目录 1
第一章 概论 1
第一节 现代科学研究概述 1
第二节 研究阶段的划分和研究所的类型 21
第三节 科研管理的基本原则及发展趋势 29
第四节 科技体制改革 44
第二章 研究所的组织机构 49
第一节 科研组织的形成和发展 49
第二节 研究所的组织机构 54
第三节 研究所的编制定员 62
第四节 课题组的组合 65
第三章 研究所的科学决策 68
第一节 决策问题概述 68
第二节 决策问题的类型与要求 70
第三节 科研决策的基本内容 75
第四节 科学的决策程序和决策模式 79
第五节 决策的分析方法 88
第六节 积极发挥外脑的决策咨询作用 94
第一节 科研计划管理概述 98
第四章 科研计划管理 98
第二节 制订科研计划必须遵循的基本原则 106
第三节 科研计划的主要内容和依据 113
第四节 编制科研计划的程序和方法 124
第五节 网络计划技术 138
第六节 科研计划的组织实施 159
第五章 科研经济管理 167
第一节 科研经济管理概述 167
第二节 研究所的经费管理 177
第三节 研究所的资金管理 189
第四节 研究所的成本管理 204
第五节 研究所的经济核算 216
第六节 科研经济责任制 228
第六章 科研设备和器材管理 240
第一节 科研设备和器材 240
第二节 科研设备的建设 241
第三节 研究所的设备管理 249
第四节 科研器材管理的组织与实施 258
第七章 科研质量管理 280
第一节 科研质量管理概述 280
第二节 科研过程的质量控制 293
第三节 科研质量管理的基础工作 316
第四节 科研质量计划和质量管理体系 326
第五节 质量管理的科学方法简介 334
第八章 科技成果管理 343
第一节 科技成果管理概述 343
第二节 科技成果的评价与鉴定 348
第三节 科技成果奖励与专利的申请 357
第四节 科技成果的奖励 364
第五节 科技成果的应用、推广、商品化和开拓技术市场 370
第一节 科研经营型管理的意义和特点 379
第九章 研究所的经营管理 379
第二节 科研经营目标和经营方针的基本概念 385
第三节 科研经营预测的内容和方法 392
第四节 产品开发的有效途径 400
第五节 科研单位横向联合的形式和原则 407
第六节 科技合同的管理和执行 413
第十章 科技人才的开发与管理 424
第一节 科技人才开发的战略意义 424
第二节 科技人才的素质和智力结构 426
第三节 科技人才的识别和选拔 430
第四节 科技人才的使用与考核 434
第五节 科技人员的继续教育 438
第六节 高级技术工人的培训 442
第七节 科技人才的合理流动 445
第十一章 科技信息管理 450
第一节 科技信息工作概述 450
第二节 科技信息的搜集、加工和服务 463
第三节 科技信息的分析研究 472
第四节 科技信息的宣传报道 480
第五节 科技信息工作的现代化 485
第一节 科研统计概述 494
第十二章 研究所的科研统计 494
第二节 研究所统计工作的组织 499
第三节 研究所的统计工作 502
第四节 研究所的科研统计指标体系 509
第十三章 计算机在科研管理中的应用 525
第一节 我国在科研管理中应用计算机的概况 525
第二节 计算机辅助科研管理系统 529
第三节 计算机辅助科研管理系统的建立 535
第四节 计算机辅助管理系统在科研工作中的应用 543
参考文献 563