第一章 绪言 1
学习方法指导 1
内容简介 2
1 生产管理的概念与任务 2
2 生产管理的历史发展 5
3 增产节约与治理污染 12
4 管理模型的类别与作用 12
2 什么叫做“控制” 13
1 生产管理的任务和功能 13
重点难点举要 13
3 生产与营销两部门工作配合的好坏，对企业经济效益和社会效益的影响和作用 14
4 什么叫做系统的次优化 14
5 当代生产管理的新动向与新技术的关系 14
6 什么是仿生学 14
7 科学管理、管理科学和工业工程学的区别 15
8 新产品定价模型的建立和评价 15
1 系统次优化和决策的敏感度 17
内容简介 17
学习方法指导 17
第二章 系统经济学和厂址选择 17
2 产品生命周期和产出计划 19
3 厂址选择 21
重点难点举要 23
1 边际成本在生产决策中的作用 23
2 西方国家对厂址选择的趋势 24
第三章 生产过程的组织 25
学习方法指导 25
内容简介 26
1 生产过程的构成 26
2 生产类型的概念及划分方法 27
3 生产设施的布局 28
4 流水生产组织 31
5 工件加工次序的安排 33
重点难点举要 36
内容简介 37
1 产品开发管理 37
学习方法指导 37
第四章 产品开发、产品设计和工艺管理 37
2 产品设计管理 40
3 工艺管理 41
重点难点举要 44
1 产品的多样化和标准化是可以统一的 44
2 工艺工程师的工作和工艺选择的制约条件 46
1 价值工程的含义 48
内容简介 48
学习方法指导 48
第五章 价值工程 48
2 价值工程的产生与发展 50
3 价值工程的实施步骤 51
4 功能分析 52
5 创造性思考与价值工程 54
重点难点举要 55
1 价值工程是着重于功能分析的一种管理技术 55
2 提高“价值”的主要途径 56
3 价值工程中的创造步骤 59
1 企业生产计划的意义和作用 62
内容简介 62
第六章 生产计划 62
学习方法指导 62
2 生产系统的基本模型——投入产出模型和保本点模型 65
3 企业生产计划的指标体系 72
4 编制产品出产进度计划（年度生产大纲） 74
5 利用线性规划确定产品最佳结构 75
6 生产能力 76
重点难点举要 77
学习方法指导 81
第七章 生产作业计划 81
内容简介 82
1 生产作业计划的含义、内容、作用 82
2 期量标准的含义及计算 83
3 生产作业计划的组织体制 90
4 生产作业的准备工作 90
5 生产作业计划的编制 91
重点难点举要 95
1 期量标准 95
2 厂级生产作业计划的编制 98
学习方法指导 101
第八章 网络计划技术 101
内容简介 102
1 网络计划技术的原理 102
2 网络图的绘制及网络时间的计算 104
3 网络计划的优化 108
重点难点举要 110
1 网络计划技术的工作步骤 110
3 网络时间参数的计算 112
2 绘制网络图的基本规则 112
4 关键线路的确定 113
5 网络计划的时间优化 113
6 网络计划的时间——成本优化 113
第九章 生产作业控制 114
学习方法指导 114
内容简介 115
1 生产调度 115
2 生产进度控制的工具和技术 118
3 在制品管理 120
4 准时生产制和看板管理 121
重点难点举要 123
1 生产调度工作的组织与制度建设 123
2 平衡线 125
3 加工路线单的使用程序 127
4 准时生产制和看板管理 127
内容简介 129
1 质量与质量管理的意义 129
学习方法指导 129
第十章 质量管理与质量保证 129
2 质量管理机构与检验工作 132
3 全面质量管理 133
4 质量管理常用的统计方法 135
5 质量保证体系 139
6 抽样检验 140
重点难点举要 143
第十一章 物资和库存管理 146
学习方法指导 146
2 物资储备定额 147
内容简介 147
1 物资管理的意义及物资的分类 147
3 确定型和风险型库存模型 149
4 物资消耗定额和物资供应计划 155
5 仓库管理和物资节约 158
6 能源管理 159
重点难点举要 160
1 劳动组织与工作条件 164
内容简介 164
学习方法指导 164
第十二章 劳动工资管理 164
2 劳动定额 167
3 劳动保护 171
4 职工的招聘、任用和培训 172
5 工资管理与工资制度 174
重点难点举要 175
1 作业组是企业内各种劳动组织的基本单元 175
2 建立和健全劳动定额管理机构的一般原则 176
4 分贝的概念与计算 177
3 企业工资管理工作应该遵循的原则 177
第十三章 设备管理 179
学习方法指导 179
内容简介 180
1 设备管理的意义与内容 180
2 生产设备与自动化 181
3 设备管理理论简介 182
4 设备维修方针与设备更换 182
5 备用机器与预防维修 182
重点难点举要 183
第十四章 生产率 184
学习方法指导 184
内容简介 184
1 生产率的意义和作用 184
2 利润、价格、生产率和成果分配 185
3 生产率的计量 187
4 生产率与资源、环境保护和生活质量 188
重点难点举要 188