天之篇 理念、文化与战略 3
华为的创新观 3
为价值而创新 5
华为的创新原则 14
小结 35
华为的创新文化 39
理性文化与创新能力 40
平实文化与实施能力 51
小结 64
华为的创新战略 67
学以致用：模仿催生创新 68
寻找同行者：合作加速创新 78
站上制高点：开启原创之旅 85
小结 95
地之篇 制度、结构与路径 99
价值实现：华为的市场策略创新 99
理性为先：谋定而后动，知止而有得 100
市场选择原则：因敌制胜 107
市场进入策略：并敌一向 114
小结 118
内外协同：华为创新的合作机制 121
跨部门协同创新 122
与客户携手创新 133
打造协同创新流程 142
小结 153
激发创新：华为的冲突管理 157
辩论也是一种机制：辩出一个未来 158
鼓励“反对派”：打造蓝军 167
小结 180
优化创新的考核方法：因略施策 183
区分两种创新战略定位，制定针对性的考核办法 183
主航道创新：精准的指标性考核 186
新航向创新：包容的方向性考核 199
小结 213
人之篇 人才淬炼 217
华为的创新人才选拔 217
华为创新人的基本要求 217
创新人才的发现 221
创新人才的筛选 226
创新人才的挽留 231
小结 233
华为的创新人才培养 234
拜师：学做华为人 235
学艺：提升业务技能 246
小结 259
华为的创新人才激励 261
增加创新前进动力 262
免除创新后顾之忧 271
小结 282
后记 284