六章 利润中心的转拨计价 113
表6-1 内部转拨价格计算方法统计 116
表6-2 转拨计价之协商过程 121
表6-3 某电脑公司转拨计价案例(产销分离型母子公司) 122
附录F-1 某炼油厂责任会计处理作业细则 123
附录F-2 某石油公司内部转拨计价办法(实例) 127
附录F-3 某纺织公司利润中心损益计算(实例) 131
附录F-4 某塑胶公司事业部(利润中心)制度转拨计价(实例) 132
第七章 成本计算与费用分摊 137
表7-1 共同费用公摊基础 144
附录G-1 某产物保险股份有限公司(营业单位别费用公摊作业办法) 148
附录G-2 某营建公司费用分摊方式 151
附录G-3 某贸易公司行政管理费用分摊 153
附录G-4 某纺织及鞋材公司总管理处费用分摊 155
附录G-5 某塑胶及灯饰工厂费用分摊 156
第八章 损益计算与盈余分配 159
表8-1 责任会计-损益计算流程 162
表8-2 某电脑公司损益表-制造业 166
表8-3 某人寿保险公司损益表-金融服务业 167
表8-4 某电脑公司事业部损益表 168
表8-5 某人造纤维制造公司事业部门损益表 169
表8-6 某科技杂志公司事业部门别损益一月 170
表8-7 按利润中心实际盈余分配奖金 177
表8-8 超额盈余(亏损)奖金提拨 178
表8-9 按全公司实际盈余提拨奖金 179
表8-10 按每股盈余提拨奖金 180
附录H-1 美国某速食连锁企业的奖金提拨方式 181
附录H-2 按利润达成率提拨奖金 183
附录H-3 某钢铁公司绩效奖励体系 185
第九章 利润中心的绩效评估 189
图9-1 绩效管理系统图 191
图9-2 利润中心目标体系图 194
图9-3 柏拉图原理 195
表9-1 费用中心的绩效指标 206
表9-2 某办公用品贩售公司利润中心绩效指标 207
表9-3 目标管理工作卡 209
表9-4 目标考评表 211
表9-5 绩效评分之调整 213
表9-6 绩效奖金计算 214
附录I-1 某办公用品贩售公司利润中心损益及绩效评分表 217
表I-1-2 责任中心主管绩效评分标准表 218
附录I-2 美国奇异公司利润中心绩效指标 219
第十章 利润中心的问题与对策 221
附录甲 某电线电缆股份有限公司利润中心制度实施准则 237
附录乙 某电线电缆股份有限公司事业部事务处理细则 242
附录丙 某纺织及塑胶制品关系企业责任中心目标推行细则 252
参考文献 260