第一篇 中国工业企业再造理论探讨 3
论国有工业企业在深化改革中的战略性重构 3
中国大型工业企业战略性再造的两个层面及理论基础 13
中国企业再造研究 28
试论中国大中型企业组织结构战略再造 45
中国企业再造：由无机企业到有机企业 58
基于复杂性科学的管理熵、管理耗散结构理论及其在企业组织与决策中的作用 75
国有企业经营决策约束非刚性的对策 90
论企业管理理论发展的阶段、规律和趋势 96
柔性化、虚拟化：21世纪企业管理发展趋势 108
面向二十一世纪国有企业信息化发展战略 120
第二篇 企业生产方式与流程再造 129
大规模生产和大规模定制在中国的历史性命运 129
论现代企业生产流程再造 141
关于大型企业流程再造的几点思考 164
整合、集成和流程再造及其现实意义 179
企业业务流程建模法——DEMO 方法 193
评价相对效率的投入—产出型 DEA 206
论企业再造与技术创新 215
第三篇 企业营销系统再造 227
论企业营销理念再造 227
论企业市场营销流程线的再造 239
企业再造过程中的营销安全及其预警指标体系问题研究 251
企业再造中营销模式的选择 265
创新与经营重建——美、日企业经营重建活动对中国企业的启示 281
利用信息技术突破传统销售组织结构约束 290
第四篇 企业资产重组与财务管理再造 301
国企产权重组中几个重要理论问题辨析 301
国有企业股份制再造的模式与方法 311
上市公司控制型资产重组中的问题分析及对策 338
我国大型国有企业财务再造研究 355
对所有者财务的若干理论问题研究 364
再造充满活力的国企融资机制 375
试论企业资产质量优化与评价 379
第五篇 企业人力资源管理与激励机制再造 389
国有企业人力资源管理再造的路径探讨 389
组织发展中的企业文化和企业人力资源战略协同研究 400
四川省企业经营管理者职业化市场化发展战略研究 415
管理者效用特征与企业管理目标 445
国有企业经营管理者道德风险与防范——兼论国有企业经营管理者的选拔、激励与监督机制 456
企业再造中的伦理 467
对我国大型国有企业收益分配机制再造的探讨 477
论国有企业经理的激励与约束机制 484
第六篇 工业企业再造案例 495
长城电脑 BPR、ERP 及 E-business 整合实施案例 495
M 公司企业再造实证研究 542
成都飞机制造(集团)公司实施企业再造工程研究 613
铁二局股份制改造实证分析 662
宇胜公司薪酬体系再造 709