第一章 绪论 1
第一节 改革心理学的研究对象 1
一 改革与心理 1
二 改革心理与传统心理 8
三 改革心理学与邻近学科的关系 15
第二节 改革心理学的研究方法 17
一 超前预测法 19
二 模拟实验法 22
三 现实调查法 23
四 比较研究法 23
第三节 改革心理学研究的任务与意义 24
第二章 改革心理发生 26
第一节 需要与动机 26
一 需要与动机概述 26
二 改革动机 30
三 改革的动机系统及改革挫折 37
第二节 认知 40
一 认知概述 40
二 对改革的认知过程及其不良倾向的克服 44
三 改革角色认知及其途径 49
第三节 态度 54
一 态度概述 54
二 对改革的态度分类及其影响因素 63
三 心理认同与积极态度的培养 71
第三章 改革心理震荡 76
第一节 变迁 76
一 变迁概述 76
二 变迁的过程及其影响因素 83
三 变迁中的差异及超前心理 88
一 承受概述 96
第二节 承受 96
二 现阶段人们改革心理承受力的估计 101
三 提高对改革的心理承受力 103
第三节 失衡 109
一 失衡概述 109
二 失衡对人的心理及行为的影响 113
三 改变失衡以实现心理机制的动态平衡 119
第四章 改革心理效益 122
第一节 促进 122
一 促进概述 122
二 促进的动力作用 130
三 引导促进向着有利于改革的正确轨道发展 134
第二节 效应 138
一 效应概述 138
二 改革的几种主要心理效应 141
三 租赁制心理效应举例 150
第三书 价值 156
一 价值概述 156
二 改革心理的价值升华 163
三 改革心理的价值泛化 170
第五章 改革心理构成 173
第一节 经济改革心理 173
一 经济心理概述 173
二 经济改革心理振荡、印象与趋向 187
第二节 政治改革心理 201
一 政治心理概述 201
二 政治改革心理变迁及其作用 211
三 政治改革心理趋向 218
第三节 文化改革心理 221
一 文化心理概述 221
二 文化改革心理的“阈限值”与“反应规律” 228
一 心理规律概念 235
第六章 改革心理规律 235
第一节 心理规律概述 235
二 心理本质与心理规律 236
三 心理规律的内容 237
四 改革心理规律及特点 239
第二节 改革心理持衡律 240
一 心理持衡的一般概念 241
二 改革心理持衡律的一般表现 243
三 改革心理持衡律发生作用的方式 244
第三节 改革心理顺应律 247
一 心理顺应的一般概念 247
二 改革心理顺应的一般过程 249
三 改革心理顺应的社会功能 251
四 顺应不良和应激状态 251
第四节 改革心理连动律 252
一 改革心理连动的一般原因 253
二 改革心理连动的一般表现 258
三 改革心理连动的反馈图式 265
第七章 改革心理障碍 267
第一节 改革中的传统心理障碍 267
一 习惯心理——“自安症” 267
二 定势心理——“稳态症” 272
三 掐尖心理——“诋毁症” 275
第二节 改革中的妒嫉心理障碍 279
一 妒嫉及其在改革中的表现 279
二 消除妒嫉，促进改革 283
第三节 改革中的求全心理和瞻前心理障碍 284
一 求全心理——“无谬误症” 284
二 瞻前心理——“导向失调症” 288
第四节 改革中的逆反心理障碍 292
一 改革中的逆反心理表现 293
二 克服改革中逆反心理的途径 296
第五节 改革中的相悖心理障碍 297
一 改革中的相悖心理表现及原因 297
二 消除改革中相悖心理的途径 299
第八章 改革心理对策 301
第一节 优化改革氛围 301
一 改革氛围概述 301
二 优化改革氛围的途径 304
第二节 强化改革心质 314
一 心质概述 314
二 强化改革心质的途径 322
附录：企业改革行力 334
第一节 企业改革行为程序编制 334
一 企业组织改革的症候 334
二 企业组织改革的步骤 335
三 企业组织改革中问题的确定 337
四 企业组织改革方案的制定 338
五 企业改革的内容和方向 340
第二节 企业改革行为障碍排除 345
一 让所有与变革有关的人员参与 346
二 采用“力场分析”(foroe fieldanalysis) 347
三 注意因变革而引起的职工利益和能力需要的变化，尽量用协商态度办事 348
四 使用变革专业人员 349
第三节 西方企业改革行为措施选介 351
一 工作再设计(jobredesign) 351
二 目标管理 358
三 斯坎隆制 362
四 弹性工作时间 365
五 职工事业发展计划的辅导 367
本书主要参考及引证文献 371