目录总序译者序作者简介前言第一篇 基础知识和成本归集制度第1章 在动态商业环境中管理会计的角色变化 2
1.1 管理会计：企业管理的参与者 3
1.2 管理资源、管理活动和管理人员 4
1.3 管理会计如何为组织增加价值 4
1.4 管理会计人员在组织中的定位 8
1.5 管理会计的主题 11
1.6 战略成本管理和价值链 16
1.7 管理会计职业 17
本章总结 18
复习题 19
练习题 20
思考题 20
案例 22
第2章 成本管理基本概念以及大规模定制生产的成本会计 23
2.1 成本意味着什么 24
2.2 财务报表上的成本 26
2.3 制造业务与制造成本 28
2.4 制造成本流转 31
2.5 成本管理的基本概念：目的不同，成本不同 34
2.6 信息的成本与收益 40
本章总结 40
复习题：关于成本分类 41
复习题 42
练习题 43
思考题 45
案例 54
第3章 批量生产的产品成本计算与成本归集 57
3.1 产品与服务的成本计算 58
3.2 制造企业的成本流转 59
3.3 产品成本计算法的种类 60
3.4 分批成本计算法的成本归集 61
3.5 分批成本计算法示例 64
3.6 间接费用分配的深层次问题 74
3.7 二阶段成本分配 76
3.8 项目成本计算：非制造业组织的分批成本计算 79
3.9 制造业的技术变迁 80
本章总结 81
附录3A 全厂的、部门的以及作业成本法的间接费用分配率 81
复习题 83
练习题 84
思考题 88
案例 101
第4章 分步成本计算法与混合产品成本计算法 104
4.1 分批成本计算法与分步成本计算法的比较 105
4.2 约当产量：一个关键概念 107
4.3 分步成本计算法示例 108
4.4 分步成本计算法的其他问题 113
4.5 混合产品成本计算方法 114
4.6 使产品成本计算方法适应技术变化 117
本章总结 117
附录4A 顺序生产部门的分步成本计算 117
复习题 120
练习题 121
思考题 124
案例 132
第二篇 成本管理系统、作业成本计算与作业管理第5章 作业成本法与成本管理系统 136
5.1 Aerotech公司：双城记 137
5.2 Aerotech公司的菲尼克斯工厂：传统的生产过程 137
5.3 作业成本法：一些关键问题 148
5.4 成本管理系统 152
5.5 作业管理 154
5.6 服务行业的作业成本法与作业管理 154
本章总结 155
复习题：成本动因和产品成本扭曲 155
复习题 156
练习题 157
思考题 162
案例 174
第6章 作业管理与当今先进的制造业环境 177
6.1 Aerotech公司巴克斯费尔德工厂：先进的制造技术 178
6.2 二维作业成本法和作业管理 185
6.3 客户盈利性分析 187
6.4 目标成本法、kaizen成本法与持续改进 192
6.5 成功实行作业成本法与作业管理的关键因素 195
6.6 当前制造业环境下的其他成本管理议题 196
本章总结 196
复习题 197
练习题 198
思考题 201
案例 209
第三篇 计划、控制与成本管理系统第7章 作业分析、成本性态与成本估算 214
7.1 成本性态模型 215
7.2 成本估算 223
7.3 工作计量法 229
本章总结 230
复习题：成本性态与估计 230
附录7A 求解最小二乘回归估计值 232
复习题 233
练习题 234
思考题 238
案例 246
第8章 本—量—利分析 249
8.1 成本—数量—利润分析举例 250
8.2 盈亏临界点 251
8.3 本—量—利关系图 253
8.4 目标净利润 255
8.5 本—量—利分析法的应用 257
8.6 多产品本—量—利分析 261
8.7 本—量—利分析的假设 262
8.8 本—量—利关系和利润表 263
8.9 成本结构与经营杠杆 264
8.10 本—量—利分析、作业成本计算法和先进制造系统 267
本章总结 270
复习题：本—量—利分析 270
附录8A 所得税的影响 270
复习题 272
练习题 273
思考题 275
案例 284
第9章 利润计划、作业预算与E—预算 287
9.1 预算制度的目标 288
9.2 预算类型 289
9.3 总预算：计划工具 289
9.4 以作业为基础的预算 291
9.5 运用作业成本预算来编制总预算 293
9.6 总预算基于的假设和预测 304
9.7 预算管理 305
9.8 零基预算 306
9.9 预算的国际性特征 307
9.10 产品生命周期成本预算 307
9.11 预算行为的影响 308
本章总结 309
附录9A 存货管理 310
复习题 313
练习题 314
思考题 318
案例 330
第10章 当今制造环境中的标准成本计算和业绩评价 336
10.1 控制成本 337
10.2 制定标准 338
10.4 成本差异分析 339
10.3 非制造组织对标准的使用 339
10.5 成本差异的意义 344
10.6 标准成本法的行为效果 346
10.7 标准成本和产品成本的计算 348
10.8 标准成本法的优点 348
10.9 当今制造环境中标准成本法作用的变化 349
10.10 当今制造环境中的经营绩效指标 351
10.11 平衡计分卡 353
本章总结 354
复习题：标准成本计算和经营绩效指标 355
附录10A 产品成本计算中对标准成本的使用 356
复习题 358
练习题 359
思考题 361
案例 371
第11章 弹性预算和制造费用管理 374
11.1 制造费用预算 375
11.2 弹性制造费用预算举例 377
11.3 标准成本法中的制造费用的分配 378
11.4 作业计量的选择 379
11.5 利用制造费用成本差异进行成本管理 380
11.6 制造费用绩效报告 384
11.7 作业弹性预算 385
本章总结 387
复习题：制造费用差异 387
附录11A 标准成本和产品成本计算 388
附录11B 销售差异 389
复习题 390
练习题 391
思考题 394
案例 404
第12章 责任会计和全面质量管理 407
12.1 责任中心 408
12.2 业绩报告 410
12.3 责任会计的行为效果 413
12.4 分部报告 414
12.5 全面质量管理 416
12.6 ISO9000标准 420
本章总结 420
复习题：责任会计 421
复习题 422
练习题 422
思考题 425
案例 432
第13章 投资中心和内部转移价格 434
13.1 委托决策 435
13.2 投资中心的业绩评价 436
13.3 计量收入和已投资本 440
13.4 部门业绩评价的其他问题 443
13.5 转移价格 445
13.6 行为议题：反风险与激励 451
13.7 目标一致性和内部控制制度 451
本章总结 452
复习题：投资中心和内容转移价格 452
复习题 453
练习题 454
思考题 456
案例 461
第四篇 会计信息在决策过程中的运用第14章 决策制定：相关成本与效益 466
14.1 管理会计在决策制定中的作用 467
14.2 相关信息 469
14.3 区分相关成本和效益 470
14.4 特殊决策分析 474
14.5 制造业厂商的特殊决策 479
14.6 作业成本法与新制造环境 484
14.7 决策制定中的其他问题 486
本章总结 488
复习题：相关成本 488
附录14A 线性规划 489
复习题 491
练习题 492
思考题 495
案例 507
第15章 目标成本法与定价决策的成本分析 510
15.1 影响定价决策的主要因素 511
15.2 经济利润最大化定价 513
15.3 产品成本核算在定价中的作用 517
15.4 新产品的战略性定价 521
15.5 目标成本法 522
15.6 时间和材料定价法 525
15.7 竞标 526
15.8 反托拉斯法对定价决策的影响 528
本章总结 529
复习题：成本加成定价法 530
复习题 531
练习题 532
思考题 534
案例 543
第16章 资本支出决策简介 547
16.1 现值的概念 548
16.2 贴现现金流分析 553
16.3 两个投资项目的比较 557
16.4 管理会计师的作用 559
16.5 资本预算管理 560
16.6 绩效评价：行为问题 561
16.7 投资先进制造系统的合理性 562
本章总结 563
附录16A 终值与现值表 564
复习题 566
练习题 567
思考题 569
案例 574
第17章 资本支出决策的深入探讨 576
17.1 所得税和资本预算 577
17.2 投资方案排序 585
17.3 投资决策的其他方法 587
17.4 作业成本法的作用：预测现金流量 590
附录17A 通货膨胀的影响 591
本章总结 591
复习题 594
练习题 594
思考题 596
案例 604
第五篇 值得进一步研究的课题第18章 服务部门成本与联合成本的分配 608
18.1 服务部门成本的分配 609
18.3 联合成本的分配 616
18.2 当今新的制造环境 616
本章总结 618
附录18A 交互分配法 618
复习题 620
练习题 620
思考题 622
案例 626
第19章 完全成本法、变动成本法和产量成本法 628
19.1 变动成本法和完全成本法的运用举例 630
19.2 产量成本法 634
本章总结 635
附录19A 完全成本法和变动成本法下数量差异的影响 636
复习题 637
练习题 638
思考题 640
案例 644