第1篇 发电企业管理基础第1章 绪论 2
1.1 发电企业的特点 2
1.2 发电企业基础管理 5
1.3 发电企业现代化管理 9
1.4 发电企业一体化管理 14
第2章 组织管理 20
2.1 组织概述 20
2.2 组织设计 22
2.3 组织结构 23
第2篇 发电企业经营管理第3章 综合计划与目标管理 38
3.1 综合计划管理 38
3.2 目标管理 45
第4章 财务管理 51
4.1 财务管理的内容 51
4.2 全面预算管理 56
第5章 物资与燃料管理 67
5.1 物资管理基础 67
5.2 供应链管理 71
5.3 燃料管理 78
第6章 标杆管理 81
6.1 标杆管理概述 81
6.2 节能标杆管理 82
6.3 流程标杆管理 86
6.4 知识标杆管理 89
第3篇 发电企业生产技术管理第7章 安全生产管理 96
7.1 安全生产管理概述 96
7.2 安全生产管理的基础工作 98
7.3 安全生产管理评价 102
7.4 创建本质安全型电厂 110
第8章 运行管理 114
8.1 运行管理概述 114
8.2 运行管理标准 118
8.3 运行优化 126
8.4 运行值际竞赛 130
第9章 设备管理 135
9.1 设备管理概述 135
9.2 设备的基础管理 141
9.3 设备检修管理 146
9.4 设备可靠性管理 154
第10章 技术与信息管理 159
10.1 技术管理 159
10.2 技术监督管理 163
10.3 信息管理 170
第4篇 发电企业行政管理第11章 人力资源管理 178
11.1 人力资源管理的内容 178
11.2 人力资源规划 181
11.3 招聘管理 182
11.4 人力资源开发 182
11.5 平衡记分卡绩效考核 188
第12章 综合管理 191
12.1 党群管理 191
12.2 工会管理 193
12.3 多经管理 194
12.4 档案管理 196
12.5 保卫消防管理 199
12.6 合同管理 201
12.7 合理化建议 202
第13章 企业文化建设 204
13.1 企业文化概述 204
13.2 企业文化建设的思路 207
13.3 企业文化建设的内容 210
13.4 和谐发电企业创建 211
第14章 企业网站与办公自动化 214
14.1 企业网站 214
14.2 办公自动化管理 218
参考文献 221