跨国公司理论与实践的新趋势(代序) 1
总序 1
第一篇 导论 4
第一章 跨国公司与跨国经营 4
第一节 跨国经营 4
第二节 全球化挑战 22
第三节 外国直接投资的特征与趋势 33
第四节 跨国企业所面临的挑战 48
第一节 贸易结构优化理论 64
第二篇 跨国经营理论 64
第二章 基于贸易的跨国经营理论 64
第二节 产品生命周期理论 75
第三节 小岛清的边际产业理论 82
第四节 国家竞争优势理论 88
第三章 基于外国直接投资的跨国经营理论 109
第一节 特定优势理论 110
第二节 交易费用与内部化理论 128
第三节 国际生产折衷理论 153
第四节 子公司特定优势理论 158
第四章 基于发展中国家和地区的跨国经营理论 175
第一节 观点综述 175
第二节 遵守规则与发展中国家和地区利用外国直接投资的关联性 181
第三节 进入新兴市场 198
第三篇 跨国进入战略 225
第五章 跨国进入分析 225
第一节 分析模型 225
第二节 定性和定量分析 243
第三节 跨国进入中的股权安排 258
第四节 跨国公司与东道国政府的关系 278
案例研究：林肯电气公司的海外投资分析——印尼建厂 293
第六章 跨国进入方式 311
第一节 进入方式 311
第二节 国际契约经营 325
第三节 国际合资经营 339
第四节 跨国并购 344
案例研究 368
金色拱门 368
从OEM制造商起步 371
运动鞋制造的国际分包 374
航空器零部件和系统的国际分包 382
快乐蜂快餐连锁店的国际扩张 389
富士-施乐公司与施乐的全球性扩张 405
第四篇 跨国经营战略篇 421
第七章 获得全球竞争优势 421
第一节 全球运营与价值创造 421
第二节 获得全球竞争优势结构设计 431
第三节 管理全球价值链 439
第四节 竞争性企业战略 455
第五节 跨国企业的竞争模式 477
案例研究 491
米淇淋(Michilin)公司全球策略 491
可口可乐的价值链管理 495
第八章 跨国企业营销战略 505
第一节 国际营销渠道管理 505
第二节 国际产品策略 516
第三节 目标市场营销 525
第四节 产品定价策略 529
第五节 品牌战略 537
第九章 跨国企业的资源寻求战略 550
第一节 资源寻求战略的基本方式 553
第二节 资源寻求战略的权变模型 559
第三节 资源外取战略 566
第四节 资源寻求战略与市场绩效 585
案例研究 599
全球化战略的两个例子(索尼、百代) 599
为什么耐克公司不生产耐克球鞋？ 600
丰田成功的全球协调管理 603
第五篇 走出去战略 612
第十章 中国企业跨国经营战略 612
第一节 理论分析框架 612
第二节 中国企业跨国经营的政策滞阻与行动计划 630
第三节 国际人力资本的利用与开发 637
案例研究 643
康佳的开放型渐进式国际化 643
联想集团国际化的成功因素 646
TCL的跨国经营之路 651