第Ⅰ篇 体育赛事的作用和范围 1
第1章 对体育产业、运动员及发展机遇的理解 3
体育赛事的历史和种类 5
开始行动 12
个性、生活方式和工作方式：必需具有的特点 15
期望 16
本章要点 19
第2章 计划：体育赛事动作的关键 20
SWOT：优势、弱点、机会与威胁分析 21
制定计划 27
创造性地策划 31
国际体育赛事的计划 32
召开计划会议 33
庆祝成功与控制压力 34
制定应急措施 35
体育赛事计划：总结 37
本章要点 38
赛事计划软件资源 39
提出恰当的问题 40
第3章 体育赛事后勤保障的设计、计划和控制 40
后勤保障 41
与销售商合作 46
选择网络合作伙伴 50
志愿者 54
制服的设计和分发 55
设施 57
天气 58
车流：使一切都动起来 58
交通 60
特殊人群的接待 64
食品和饮料 65
门票和入场 67
门票种类 69
观众席的设计与控制 70
安全和突发事件的防范 71
非固定和固定赛事 72
颁奖仪式 73
预订团体客房的谈判 73
穿插活动及其他冲突 77
开始后勤保障计划周期 78
本章要点 82
第4章 体育赛事活动中的接待 83
购买接待包时需要考虑的问题 84
点单式和个别式接待 86
在接待比赛中获胜：有效接待的十大策略 87
在预算范围内工作 95
体育赛事接待的结束语 96
本章要点 97
有关礼仪的参考文献 98
第5章 谈判与合同 100
续约选择权与优先取舍权 101
终止与仲裁 102
风险管理与保险 102
赞助商与供应商协议 103
电视 108
人事 109
体育名人 109
场馆合同 110
非营利性受益者 110
特许经营商 111
接待 112
何时利用律师 113
何时咨询体育管理/市场营销顾问 114
诉讼与仲裁以及选择解决争端的方案 116
结束语 117
本章要点 118
第6章 风险管理：保护投资 119
向法官陈述 120
培训：初步的防范措施 122
风险评估 122
运动员保护 124
避免损失 125
存放 126
人口 128
雇用员工 130
运送货物 131
结尾 132
安全第一 133
预期问题 136
事故报告 137
获取足够的保险金 139
最后得分 145
本章要点 146
第7章 有效吸纳与利用体育名人 147
寻求合适的对象 149
联系与说服体育名人 150
花费是多少？ 152
名人出场最优化 154
体育名人的出场创意 157
本章要点 158
第8章 赛事营销 160
传统赛事营销 161
整体赛事营销 183
本章要点 186
第Ⅱ篇 获得成功的实用方法 189
第9章 为体育赛事筹措资金 191
寻求资金 192
与外部代理机构签订合同 211
非赞助性质的资金来源：基金会和金融机构 212
控制花费 214
最后的建议 215
本章要点 216
第10章 特许协议与商品销售 217
特许的过程 219
销售的地点选择、设计与运营 220
对特许销售与保证金进行市场营销 221
培训销售队伍 222
在小型赛事上销售特许商品 223
本章要点 224
第11章 体育赛事面面观 226
自行车 227
赛跑 228
高尔夫比赛与户外活动 234
三对三等于七倍的乐趣 241
非传统的或前卫的体育运动 242
超体育赛事 244
多城市举行的体育赛事 245
本章要点 246
第12章 体育旅游：城市经济的催化剂 247
组织体育运动委员会 249
评价一个社区 250
申办比赛 251
本地比赛 254
把城市作为体育中心来营销 256
测量经济影响 256
其他的研究 267
本章要点 268
第13章 慈善赛事 269
谁受益？ 270
寻找合适的慈善机构 271
慈善机构给体育带来了什么？ 272
合法报酬 274
寻求赞助者 277
慈善机构发言人 277
潜在的债务 277
测量成功 278
本章要点 280
在黎明起床：未来将是你的 281
第14章 闭幕式：对专业人士的建议 281
预备，开始，出发! 285
结束语 285
附录 289
附录1 合同样本 289
A. 独立承包合同 289
B. 赞助合同 296
C. 特许经营合同 301
A. 体育赛事管理与市场营销的职业机会 314
附录2 有用的资源 314
B. 体育赛事的类型 316
C. 体育颁奖宴会：脚本范例 318
D. 罗伯特·赫尔斯麦尔设计，迪伦·阿拉曼改编用于蓝球的表演安排 321
E. 奥运会开幕式和闭幕式 326
F. 在体育赛事中确定优生顺序(礼仪)的规定 329
参考文献 336
图书 336
期刊 339
软件 341