目录 1
第一部分 薪资福利结构篇 3
第一章 薪资福利概述 3
第二章 薪资福利制度 8
第一节 薪资福利制度概述 9
第二节 固定薪资 13
第三节 绩效奖酬 18
第四节 激励奖酬 22
第三章 薪资福利政策 30
第一节 企业薪资福利理念 31
第二节 企业的薪资福利策略 37
第三节 薪资福利管理趋势 45
第四节 薪资的新价值观 50
第五节 福利的新价值观 54
第四章 薪资福利框架 58
第一节 企业薪资福利架构模式 59
第二节 薪资的构成 64
第三节 福利的构成 69
第五章 薪资模式 73
第一节 日薪制 74
第二节 周薪制 77
第三节 月薪制 80
第四节 年薪制 83
第六章 福利模式 86
第一节 劳动保障福利 87
第二节 社会保险福利 97
第三节 员工康乐福利 112
第四节 VIP福利 115
第二部分 薪资福利设计篇 125
第七章 工作评价 125
第一节 了解人的因素 126
第二节 掌握工作的因素 130
第三节 成立人事评委会 135
第四节 实施工作评价 140
第八章 薪资福利调查 155
第一节 薪资福利调查概述 156
第二节 内部薪资福利调查 162
第三节 薪资福利的外部调查 169
第九章 薪资福利设计 176
第一节 设计前检核 177
第二节 本薪设计 183
第三节 绩效奖酬设计 193
第四节 激励奖酬设计 212
第五节 福利规划 217
第十章 薪资福利调整 222
第一节 薪资调整 223
第二节 福利调节 228
第三部分 实用操作篇 235
范例1 A公司薪给管理办法 235
范例2 B公司员工奖金核发办法 241
范例3 C公司薪酬管理办法 245
范例4 D公司2003年度调薪方案 257
参考文献 264