第一章 文化与管理 1
第一节 文化 1
第二节 文化差异 6
第三节 国家文化与企业文化 22
第二章 文化差异理论 41
第一节 文化维度理论 41
第二节 文化架构理论 57
第三节 六大价值取向理论 66
第四节 个入主义—集体主义理论 71
第三章 跨国公司的文化整合 86
第一节 跨国公司概述 86
第二节 跨国公司的文化环境 97
第三节 跨国公司中的文化管理 106
第四章 跨文化沟通 127
第一节 文化差异对跨文化沟通的影响 127
第二节 口头语言沟通的跨文化差异 136
第三节 非口头语言沟通的跨文化差异 146
第四节 跨文化谈判 155
第五章 跨文化团队 173
第一节 团队概述 173
第二节 跨文化团队的特点 178
第三节 跨文化团队的挑战和误区 185
第四节 跨文化团队的建设和管理 197
第六章 跨文化营销 219
第一节 跨文化市场调研 219
第二节 跨文化产品 226
第三节 跨文化促销 236
第七章 跨文化人力资源管理 250
第一节 跨文化人员配备 250
第二节 跨文化员工培训 262
第三节 跨文化绩效评估 272
第四节 跨文化薪酬管理 279
第五节 跨文化劳资关系 294
参考文献 304