第一章 房地产项目管理概论 1
第一节 项目和房地产项目 1
第二节 房地产项目管理 6
第三节 房地产项目管理的发展及应用 13
第二章 房地产项目建设程序 16
第一节 工程项目建设程序的基本概念和特点 16
第二节 工程项目建设程序的主要内容 18
第三节 房地产项目建设程序的主要内容 27
第三章 房地产项目管理组织 31
第一节 房地产项目管理组织概述 31
第二节 房地产项目管理组织形式 36
第三节 房地产项目管理组织模式 38
第四章 房地产项目策划与可行性研究 46
第一节 房地产项目策划 46
第二节 房地产项目的构思与定义 54
第三节 房地产项目可行性研究 61
第五章 房地产项目评估和决策 67
第一节 房地产项目的经济评价 67
第二节 房地产项目的财务数据估算 70
第三节 房地产项目的投资决策 72
第六章 房地产项目选址、规划与设计 77
第一节 房地产项目选址 77
第二节 房地产项目规划 81
第三节 房地产项目设计 87
第七章 房地产项目前期准备 97
第一节 房地产项目前期工作概述 97
第二节 动迁管理 102
第三节 房地产项目的建管管理 108
第八章 房地产项目招标投标 116
第一节 房地产项目招投标概述 116
第二节 房地产项目勘察、设计、监理招标投标 122
第三节 房地产项目施工招标投标 126
第九章 房地产项目目标控制 134
第一节 房地产项目目标控制概述 134
第二节 房地产项目进度控制 137
第三节 房地产项目质量控制 144
第四节 房地产项目投资控制 157
第五节 房地产项目风险管理 159
第十章 房地产项目合同管理 162
第一节 房地产项目合同管理概述 162
第二节 房地产项目勘察、设计、监理合同管理 166
第三节 房地产项目施工合同管理 169
第四节 房地产项目索赔 175
第十一章 房地产配套建设 184
第一节 房地产项目市政、公用配套 184
第二节 房地产项目公共建筑配套 192
第三节 居住区绿化环境建设 195
第十二章 房地产项目竣工验收和物业的交接 198
第一节 房地产项目竣工验收 198
第二节 房地产项目物业交接 204
第三节 前期物业管理 212
第十三章 房地产项目营销 216
第一节 房地产项目营销概述 216
第二节 房地产市场调查和细分 218
第三节 房地产项目营销策略 223
第十四章 房地产项目人力资源管理 231
第一节 房地产项目人力资源管理 231
第二节 房地产项目管理团队建设 238
第三节 房地产项目经理 241
第十五章 发达国家房地产项目管理的经验与特点 247
第一节 美国房地产项目管理的经验与特点 247
第二节 新加坡房地产项目管理的经验与特点 256
第三节 日本房地产项目管理的经验与特点 261
第四节 韩国房地产项目管理的经验与特点 266
第五节 法国房地产项目管理的经验与特点 269
第六节 其他国家房地产项目管理的经验与特点 271
参考文献 281