工业组织与管理PDF电子书下载

第一讲 对工业的基本认识 1

一 这本书的目的 1

二 工业是什麽 2

三 工业发展过程简述 4

四 现代工业的特点 10

第二讲 管理工厂的基本原理 15

一 管理的意义和原则 15

二 管理的功用与对象 19

第三讲 科学化的管理工作 22

一 科学化管理之兴起及意义 22

二 科学管理的要点与原则 26

三 要有建全的组织 28

四 组织结构与形式 31

第四讲 新办工厂的几点原则 42

一 工业区的成因与条件 42

二 选择厂址应考虑之各项因素 46

三 厂址之选择 50

四 搜集资料及估计成本 51

第五讲 管理工作常用的分类方法与符号 55

一 为何要分类 55

二 符号的种类 56

第六讲 如何管理成本 59

一 成本的意义与分类 59

二 如何应用标准成本 62

三 如何应用单位成本 66

四 如何分析成本报表 67

五 如何估计成本 69

第七讲 如何管理生产 71

一 制造方法与程序 71

二 设计与执行的分工 75

三 产量的决定 78

第八讲 如何管理材料 81

一 材料管理之重要性及分类法 81

二 材料名称规格与单位 82

三 材料预算 83

四 材料预算的执行 86

五 存量的控制 87

六 材料的采购 89

七 材料的收发 96

八 如何设计材料库与管理 99

九 如何处理废料 102

第九讲 如何控制产品的品质 104

一 品质控制、检验的意义与要点 104

二 品质控制的方法 108

第十讲 寻求优良的工作效率 111

一 工作分析的意义及其目的 111

二 动作研究 113

三 时间研究 117

第十一讲 工厂的安全与职工的保健 122

一 对工业灾害的认识 122

二 工业灾害发生的原因 124

三 建立安全计划 127

四 必须执行的具体措施 131

五 职业病及其预防 132

第十二讲 工厂防火应注意之事项 136

第十三讲 如何推销货品 140

一 推销的意义与原则 140

二 销售前之市场调查 142

三 销售的原则 144

四 销售的方式 145

五 销售的步骤 150

六 扩大销售的方法 155

七 宣传工作之执行 160

第十四讲 如何管理人事 162

一 人事管理的重要性与原则 162

二 如何选用与训练员工 166

三 员工的出勤与考核 170

四 员工的奖惩与调动 173

五 如何处理旷工与离职 175

六 员工福利问题 178

第十五讲 如何管理文书与档案 182

一 如何处理文书 182

二 如何管理档案 184