序（一）把“中国企业健康成长论坛”办成企业界的“哈佛讲坛” 刘东华 1
序（二）期股制：能否批量生产百万富翁？ 辛向阳 1
第一篇 新千年的第一话题：期股制 2
□主持人致词 2
□把《中国企业家》办成中国的《财富》 3
□期权制度如何实现：因企而宜 7
第二篇 从奴隶制到期股制 14
□什么力量推动经济发展 14
□“会飞的资产” 15
□企业家警觉与激励 18
□第一类期权问题 22
□国有企业：从终点回到起点？ 27
□四通的MBO 29
□联想的杠杆 31
□咨询与商榷 35
第三篇 警惕期股稻草 38
□三个阿姨的故事 38
□利是什么，益是什么 41
□企业发展：从钱德勒命题到两种替代 43
□两权的第二次分离 47
□怎样确立业绩标准 54
□怎样确定年薪 56
□警惕期股制中的问题 60
□咨询与商榷 69
第四篇 破解国企难题的“金钥匙” 76
□为什么会有激励问题 76
□怎样进行激励 85
□激励需要干什么 91
□咨询与商榷 94
第五篇 经营者：干得好给期股 98
□缘何激励 98
□激励现状如何 101
□激励存在什么问题 103
□期权如何操作 107
□相关问题如何解决 111
□咨询与商榷 115
第六篇 武汉式期股是个什么样 123
□武汉国资公司性质与特点 123
□武汉期股怎么做 125
□自我认识 129
□咨询与商榷 132
附：探索中国特色的年薪、期股激励 140
□股票期权的做法 140
□国外股票期权比较 142
□股票期权分配方式 144
□股票期权制存在的不足 145
□完善股票期权制度 146
□两种激励机制 149
第七篇 从期股到员工持股 149
□中国的5种期股方式 150
□三个基本性问题 154
□持股实现的八种途径 156
□咨询与商榷 172
第八篇 麦肯锡与期股制 180
□为什么要给CEO以激励 180
□股票期权计划的要素 186
□期权怎样执行 188
□国外若干案例介绍 194
第九篇 经营者持股的“四三四”问题 199
□经营者持股的四个条件 199
□期股的三个问题 201
□规避四种现象 202
第十篇 期权制在中国 209
□期股制是什么 209
□期股制在中国风生水起 211
□北京实行期股制的主要做法 214
□如何补入期股价款 217
□期股激励试点企业经营绩效的度量指标 218
□期股奖励是大是小 219
□企业的经营者，无力购买怎么办 219
□“3+2”模式是否可行 222
□西方经理人的薪金有多少 225
□咨询与商榷 233
□附：北京期股转让协议（样本） 237
第十一篇 期股实施的若干原则 240
□投资最大化与期权制 240
□期权实施中的问题 244
□怎样实现有效激励 251
□咨询与商榷 256
第十二篇 营造中国的百万富翁群体 262
□资本化生存和网络化生存 262
□让中国企业健康成长 264
□造就强大的企业才能造就中国 265
□呼之欲出：期股！期股！ 267
□股权界定方案范例 278
附录 278
□期股制意味什么 282
□何谓企业股票期权计划 284
□期权中的实股与虚股 290
□美国企业主管股票期权与长期激励机制 296
□北京10家国企试行经营者期股制 303
□期股制开始浮出水面 304
□股票期权：维系资本与知识的纽带 307
□期权：激励高层经理创造股东价值 310
□国企股份期权制改革迈出第一步 314
跋 316