目 录 1
第一章生产管理概论 1
第一节生产系统的概念和构成 1
第二节生产管理的任务、功能与发展过程 2
第三节生产系统的基本特性和类型 4
第二章厂址选择与工厂布置 7
第一节厂址选择 7
第二节工厂布置 16
第三节企业生产规模的确定 26
第三章生产过程组织 29
第一节组织生产过程的要求 29
第二节基本生产车间的组织形式 32
第三节生产过程的时间组织 34
第四章流水生产组织 39
第一节流水生产组织概述 39
第二节单一品种流水线的设计 42
第三节多品种流水线的设计 48
第五章生产计划 61
第一节概述 61
第二节生产能力的核定与平衡 63
第三节产品产量决策和产品结构优化 67
第四节生产方式选择 77
第五节产品出产进度计划 82
第六章生产作业计划与生产作业控制 91
第一节概述 91
第二节期量标准 92
第三节生产作业计划的编制 100
第四节作业排序 105
第五节生产控制 111
第七章工程项目进度与控制 119
第一节概述 119
第二节网络图 119
第三节网络图时间参数的计算 122
第四节网络计划的优化 131
第八章工作研究与劳动定额 141
第一节概述 141
第二节流程分析 143
第三节动作分析 151
第四节时间研究 153
第五节劳动定额 158
第九章产品开发 173
第一节概述 173
第二节新产品开发的一般程序 175
第三节新产品开发的评价方法 178
第四节产品开发管理 183
第十章质量控制 190
第一节概述 190
第二节工序能力的调查与分析 195
第三节工序控制 201
第四节质量检验 209
第十一章物资管理 221
第一节概述 221
第二节物资消耗定额 222
第三节物资的储备定额 225
第四节库存控制方法 238
第五节物资供应计划 240
第六节物料需用量计划（MRP） 245
第七节仓库管理 249
第十二章设备管理 252
第一节概述 252
第二节设备的选择与经济评价 255
第三节设备磨损与故障规律 259
第四节设备的维修 261
第五节设备更新与改造 266
参考文献 272