目 录 1
序……………………………………………………马麟Ⅰ 在改革中崛起攀上新的高度 1
崛起的动因 2
面临着的新挑战 14
Ⅱ 全民所有制改革的尝试 17
所有权和经营权的适当分离 17
灵活选择经营形式 22
企业内部所有制结构多样化 23
改革为企业注入了新的活力 32
Ⅲ 追求活的关键 34
历史的必然 34
确立厂长的中心地位 36
观念形态的转变 39
科学地使用权力 42
三者关系的协调 44
Ⅳ 责任、权力、利益的结合 48
“包”与“保”的辩证关系 48
计划目标管理和奖金分配的科学化 50
处室专业经济责任制 54
外销利润包干 55
基数利润加增长利润分成 55
工资总额随上缴税利挂钩浮动 57
百元产值工资含量包干 57
科研项目承包责任制 58
自创利润补差 59
单项与多项承包 59
多种形式筹集改造资金 62
Ⅴ 技术进步是活的精灵 62
灵活多样引进先进技术 65
推行承包制加速技术改造的步伐 69
高质低耗是技术改造的中心 72
正确处理好生产和改造的矛盾 74
技术改造促进了环境的改善 75
Ⅵ 质量是企业的生命 82
从教训中觉醒 82
质量的方针目标管理 83
强化TQC基础工作 84
广泛开展QC小组活动 88
创优活动促进了产品质量的提高 90
用户至上增强了企业信誉 91
Ⅶ 民主管理是活的源泉 94
社会主义的本性 94
激励主人翁责任感的做法 97
民主管理的效益 108
企业民主管理的反思 110
Ⅷ新颖的财务管理制度 115
从整顿起步 115
推行厂币核算 117
设置内部银行 124
划小核算单位 127
Ⅸ 改革必须向班组的渗透 132
出发点 132
改革与开发 134
显著的效应 137
班组的“转轨变型” 140
Ⅹ 运用市场机制、搞活物资管理 144
善于捕获与处理信息 144
发展横向经济联合 149
建立灵活的物资供应体系 154
Ⅺ 智力开发是增强活力的战略措施 161
搞活企业的先决条件 161
智力开发的目标模式 165
丰硕的成果 175
Ⅻ 不可忽视的力量 179
活跃的“细胞” 179
在改革中探索新路 180
ⅩⅢ 思想工作科学化是活的保证 186
改善和加强党的领导 186
促进思想政治工作科学化 190
突出职工队伍建设 195
建设一支强有力的政工队伍 199
ⅪⅥ没有结束的结束语 234