第一讲 对工业的基本认识 1
一 这本书的目的 1
二 工业是什麽 2
三 工业发展过程简述 4
四 现代工业的特点 10
第二讲 管理工厂的基本原理 15
一 管理的意义和原则 15
二 管理的功用与对象 19
第三讲 科学化的管理工作 22
一 科学化管理之兴起及意义 22
二 科学管理的要点与原则 26
三 要有建全的组织 28
四 组织结构与形式 31
第四讲 新办工厂的几点原则 42
一 工业区的成因与条件 42
二 选择厂址应考虑之各项因素 46
三 厂址之选择 50
四 搜集资料及估计成本 51
第五讲 管理工作常用的分类方法与符号 55
一 为何要分类 55
二 符号的种类 56
第六讲 如何管理成本 59
一 成本的意义与分类 59
二 如何应用标准成本 62
三 如何应用单位成本 66
四 如何分析成本报表 67
五 如何估计成本 69
第七讲 如何管理生产 71
一 制造方法与程序 71
二 设计与执行的分工 75
三 产量的决定 78
第八讲 如何管理材料 81
一 材料管理之重要性及分类法 81
二 材料名称规格与单位 82
三 材料预算 83
四 材料预算的执行 86
五 存量的控制 87
六 材料的采购 89
七 材料的收发 96
八 如何设计材料库与管理 99
九 如何处理废料 102
第九讲 如何控制产品的品质 104
一 品质控制、检验的意义与要点 104
二 品质控制的方法 108
第十讲 寻求优良的工作效率 111
一 工作分析的意义及其目的 111
二 动作研究 113
三 时间研究 117
第十一讲 工厂的安全与职工的保健 122
一 对工业灾害的认识 122
二 工业灾害发生的原因 124
三 建立安全计划 127
四 必须执行的具体措施 131
五 职业病及其预防 132
第十二讲 工厂防火应注意之事项 136
第十三讲 如何推销货品 140
一 推销的意义与原则 140
二 销售前之市场调查 142
三 销售的原则 144
四 销售的方式 145
五 销售的步骤 150
六 扩大销售的方法 155
七 宣传工作之执行 160
第十四讲 如何管理人事 162
一 人事管理的重要性与原则 162
二 如何选用与训练员工 166
三 员工的出勤与考核 170
四 员工的奖惩与调动 173
五 如何处理旷工与离职 175
六 员工福利问题 178
第十五讲 如何管理文书与档案 182
一 如何处理文书 182
二 如何管理档案 184