一、用自己的标准衡量员工 1
二、不善于委派工作 6
三、作为领导者而与部属抢功 12
四、惯以胜负论英雄 16
五、不善于运用提拔之道 22
六、言行举止太过随意 29
七、不注意与下属的谈话技巧 35
八、言而无信，决策朝令夕改 40
九、不善利用下属智能 44
十、选用下属常常错位 48
十一、对下属缺乏耐心 52
十二、对人心胸狭窄 57
十三、对下属缺乏有效理解 64
十四、被马屁精牵着鼻子走 68
十五、不会正确权衡少数与多数 75
十六、随便伤人自尊心 87
十七、不善团结据傲的下属 95
十八、事必躬亲的管家婆 100
十九、打击年轻下属的灵感创意 105
二十、不会应对办公室异性关系 110
二十一、缺乏人情味 116
二十二、不会有效激励下属 119
二十三、不懂适度放权 134
二十四、缺乏领导感召力 139
二十五、不懂得尊重员工 147
二十六、没有承担责任的勇气 154
二十七、不懂得恩威并施 160
二十八、轻易瞧不起有缺陷的下属 166
二十九、不懂得笼络下属的人心 173
三十、女主管不会应对男下属 186
三十一、不懂因材而用 191
三十二、留不住人才的心 200
三十三、不会灵活运用激励方式 211
三十四、看不见下属的长处 226
三十五、忌听反面意见 229
三十六、忽视会议的时间成本 234
三十七、不能做到惟才是举 244
三十八、分不清信任与放任 254
三十九、不能做到用人适己 263
四十、发怒不会见好就收 268
四十一、不愿分享权力 271
四十二、对下属有成见 276
四十三、不知总裁该扮演什么角色 281
四十四、不懂如何放权 289
四十五、不会巧避辞退员工的尴尬 295
四十六、对下属无端猜疑 299
四十七、不会留一点心眼儿 302
四十八、对待女下属态度不妥 305
四十九、不善于巧妙的批评 311
五十、处理工作不分轻重缓急 315
五十一、不善博采众家之长 319
五十二、滥用权力或不敢用权 325
五十三、在岗位上“因人设事” 332
五十四、不会善用表扬与批评 340
五十五、“炒鱿鱼”时手哆嗦 349
五十六、识人用人无章法 354
五十七、不会关怀下属 365
五十八、喜怒哀乐形之于色 372
五十九、霸王硬上弓 376
六十、不懂赞美的技巧 381