第1章 看懂财务报表其实并不难 1
为什么管理者要学会看财务报表 2
从财报上可以获得哪些信息 3
财务报表、财务报告与审计报告 4
初识财务报表 5
看懂财务报表的全貌 7
看懂财务报表的联系 12
学会财务报表的推算 15
第2章 管理者轻松看懂财报有方法 19
财报是怎么来的 20
游戏法熟悉会计科目 22
会计科目表也可以这样读 29
翻译法阅读商业故事 33
数学方法推演出千般变化 37
第3章 读懂资产负债表才能诊断公司的经营状况 42
企业应当选择什么财务制度 43
资产负债表的格式 45
资产负债表里的常见项目 48
资产负债表的动态变化过程 51
资产负债表常用分析方法 57
从资产负债表里可以看出哪些危和机 61
什么时候需要看资产负债表 63
第4章 利润表是公司的绩效单 65
利润表的格式及逻辑 66
利润表里的项目 67
传统利润表分析常用的指标 69
资产负债表和利润表的综合指标 72
警惕利润表里的陷阱 76
运用数学推理方法分析利润表 78
第5章 如何在现金流量表中看出公司是否健康 83
为什么现金流量表不容忽视 84
现金流量表的结构是什么 85
健康企业的现金流有哪些特征 89
重中之重——经营现金流量分析 93
树立三维立体的财务报表观 98
现金流为何反复无常 100
净现金流与净利润并非同一回事 105
一家公司的现金是怎样流动的 106
速读现金流量表的方法 107
第6章 怎么看所有者权益变动表和财务报表附注 112
所有者权益包括哪些内容 113
关于注册资本认缴制的规定 114
什么是其他综合收益 116
关于盈余公积的规定 118
利润分配的方式有哪些 118
所有者权益变动表的格式和逻辑 120
财务报表附注一般包括哪些内容 122
第7章 管理者读懂指标看懂公司是否赚钱 125
经营杠杆怎样放大利润变动 126
财务杠杆怎样放大每股收益变动 128
总杠杆系数如何计算 130
为什么说杠杆效应是一把双刃剑 131
从周转率看公司营运能力 133
杜邦金字塔分析法 139
第8章 练就财务报表之外的功夫 145
管理决策不能仅凭财务报表信息 146
复利现值与复利终值的计算 147
年金现值与年金终值的计算 149
财务管理中的几组概念 150
给读者学习本书后半部分的建议 154
第9章 管理者怎样做融资决策 158
融资的动机有哪些 159
融资多少才合适 159
如何选择融资渠道 162
如何计算融资成本 166
怎样确定合理的融资方案 168
第10章 管理者怎样做投资决策 171
什么是企业投资 172
投资决策工具之一：净现值法（NPV） 173
投资决策工具之二：现值指数（PVI） 176
投资决策工具之三：年金净流量法（ANCF） 179
投资决策工具之四：内含报酬率（IRR） 181
投资决策工具之五：投资回收期（PP） 182
第11章 财务管理与人力资源管理的互补与融合 184
财务管理与人力资源管理矛盾吗 185
薪酬管理的误区 187
怎么分析岗位价值 189
如何管理招聘成本 191
怎样认识绩效 192
如何认识绩效工资的变化 195
如何设置绩效考核指标 196
第12章 多重风险警戒，防止企业一夜破产 200
企业经营中不可忽视的风险管理 201
如何分析和评估企业风险 202
危机管理及风险应对策略 204
如何建立财务危机预警系统 206
通过哪些征兆可以预见危机 208
第13章 如何通过财务数据分析企业成本控制 210
剥去成本五花八门的外衣 211
成本控制就是削减成本吗 213
采购成本要如何控制 215
管理成本要如何控制 217
库存成本要如何控制 219
盈亏平衡点怎么算 222
第14章 管理者如何快速了解行业 226
如何才能加快懂行速度 227
如何利用招股说明书了解行业概况 230
职业技能培训行业的现状 234