第一章 广义方法论 2
1 方法之一：资源活化，潜能核变 2
2 方法之二：格局占位，双系统驱动 7
3 方法之三：强化优势，营造超级场 12
4 方法之四：超限整合，模式创新 19
第二章 资源挖掘策略 28
1 策略之一：从时间的轴线上来挖掘 28
2 策略之二：从空间的轴线上来挖掘 31
3 策略之三：从人文的轴线上来挖掘 36
4 策略之四：从产业链的轴线上来挖掘 39
5 策略之五：从消费需求的轴线上来挖掘 44
第三章 资源整合策略 52
1 策略之一：单项提升，把单项价值做到极致 52
2策略之二：多项整合，发挥集群与跨界优势 55
3策略之三：无中生有，通过后天营造形成引擎 61
4策略之四：以消费者为中心，逆向资源整合 65
第四章 项目的定位策略 70
1 重点之一：项目的定位内容 70
2重点之二：项目定位的策略 74
3重点之三：项目定位的模式 88
第五章 功能定位模式 96
1 功能定位策略——“1＋N＋M”模式 96
2“1＋N＋M”模式之一：设置引擎性模块 100
3“1＋N＋M”模式之二：营造高盈利模块 102
4“1＋N＋M”模式之三：打造基础性模块 105
第六章 功能布局策略 110
1 模式之一：基于空间形态 110
2模式之二：基于资源格局 112
3模式之三：基于组织方式 114
4模式之四：基于概念原型 117
5模式之五：基于内在逻辑 120
6模式之六：基于产业特性 124
7模式之七：基于消费者体验 126
8模式之八：基于价值最大化 127
第七章 超级场——产品终极模式 132
1 重点之一：狭义上的旅游产品 132
2重点之二：广义上的旅游产品 135
3超级场——产品营造的终极模式 136
第八章 超级场营造策略 146
1 策略之一：营造全时空体验 146
2策略之二：营造双时空体验 148
3策略之三：营造特质性体验 152
4策略之四：营造情感性体验 157
5策略之五：营造叙事性体验 160
6策略之六：营造双向性体验 162
第九章 项目的开发模式 168
1 重点之一：立足于三占原则 168
2重点之二：确定整体开发策略 172
3重点之三：建立可行的开发链 177
4重点之四：效能最大化的释放 188
第十章 项目的盈利模式 196
1 模式之一：全产业链盈利模式 196
2模式之二：内部潜力提升模式 200
3模式之三：外部潜力提升模式 203
第十一章 项目的运营策略 208
1运营的第一个层次——解决瓶颈性问题 208
2运营的第二个层次——解决平台性问题 211
3运营的第三个层次——解决系统性问题 213
第十二章 信息产品时代 218
1 重点之一：从狭义市场到广义市场 218
2 重点之二：AIIAPISD双体验模型 222
第十三章 信息产品的设计 228
1 重点之一：项目的形象定位策略 228
2重点之二：项目的案名命名策略 234
3重点之三：项目广告语提炼策略 239
第十四章 项目的营销策略 246
1 创新营销策略之一：战略性 246
2创新营销策略之二：创新性 248
3创新营销策略之三：杠杆性 250
4创新营销策略之四：超常性 252
5创新营销策略之五：跨界性 254
6创新营销策略之六：互动性 257
7创新营销策略之七：共鸣性 259
8创新营销策略之八：长效性 261