第一章 广义方法论 2
1 方法之一:资源活化,潜能核变 2
2 方法之二:格局占位,双系统驱动 7
3 方法之三:强化优势,营造超级场 12
4 方法之四:超限整合,模式创新 19
第二章 资源挖掘策略 28
1 策略之一:从时间的轴线上来挖掘 28
2 策略之二:从空间的轴线上来挖掘 31
3 策略之三:从人文的轴线上来挖掘 36
4 策略之四:从产业链的轴线上来挖掘 39
5 策略之五:从消费需求的轴线上来挖掘 44
第三章 资源整合策略 52
1 策略之一:单项提升,把单项价值做到极致 52
2策略之二:多项整合,发挥集群与跨界优势 55
3策略之三:无中生有,通过后天营造形成引擎 61
4策略之四:以消费者为中心,逆向资源整合 65
第四章 项目的定位策略 70
1 重点之一:项目的定位内容 70
2重点之二:项目定位的策略 74
3重点之三:项目定位的模式 88
第五章 功能定位模式 96
1 功能定位策略——“1+N+M”模式 96
2“1+N+M”模式之一:设置引擎性模块 100
3“1+N+M”模式之二:营造高盈利模块 102
4“1+N+M”模式之三:打造基础性模块 105
第六章 功能布局策略 110
1 模式之一:基于空间形态 110
2模式之二:基于资源格局 112
3模式之三:基于组织方式 114
4模式之四:基于概念原型 117
5模式之五:基于内在逻辑 120
6模式之六:基于产业特性 124
7模式之七:基于消费者体验 126
8模式之八:基于价值最大化 127
第七章 超级场——产品终极模式 132
1 重点之一:狭义上的旅游产品 132
2重点之二:广义上的旅游产品 135
3超级场——产品营造的终极模式 136
第八章 超级场营造策略 146
1 策略之一:营造全时空体验 146
2策略之二:营造双时空体验 148
3策略之三:营造特质性体验 152
4策略之四:营造情感性体验 157
5策略之五:营造叙事性体验 160
6策略之六:营造双向性体验 162
第九章 项目的开发模式 168
1 重点之一:立足于三占原则 168
2重点之二:确定整体开发策略 172
3重点之三:建立可行的开发链 177
4重点之四:效能最大化的释放 188
第十章 项目的盈利模式 196
1 模式之一:全产业链盈利模式 196
2模式之二:内部潜力提升模式 200
3模式之三:外部潜力提升模式 203
第十一章 项目的运营策略 208
1运营的第一个层次——解决瓶颈性问题 208
2运营的第二个层次——解决平台性问题 211
3运营的第三个层次——解决系统性问题 213
第十二章 信息产品时代 218
1 重点之一:从狭义市场到广义市场 218
2 重点之二:AIIAPISD双体验模型 222
第十三章 信息产品的设计 228
1 重点之一:项目的形象定位策略 228
2重点之二:项目的案名命名策略 234
3重点之三:项目广告语提炼策略 239
第十四章 项目的营销策略 246
1 创新营销策略之一:战略性 246
2创新营销策略之二:创新性 248
3创新营销策略之三:杠杆性 250
4创新营销策略之四:超常性 252
5创新营销策略之五:跨界性 254
6创新营销策略之六:互动性 257
7创新营销策略之七:共鸣性 259
8创新营销策略之八:长效性 261
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