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管理者14天轻松看透财报
管理者14天轻松看透财报

管理者14天轻松看透财报PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:吕亚熙编著
  • 出 版 社:北京:中国铁道出版社
  • 出版年份:2019
  • ISBN:9787113254223
  • 页数:241 页
图书介绍:这是一本专门写给管理者的财报使用工具书。全书共14章,可大概划分为4部分,各部分的具体介绍如下所示。第一部分为本书的第1~2章,这部分主要介绍管理者看懂财报的必要性和方法,包括为什么管理者要学会看财务报表、看懂三大报表的全貌和联系以及看懂财报需要掌握哪些方法。第二部分为本书的第3~7章,这部分主要介绍如何看懂财报中的四大表和财报中的难点,包括第读懂资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益表能够发现公司什么问题,以及财务报表里的“硬骨头”怎么处理,如收到的钱算不算销售收入、付出的钱一定是成本吗等。第三部分为本书的第8~13章,这部分主要介绍看懂财报数据后的应用,如分析公司是否赚钱、从财报的角度谈融资、投资、人力管理、成本管理等问题。第四部分为本书的第14章,这部分是额外补充的不同行业的财报特点内容,包括商超行业、房地产业、软件行业、服装行业、酒业、餐饮业、公用事业、大型设备制造业、移动互联网行业的财报特点。本书语言严谨,以科学的方法讲解财务报表所包含的财务信息,同时以实际案例呈现财务报表的作用,让读者切实掌握快速看懂财务报表的方法。另外,本书还配有大量的图示和表格,将内容形象化,让读者
《管理者14天轻松看透财报》目录

第1章 看懂财务报表其实并不难 1

为什么管理者要学会看财务报表 2

从财报上可以获得哪些信息 3

财务报表、财务报告与审计报告 4

初识财务报表 5

看懂财务报表的全貌 7

看懂财务报表的联系 12

学会财务报表的推算 15

第2章 管理者轻松看懂财报有方法 19

财报是怎么来的 20

游戏法熟悉会计科目 22

会计科目表也可以这样读 29

翻译法阅读商业故事 33

数学方法推演出千般变化 37

第3章 读懂资产负债表才能诊断公司的经营状况 42

企业应当选择什么财务制度 43

资产负债表的格式 45

资产负债表里的常见项目 48

资产负债表的动态变化过程 51

资产负债表常用分析方法 57

从资产负债表里可以看出哪些危和机 61

什么时候需要看资产负债表 63

第4章 利润表是公司的绩效单 65

利润表的格式及逻辑 66

利润表里的项目 67

传统利润表分析常用的指标 69

资产负债表和利润表的综合指标 72

警惕利润表里的陷阱 76

运用数学推理方法分析利润表 78

第5章 如何在现金流量表中看出公司是否健康 83

为什么现金流量表不容忽视 84

现金流量表的结构是什么 85

健康企业的现金流有哪些特征 89

重中之重——经营现金流量分析 93

树立三维立体的财务报表观 98

现金流为何反复无常 100

净现金流与净利润并非同一回事 105

一家公司的现金是怎样流动的 106

速读现金流量表的方法 107

第6章 怎么看所有者权益变动表和财务报表附注 112

所有者权益包括哪些内容 113

关于注册资本认缴制的规定 114

什么是其他综合收益 116

关于盈余公积的规定 118

利润分配的方式有哪些 118

所有者权益变动表的格式和逻辑 120

财务报表附注一般包括哪些内容 122

第7章 管理者读懂指标看懂公司是否赚钱 125

经营杠杆怎样放大利润变动 126

财务杠杆怎样放大每股收益变动 128

总杠杆系数如何计算 130

为什么说杠杆效应是一把双刃剑 131

从周转率看公司营运能力 133

杜邦金字塔分析法 139

第8章 练就财务报表之外的功夫 145

管理决策不能仅凭财务报表信息 146

复利现值与复利终值的计算 147

年金现值与年金终值的计算 149

财务管理中的几组概念 150

给读者学习本书后半部分的建议 154

第9章 管理者怎样做融资决策 158

融资的动机有哪些 159

融资多少才合适 159

如何选择融资渠道 162

如何计算融资成本 166

怎样确定合理的融资方案 168

第10章 管理者怎样做投资决策 171

什么是企业投资 172

投资决策工具之一:净现值法(NPV) 173

投资决策工具之二:现值指数(PVI) 176

投资决策工具之三:年金净流量法(ANCF) 179

投资决策工具之四:内含报酬率(IRR) 181

投资决策工具之五:投资回收期(PP) 182

第11章 财务管理与人力资源管理的互补与融合 184

财务管理与人力资源管理矛盾吗 185

薪酬管理的误区 187

怎么分析岗位价值 189

如何管理招聘成本 191

怎样认识绩效 192

如何认识绩效工资的变化 195

如何设置绩效考核指标 196

第12章 多重风险警戒,防止企业一夜破产 200

企业经营中不可忽视的风险管理 201

如何分析和评估企业风险 202

危机管理及风险应对策略 204

如何建立财务危机预警系统 206

通过哪些征兆可以预见危机 208

第13章 如何通过财务数据分析企业成本控制 210

剥去成本五花八门的外衣 211

成本控制就是削减成本吗 213

采购成本要如何控制 215

管理成本要如何控制 217

库存成本要如何控制 219

盈亏平衡点怎么算 222

第14章 管理者如何快速了解行业 226

如何才能加快懂行速度 227

如何利用招股说明书了解行业概况 230

职业技能培训行业的现状 234

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