CHAPTER ONE [企业]商业的逻辑 3
001万科，不是苹果 3
002龙湖与KTV的差异 9
03飞一般的恒大 13
004写在万达边上的思考 16
005绿城做错了什么？ 23
006一个叫朗诗的文艺青年 28
007从顺驰到融创 32
008光耀的湖 35
009我们都在学揽胜 41
010易居与世联 45
CHAPTER TWO [品牌]传播的真谛 55
011梁朝伟代言的那个楼盘 55
012星河湾，中国当代奢侈品 59
013SOHO中国与潘石屹，谁绑架了谁？ 62
014万科，地产品牌样本 67
015金科突围 71
016上海新天地的新天地 75
017世博会、乔丹与林书豪 78
018大悦城，洗浴城 81
019保利地产，和乐中国 84
020亲和源，养老非地产 88
CHAPTER THREE [产品]消费的核心 95
021我所理解的生活 95
022产品是个大概念 100
023当“苹果”成为刚需 107
024高，实在是高 111
025平墅的早产 116
026停车系统是最高标准 120
027低碳是个好说法 124
028综合体病 127
029户型真好 132
030产品线，品牌线 136
CHAPTER FOUR [楼盘]地产的根本 143
031骨子里的第五园 143
032大国气象九间堂 147
033为什么半山半岛？ 151
034九溪烟树的九树 154
035宽窄巷子最成都 157
036外滩与九里 162
037从万城华府到西山华府 165
038归去来兮平门府 169
039在沙发社区聆听左岸香颂 172
040堪称南通第一的万濠华府 183
CHAPTER FIVE [广告]创意的灵魂 189
041没有一定高度，不适合如此低调 189
042花生 193
043只好叫它“十五峯” 197
044撕开先生的湖 201
045全北京，向上看 205
046我是张国立，我在牧山丽景 208
047一成不变，真讨厌 211
048万科若只如初见 214
049为一个美好的金地 217
050潘币的意义 221
CHAPTER SIX [策略]操盘的关键 229
051企业啊，你慢些走 229
052城市进入 233
053前期策划的偏见 236
054地段价值重塑 240
055消费者第一性 244
056产品是营销4P的第1P 250
057如何取个好案名 253
057现场，渠道与客户地图 260
058电商策 264
059时空观，踩对点 268
CHAPTER SEVEN [城市]人文的格局 275
061上海的三重门 275
062北京北京 280
063天津倍儿幸福 283
064两个苏州 287
065低估了厦门 290
066乌镇与丽江 294
067大庆小情 297
068海上南通 300
069嘉兴生活方式 303
070梦三亚 306
CHAPTER EIGHT [人物]榜样的力量 313
071给王石的一封信 313
072冯仑说 317
073梁振英，太振奋人心了 321
074梁上燕的营销，我学不会 324
075十分想念丁长峰 327
076团长，激励一代人 332
077陈劲松的三个身份 335
078专业达人丁祖昱 338
079老师全忠 342
080杨红旭与陈啸天 345
CHAPTER NINE [图书]阅读的价值 351
081《定位》之神 351
082《营销管理》宝典 355
083无处不在的《影响力》 358
084并不神秘的《麦肯锡方法》 361
085超级实用之《金字塔原理》 364
086《营销革命3.0》的价值观 367
087企划圣经》，不只是广告 370
088《星河湾传奇》，品牌故事会 374
089《房地产营销19讲》可以有 377
090请读《你的知识需要管理》 380
CHAPTER TEN [电影]梦境的奇遇 387
091让《梦》发生 387
092谁在《托斯卡纳艳阳下》 390
093永不沉没的《泰坦尼克号》 393
094《肖申克的救赎》与《当幸福来敲门》 396
095十分期待《午夜巴黎》上海版 399
096《无间道》或者《花样年华》 402
097《让子弹飞》之后 406
098当我们和《桃姐》一样老了 409
099如果不叫《赛德克&巴莱》 412
100下一站《搜索》 416
特别收录 422
001 关于黄章林，或更多&张子吉 422
002 读书吧，策划&宋家泰 425
003 九月三重门&路应刚 428
004 孔子问&刘俊杰 430
005 寻找失去的专业&邱霄凌 433