第一篇 经营理念 3
一 追求合理化 3
社会就是学校 3
一勤天下无难事 4
追求合理化 5
二 从根源着手实事求是 6
为什么富不过三代 7
奢靡风气令人担心 8
国内的管理不够水准 10
员工离职的两大原因 11
勤劳美德逐渐消逝 12
管理不当滥用外汇 14
管理必须追求根源 15
三 成果不是轻易可以办得到的 18
轻诺必定寡信 18
交谈必须言之有物 19
管理不能只了解皮毛 21
千万不要以亲为亲 23
管理不可顾虑面子 24
战胜自己最重要 25
不合理的保护措施 27
研究工作不够理想 28
金钱买不到管理 30
四、追根究底才有生产力 32
力行不够导致失败 32
无力左右油价的变动 33
畸形繁荣造成浪费 34
光喊口号无济于事 36
改善永无止境 37
育人之前先育已 39
企业存亡操纵在自己手中 40
答客问 42
五、改善工作永无止境 47
节俭乃度过困境之良策 47
台湾只是劳务出口而已 49
经营企业不可投机 51
中间原料勿靠外来供应 52
“点”的改善永无止境 54
成败的关键全在品质 57
六 品质是企业进步的原动力 57
主管的品质最重要 59
品质乃工业进步之原动力 61
对事的品质多加检讨 63
说话也要讲究品质 64
身处逆境焉知非福 66
人的品质是一切的根本 67
第二篇 管理哲学 73
一 企业管理的三要件 73
别老把孩子放在螃蟹椅上 73
台塑从不要求保护 75
计划就是管理 77
追求管理的三个条件 79
刻苦耐劳的精神最重要 81
二 不断检讨表格与流程 84
依赖文凭不管用 84
理论配合实务才能融会贯通 85
盘点应当追根究底 86
南亚的资材管理 87
凡事求其合理化 88
事事都得试试看 90
糊里糊涂的经营者 91
竞争带来了机会 93
三 乏味的基础工作经得起考验 95
土鸡卖高价靠经营 95
刻苦耐劳培养出力量 97
吃不了苦就学不到功夫 98
良好环境才能培养出人才 100
筑好基础才经得起考验 101
从单调工作中打好基础 102
资材管理消除浪费 104
建立单元成本来控制成本 105
把合理的条件变成制度 106
工资若提高就无法与人竞争 108
不可重用没经验的儿子 109
我们不输日本人 110
一切都操在自己手中 112
台塑获利能力超过日本 113
小心好景不常 114
多做乏味的基础工作 116
四 有计划才会有效率 118
人无远虑必有近忧 118
进步缓慢也是落伍 120
饲养瘦鹅的启示 122
有计划才能从容不迫 123
忙就是盲 125
三百六十五天的工作计划 126
有计划才会有效率 128
沉痛的买地经验 129
拟定计划善用土地资源 131
欠缺计划造成损失 132
风水的问题 133
虚伪是无能的标志 135
刻苦的人较有成就 137
渴求有工厂经验的人才 138
五 品质是步步为营做出来的 141
计算机以资料完整为前提 141
开会的品质 142
每一过程均须控制品质 144
办事认真就是爱公司 145
有心改善品质就会提高 147
讲究品质以避免损失 149
赚钱与花钱都要费心思 151
重视品质必能成大业 152
廉价工资不会长久 157
一 进步的慢就是落伍 157
第三篇 企业革命 157
企业应赚外销钱 159
供需决定工资的高低 160
环境造成员工流动 162
日本人厌恶跳槽 163
反省一下为何而忙 165
经营者必须懂事 167
运用激励提高四倍产量 168
必须主动去服务他人 170
做生意的道理 172
管理的意义 173
没有管理就没有企业 174
企业成败取决于管理 176
二 企业家的三项任务 178
人与事密不可分 178
主管应有全部的人事权 179
一个人只能有一个主管 180
人事主管不得有人事权 182
不可盲目追求人才 183
管理上轨道才能找到人才 185
一比之下就知道不赚钱 186
落伍的是企业家 187
依赖保护的企业一定垮 189
竞争自能激发出潜力 190
三 平时点滴努力才能应付冲击 193
从根本处深入检讨 193
经营者应留心细节问题 195
临时抱佛脚不如平时烧香 196
没有耕耘岂有收获 197
烂土糊不上墙壁 199
四 苦过以后才有满足感 201
人事管理的真谛 201
不合理的管理办法 203
奖励办法很难订 205
大厦须从一砖一石砌起 206
有益的劳动最可贵 207
劳动带来喜悦感 209
吃的道理 210
失败乃是最可贵的考验 212
不愿竞争惰性使然 217
第四篇 工业发展 217
一 放弃保护面对竞争 217
应有自力更生的觉悟 218
外销竞争有赖低廉原料 220
保护会瓦解奋斗意志 221
二 急起直追迎头赶上 223
利用勤劳人力赚工钱 223
劳力必将供不应求 225
韩国发展高级工业 226
观念领导企业发展 228
资金应优先用于工业 230
只有志气，不要意气 231
发展工业乃强国之道 233
三 妥善运用资源求发展 233
工业应帮助农业 234
悲惨的殖民生涯 236
工业落后导致生活困苦 237
日本人的殖民政策 239
贫穷造成买卖式婚姻 240
好好利用木材资源 241
不合理造成巨额损失 243
预算必须要有骨头 244
温室工业基础不稳 246
吃下西瓜子的精神 247
管理用钱买不到 248
可怕的山林资源浪费 250
平白损失数十亿美金 252
节俭乃经营企业之根 253
第五篇 教育训练 257
一 训练要落实才有意义 257
怕困难乃人类的劣根性 257
人性都是好逸恶劳 258
有能力才能训练部属 259
训练必须讲求效果 261
依成本分析来控制成本 263
分析成本得够深入 264
从一分一厘节省起 266
灵活运用组织系统 268
容易的事意义不大 270
贫困中才能产生力量 271
和日本比比看 273
二 人才是靠磨练培养出来的 275
他山之石可以攻错 275
好好运用每个人的长处 276
人才靠磨练而来 278
企业竞争优胜劣败 279
千万不能再睡觉了 281
日本人时时警惕 282
不可满于一时之成就 284
以经验和智慧指导后人 285
三 打倒吃头路精神 287
有名无实的经营决策会 287
规章必须经常修改 288
经营企业两大重点 289
吃头路的想法要不得 291
有实力才能产生魄力 292
主管必须盯得紧 293
四 人才必须从基层训练起 295
制度与人才相辅相成 295
提高绩效才能提高待遇 296
人才必须从基层训练起 297
五 轮班训练可以培养实力 299
轮班训练的意义 299
从轮班训练中打好基础 300
吃苦才能担当重任 301