第一部分 统一软件开发过程 1
第1章 统一过程的特点：用况驱动、以构架为中心、迭代和增量的 3
1.1 统一过程概述 3
1.2 统一过程是用况驱动的 4
1.3 统一过程是以构架为中心的 5
1.4 统一过程是迭代和增量的过程 6
1.5 统一过程的生命周期 7
1.6 一个综合的过程 11
2.1 人员至关重要 12
第2章 软件开发的四个要素:人员、项目、产品和过程 12
2.2 项目创造产品 15
2.3 产品不仅仅是代码 16
2.4 过程指导项目 19
2.5 工具对于过程不可或缺 22
2.6 参考资料 25
第3章 用况驱动过程 26
3.1 用况驱动开发概述 27
3.2 为什么使用用况? 29
3.3 捕获用况 31
3.4 实现用况的分析、设计和实现 32
3.5 用况的测试 42
3.6 小结 43
3.7 参考资料 43
第4章 以构架为中心的过程 45
4.1 构架概述 46
4.2 为什么需要构架? 47
4.3 用况和构架 49
4.4 建立构架的步骤 52
4.5 最后是构架描述! 58
4.6 三个应关注的概念 62
4.7 参考资料 63
第5章 迭代和增量过程 64
5.1 迭代和增量概述 65
5.2 为什么采用迭代和增量的开发方法? 66
5.3 迭代方法是风险驱动的 71
5.4 通用迭代过程 74
5.5 一次迭代产生一个增量结果 76
5.6 在整个生命周期上的迭代 77
5.7 由迭代过程来进化模型 79
5.9 参考资料 80
5.8 迭代对开发组织具有挑战性 80
第二部分 核心工作流 83
第6章 捕获需求:从构想到需求 85
6.1 为什么捕获需求很困难 85
6.2 需求工作流的目的 86
6.3 需求捕获概述 86
6.4 需求在软件生命周期中的作用 90
6.5 运用领域模型来理解系统的语境 91
6.6 使用业务模型来理解系统的语境 93
6.7 补充需求 97
6.8 小结 98
6.9 参考资料 98
第7章 捕获需求作为用况 100
7.1 引言 100
7.2 制品 101
7.3 工作人员 106
7.4 工作流 108
7.5 需求工作流小结 129
7.6 参考资料 130
8.1 引言 132
第8章 分析 132
8.2 分析概述 134
8.3 分析在软件生命周期中的作用 136
8.4 制品 137
8.5 工作人员 147
8.6 工作流 149
8.7 分析小结 162
8.8 参考资料 163
9.1 引言 164
第9章 设计 164
9.2 设计在软件生命周期中的作用 165
9.3 制品 166
9.4 工作人员 175
9.5 工作流 177
9.6 设计小结 203
9.7 参考资料 204
第10章 实现 205
10.1 引言 205
10.2 实现在软件生命周期中的作用 205
10.3 制品 206
10.4 工作人员 213
10.5 工作流 215
10.6 实现小结 226
10.7 参考资料 226
第11章 测试 227
11.1 引言 227
11.2 测试在软件生命周期中的作用 227
11.3 制品 228
11.4 工作人员 233
11.5 工作流 234
11.7 参考资料 242
11.6 测试小结 242
第三部分 迭代和增量的开发过程 243
第12章 一般的迭代工作流 245
12.1 对平衡的需要 245
12.2 阶段是开发工作的第一次划分 246
12.3 再论一般的迭代 248
12.4 计划先于行动 251
12.5 影响项目计划的风险 254
12.6 用况优先级排序 255
12.7 所需要的资源 258
12.8 迭代和阶段的评估 261
第13章 初始阶段启动项目 264
13.1 初始阶段概述 264
13.2 初始阶段初期 265
13.3 原型的初始迭代工作流 268
13.4 执行五个核心工作流——从捕获需求到测试 270
13.5 构造初始业务案例 275
13.6 评估初始阶段中的迭代 276
13.7 制定细化阶段的计划 277
13.8 初始阶段的可交付内容 278
第14章 细化阶段构造构架基线 279
14.1 细化阶段概述 279
14.2 细化阶段初期 279
14.3 原型的细化迭代工作流 281
14.4 执行五个核心工作流——从捕获需求到测试 283
14.5 产生业务案例 293
14.6 评估细化阶段的迭代 294
14.7 制定构造阶段计划 294
14.8 关键的可交付内容 295
15.2 构造阶段初期 296
第15章 构造阶段形成初步可运行能力 296
15.1 构造阶段概述 296
15.3 原型的构造迭代工作流 298
15.4 执行五个核心工作流——从捕获需求到测试 299
15.5 控制业务发例 305
15.6 评估构造阶段的迭代 305
15.7 制定移交阶段计划 306
15.8 关键的可交付内容 306
第16章 移交阶段完成产品发布 307
16.1 移交阶段概述 307
16.2 移交阶段初期 308
16.3 核心工作流在本阶段中扮演了很小的角色 310
16.4 在移交阶段要干些什么 311
16.5 业务案例的完成 314
16.6 评估移交阶段 315
16.7 制定一下版本或升级版本开发计划 316
16.8 关键的可交付内容 316
第17章 统一过程的运用 318
17.1 统一过程帮助你解决复杂性问题 318
17.2 主题 319
17.3 通过管理引导向统一过程的转化 320
17.4 统一过程专题 323
17.5 联系更广泛的社团 325
17.6 采用统一过程的好处 325
17.7 参考资料 326
附录A UML综述 327
A.1 引言 327
A.2 图符 328
A.3 术语表 332
A.4 参考资料 337
B.2 构造型 338
附录B 针对统一过程的UML扩展 338
B.1 引言 338
B.3 标记值 339
B.4 图符 340
B.5 参考资料 340
附录C 常用术语 341
C.1 引言 341
C.2 术语 341
索引 349