第一部 基础知识和成本归集制度 2
第1章 管理会计总论 2
1.1 管理会计的作用 4
1.1.1 管理会计活动的目标 4
1.1.2 管理会计与财务会计 6
1.1.3 不同类型的组织机构中的管理会计 7
1.2 管理会计人员的作用 7
1.3 管理会计中的主要议题 9
1.3.1 信息和激励 9
1.3.2 行为议题 9
1.3.3 成本和效益 9
1.3.4 管理会计的演变和改进 9
1.3.5 成本管理体系 13
1.4 战略成本管理和价值链 13
1.5 管理会计职业 14
1.5.3 职业道德 15
1.5.2 职业证书 15
1.5.1 职业组织 15
1.6 本章总结 16
复习题 16
练习题 17
思考题 17
当前管理会计中的热点议题 19
第2章 基础成本术语和概念 21
2.1 成本分类 22
2.1.1 固定成本和变动成本 23
2.1.2 辨别成本动因 25
2.1.3 直接成本和间接成本 26
2.1.4 可控成本和不可控成本 26
2.1.5 制造成本 27
2.1.6 服务业和非盈利组织的生产成本 28
2.1.7 产品成本、期间成本和费用 29
2.2.1 利润表 30
2.2 财务报表中的成本 30
2.2.2 资产负债表 32
2.3 制造业公司中的成本流转 32
2.4 成本的经济特性 34
2.4.1 机会成本 34
2.4.2 沉没成本 35
2.4.3 差异成本 35
2.4.4 边际成本和平均成本 35
2.4.5 信息成本和信息效益 36
2.5 本章总结 37
成本分类复习 37
复习题 38
练习题 39
思考题 41
案例 48
当前管理会计中的热点议题 50
第3章 产品成本计算和分批成本计算法 51
3.1 产品成本计算和服务成本计算 52
3.2 制造企业的成本流转 53
3.3 产品成本计算法的种类 54
3.3.1 分批成本计算法 54
3.3.2 分步成本计算法 55
3.3.3 可选择的成本计算法总结 55
3.4 分批成本计算法下的累积成本 55
3.4.1 分批成本计算单 55
3.4.2 直接材料成本 56
3.4.3 直接人工成本 57
3.4.4 制造费用成本 58
3.4.5 分批成本计算法的业务流程 58
3.5 分批成本计算法举例 58
3.5.1 原材料购买 60
3.5.4 使用直接人工 61
3.5.3 使用间接材料 61
3.5.2 使用直接材料 61
3.5.5 使用间接人工 62
3.5.6 制造费用成本的发生 62
3.5.7 制造费用分配 62
3.5.8 间接费用会计总结 63
3.5.9 销售和管理费用 64
3.5.10 产品完工 64
3.5.11 产品销售 64
3.5.12 少分配和多分配间接费用 64
3.5.13 产品制造成本明细表 66
3.5.14 产品销售成本明细表 67
3.5.15 日记账分录过人分类账 68
3.6 制造费用分配的其他方面 68
3.6.1 信息的准确性和及时性：成本效益问题 68
3.6.3 部门间接费用分配率 70
3.7 二阶段成本分配 70
3.6.2 选择间接费用分配的成本动因 70
3.8 项目成本计算法：非制造业组织应用的分批成本计算法 73
3.9 制造经营中不断变化的技术 74
3.9.1 电子数据交换 74
3.9.2 条形码的使用 74
3.10 本章总结 74
附录3A：全厂法、部门法和作业成本法的间接费用分配率 75
练习题 77
复习题 77
思考题 82
案例 94
当前管理会计中的热点议题 96
第4章 分步法和混合成本计算法 98
4.1 分批成本计算法与分步成本计算法的比较 99
4.2 一个关键概念：约当产量 101
4.3 分步法举例 102
4.3.2 加权平均分步成本计算法 103
4.3.1 举例的基本资料 103
4.4 分步成本计算法的其他问题 107
4.5 混合成本计算系统 107
4.6 产品成本计算系统适应技术变革的改进 110
4.7 本章总结 111
附录4A：分步法在顺序生产部门中的应用 111
复习题 114
练习题 115
思考题 118
案例 125
当前管理会计中的热点议题 127
第二部分 成本管理制度、作业成本计算法及作业管理 130
第5章 作业成本计算和成本管理方法 130
5.1 Aerotech公司：双城记 131
5.2 Aerotech菲尼克斯分厂：传统的生产过程 131
5.2.3 传统产品成本计算 132
5.2.2 工厂布局 132
5.2.1 生产过程 132
5.2.4 菲尼克斯的困境 134
5.2.5 作业成本法 135
5.2.6 解释ABC法的产品成本 140
5.2.7 问题的实质 140
5.2.8 为什么传统产品成本法会扭曲产品的成本 141
5.3 作业成本法：几个关键问题 143
5.3.1 成本动因 143
5.3.2 同质的作业成本库 144
5.3.3 交易成本计算法 144
5.3.4 作业链 145
5.3.5 多种专业人员构成的ABC项目团 145
5.3.6 直接成本和间接成本 145
5.3.7 何时需要新的产品成本计算法 145
5.4 成本管理系统 146
5.4.2 辨别菲尼克斯分厂的无增值成本 147
5.4.1 无增值成本 147
5.5 作业管理 148
5.6 服务行业的作业成本计算和管理 148
5.7 本章总结 150
成本动因和产品成本扭曲复习 150
复习题 151
练习题 152
思考题 156
案例 166
当前管理会计中的热点议题 169
第6章 作业管理与新生产环境 172
6.1 Aerotech公司在Bakersfield的工厂：先进的制造技术 173
6.1.1 适时存货与生产管理 173
6.1.2 柔性制造系统 175
6.1.3 Aerotech的Bakersfield工厂的布局 176
6.1.4 Bakersfield的成本管理系统 178
6.2 二维作业成本法与作业管理 180
6.2.1 采用作业管理消除无增值作业和成本 181
6.2.2 实现成本降低 182
6.3 目标成本法、Kaizen成本法及连续改善 182
6.3.1 目标成本法 182
6.3.2 Kazen成本法 183
6.3.3 目标成本法和Kaizen成本法在丰田的应用 184
6.3.4 基准法 184
6.3.5 重组 184
6.3.6 限制因素理论 186
6.4 成功运用作业成本法和作业管理的关键 186
6.5 当前制造环境下的其他成本管理议题 187
6.6 本章总结 187
复习题 187
练习题 188
思考题 190
案例 198
当前管理会计中的热点议题 200
第三部分 规划和控制制度 204
第7章 作业分析、成本性态和成本估计 204
7.1 成本性态模式 205
7.1.1 变动成本 206
7.1.2 阶梯式变动成本 207
7.1.3 固定成本 208
7.1.4 阶梯式固定成本 209
7.1.5 半变动成本 209
7.1.6 曲线成本 209
7.1.7 使用成本性态模式预计成本 211
7.1.8 技术性成本、约束性成本和任意成本 211
7.1.9 在新制造环境下转换成本结构 212
7.1.10 其他行业成本性态 212
7.2 成本估计 213
7.2.1 账目分类表法 213
7.2.2 视图法 214
7.2.3 高低点法 215
7.2.4 最小二乘回归法 216
7.2.5 多元回归 217
7.2.6 数据收集问题 218
7.2.7 成本估计的技术方法 218
7.2.8 学习对成本性态的影响 219
7.2.9 信息的成本和效益 220
7.3 工作计量法 220
7.4 本章总结 221
成本性态和估计复习 221
附录7A：求出最小二乘回归估计值 222
复习题 224
练习题 225
思考题 229
案例 235
当前管理会计中的热点议题 239
第8章 本-量-利分析 241
8.1 本-量-利分析举例说明 243
8.2 损益平衡点 243
8.2.1 贡献毛利法 244
8.2.2 等式法 245
8.3 本-量-利关系图 245
8.3.1 解释本-量-利图 246
8.3.2 本-量-利图的替代形式 247
8.3.3 利-量-图 248
8.4 目标净利润 248
8.4.1 贡献毛利法 248
8.4.2 等式法 249
8.4.3 图示法 249
8.5 本-量-利分析的应用 249
8.5.1 安全边际 249
8.5.3 单位贡献毛利的变化 250
8.5.2 固定费用的变化 250
8.5.4 给定预期销售量时的利润预测 251
8.5.5 关键变量间相互依存的变化 252
8.5.6 公开年度报告中的本-量-利信息 253
8.6 多产品本-量-利分析 253
8.7 本-量-利分析的基本假设 255
8.8.1 传统利润表 256
8.8.2 贡献利润表 256
8.8 本-量-利关系和利润表 256
8.8.3 传统利润表与贡献利润表的比较 257
8.9 成本结构与经营杠杆 257
8.9.1 经营杠杆 258
8.9.2 成本结构和经营杠杆：成本-收益问题 260
8.10 本-量-利分析、作业成本计算法与先进制造系统 260
8.11 本章总结 263
本-量-利分析复习 263
附录8A：所得税的影响 264
练习题 266
复习题 266
思考题 269
案例 277
当前管理会计中的热点议题 279
第9章 预算：利润规划和控制制度 281
9.1 预算制度的目的 282
9.2 预算类型 283
9.3 总预算：一种规划工具 283
9.3.1 劳务或商品的销售 283
9.3.2 经营预算 285
9.3.3 预算财务报表 285
9.3.4 非营利组织 285
9.4 总预算举例 285
9.4.1 专业服务与销售预算 286
9.4.2 生产预算：矫正器的建造 287
9.4.4 直接专业人工预算 288
9.4.3 直接材料预算 288
9.4.5 间接专业人工预算 290
9.4.6 间接费用预算 290
9.4.7 销售和管理费用预算 291
9.4.8 现金收入预算 291
9.4.9 现金支出预算 292
9.4.10 总括现金预算 294
9.4.11 预算利润表 294
9.4.12 预算资产负债表 295
9.4.13 运用总预算进行规划 298
9.5 预算管理 298
9.6 总预算的基点：假设与预测 298
9.7 零基预算 299
9.8 预算的国际性特征 299
9.9 产品生命周期成本预算 300
9.10 预算的行为影响 301
9.10.1 预算宽松：虚报预算 301
9.10.2 参与预算 301
9.11 本章总结 302
9.10.3 预算中的道德问题 302
附录9A：存货管理 303
9A.1 经济订购批量 303
9A.2 订购时机 305
9A.3 经济订购批量的应用：适时存货管理 306
复习题 306
练习题 307
思考题 311
案例 324
当前管理会计中的热点议题 329
第10章 当今制造环境中的标准成本计算和绩效评价 331
10.1 控制成本 332
10.2 制定标准 333
10.2.2 完美标准与实际标准：行为问题 334
10.3 非制造组织对标准的使用 334
10.2.1 参与制定标准 334
10.4 成本差异分析 335
10.4.1 直接材料标准 335
10.4.2 直接人工标准 335
10.4.3 给定实际产出的标准成本 336
10.4.4 成本差异分析 336
10.4.5 直接材料差异 336
10.4.6 直接人工差异 337
10.4.7 直接材料或直接人工的多种类型 338
10.4.8 废品或次品补贴 339
10.5 成本差异的意义 339
10.6 标准成本计算法的行为效果 341
10.6.1 差异的可控性 342
10.6.2 差异间的相互作用 342
10.7 标准成本和产品成本计算 343
10.9 当今制造环境中标准成本计算法作用的变化 345
10.9.1 当今制造环境中对标准成本计算法的批评 345
10.8 标准成本计算法的优点 345
10.9.2 改进标准成本法 346
10.10 当今制造环境中的经营控制尺度 347
10.11 平衡记分卡 350
10.12 本章总结 351
标准成本计算和经营绩效指标复习 351
复习题 352
练习题 353
思考题 356
案例 366
当前管理会计中的热点议题 368
第11章 弹性预算和制造费用控制 370
11.1 制造费用预算 371
11.1.1 弹性预算 371
11.1.2 弹性预算的优点 372
11.1.3 业务活动量计量 372
11.2 弹性制造费用预算举例 373
11.3 标准成本计算法中制造费用的分配 374
11.4 作业计量的选择 375
11.5 制造费用成本差异 376
11.5.1 变动制造费用 377
11.5.2 固定制造费用 379
11.6 制造费用成本绩效报告 381
11.7 标准成本和生产成本计算法 382
11.8 作业弹性预算 382
制造费用差异复习 384
11.9 本章总结 384
附录11A：销售差异 385
复习题 386
练习题 387
思考题 390
案例 400
当前管理会计中的热点议题 403
第12章 责任会计和全面质量管理 404
12.1 责任中心 405
12.2 绩效报告 407
12.2.1 预算、差异分析及责任会计 409
12.2.2 成本分摊 409
12.2.3 作业基础责任会计 411
12.3 责任会计的行为效果 411
12.3.1 信息与批评 411
12.3.2 可控性 411
12.3.3 激励预期行为 411
12.4 分部报告 412
12.4.1 分部与分部经理 413
12.4.2 分部报告的重要特征 414
12.4.3 顾客获利能力分析和作业成本计算法 414
12.5 全面质量管理 414
12.5.1 计量和报告质量成本 414
12.5.2 对最优产品质量观点的改变 416
12.7 本章总结 418
12.6 ISO 9000标准 418
责任会计复习 419
复习题 420
练习题 421
思考题 423
案例 431
当前管理会计中的热点议题 434
第13章 投资中心和内部转移价格 437
13.1 委托决策 438
13.1.1 取得目标一致：一项行为挑战 438
13.1.2 质量控制系统的改进 439
13.2 投资中心的绩效评价 439
13.2.1 投资回报率 440
13.2.2 剩余收入 441
13.3 计量收入和已投资本 443
13.3.1 已投资本 443
13.3.2 计量投资中心收入 445
13.3.3 通货膨胀：历史成本与现值会计 446
13.4 部门绩效评价的其他问题 446
13.4.1 ROI和剩余收入的替代方法 446
13.4.2 非财务信息的重要性 447
13.4.3 非营利组织中的绩效评价 447
13.5 内部转移价格 447
13.5.1 目标一致 448
13.5.2 一般内部转移价值的定价规则 448
13.5.3 外部市场价格基础上的内部转移价格 450
13.5.4 协商内部转移价格 451
13.5.5 成本基础上的内部转移价格 451
13.5.6 标准成本与实际成本 452
13.5.7 部门独立性的削弱 452
13.5.8 国际展望 453
13.5.9 服务业中的内部转移价格 453
13.6 行为议题：反风险与激励 453
13.8 本章总结 454
13.7 目标一致和内部控制制度 454
投资中心和内部转移价格复习 455
复习题 456
练习题 456
思考题 458
案例 464
当前管理会计中的热点议题 467
第四部分 会计信息在决策制定中的应用 472
第14章 制定决策：相关成本与效益 472
14.1 管理会计在决策制定中的作用 473
14.1.1 决策制定的步骤 474
14.1.2 定量分析与定性分析 474
14.1.3 采集信息：相关性、准确性和时效性 475
14.2 相关信息 476
14.2.1 单一决策与多重决策 476
14.2.2 区分相关成本与效益的重要性 476
14.3.1 沉没成本 477
14.3 区分相关成本和效益 477
14.3.2 无关未来成本与效益 479
14.3.3 机会成本 480
14.3.4 小结 480
14.4 特殊决策分析 481
14.4.1 是否接受一项特殊定货 481
14.4.2 产品或服务是自制还是外购 483
14.4.3 增加或取消某种服务、产品或部门 484
14.5 制造业厂商的特殊决策 486
14.5.1 联产品：销售还是进一步加工 486
14.5.2 有限资源情况的决策 488
14.5.3 不确定性 489
14.6 作业成本计算法与新型制造环境 490
14.6.1 传统外部购买(自制或外购)分析 491
14.6.2 外购决策的作业成本分析 492
14.7.2 短期决策与长期决策 493
14.7.1 对决策制定者的激励因素 493
14.7 决策制定中的其他问题 493
14.7.3 防避陷阱 494
14.8 本章总结 494
相关成本复习 495
附录14A：线性规划 496
复习题 498
练习题 499
思考题 502
案例 516
当前管理会计中的热点议题 520
第15章 成本分析与定价决策 522
15.1 影响定价决策的主要因素 523
15.1.1 消费者需求 523
15.1.2 竞争者行为 524
15.1.3 成本 524
15.2.2 总成本和边际成本曲线 525
15.2.1 总收入、总需求和边际收入曲线 525
15.2 经济利润最大化定价 525
15.1.4 政治、法律及形象因素 525
15.2.3 利润最大化的价格和销售量 528
15.2.4 价格弹性 529
15.2.5 利润最大化模型的局限 529
15.2.6 信息成本和信息效益 529
15.3 计算的产品成本在定价中的作用 530
15.3.1 成本加成定价法 530
15.3.2 完全成本定价法 531
15.3.3 变动成本定价法公式 532
15.3.4 成本加成的确定 532
15.3.5 成本加成定价法：总结与评价 533
15.4 时间和材料定价法 534
15.5 竞争招标 535
15.6 新产品的战略性定价 538
15.6.1 目标成本法 538
15.7 反托拉斯法对定价决策的影响 540
15.6.2 产品成本的扭曲和定价：作业成本法的作用 540
15.8 本章总结 541
成本加成定价法复习 541
复习题 542
练习题 543
思考题 545
案例 553
当前管理会计中的热点议题 556
第16章 资本支出决策简介 558
16.1 现值的概念 560
16.2 贴现现金流量分析 564
16.2.1 净现值汉 564
16.2.2 内部收益率法 565
16.2.3 净现值法与内部收益率法的比较 568
16.2.4 贴现现金流量分析的基础假设 568
16.3 两个投资项目的比较 569
16.2.6 应计折旧的资产 569
16.2.5 选择目标收益率 569
16.4 管理会计的作用 572
16.5 资本预算管理 572
16.5.1 事后审计 573
16.5.2 控制资本投资支出 573
16.6 行为问题：绩效评价 573
16.7 投资先进制造系统的合理性 574
16.8 本章总结 576
附录16A：终值现值表 576
复习题 579
练习题 580
思考题 582
案例 586
当前管理会计中的热点议题 588
第17章 资本支出决策的其他方面 591
17.1.1 税后现金流量 592
17.1 所得税与资本预算 592
17.1.2 加速折旧 595
17.1.3 修订的加速成本回收制度 595
17.1.4 清理收益和损失 597
17.1.5 流动资本(营运资金)投资 599
17.1.6 进一步举例说明所得税对资本预算的影响 599
17.2 投资项目排序 602
17.3.1 回收期法 603
17.3 制定投资决策的其他方法 603
17.3.2 会计收益率法 605
17.4 作业成本法的作用：估计现金流量 607
17.5 本章总结 607
附录17A：通货膨胀的影响 608
复习题 610
练习题 611
思考题 613
案例 621
当前管理会计中的热点议题 624
第五部分 有助于进一步研究的精选论题 628
第18章 成本分配探讨 628
18.1 服务部门成本分配 629
18.1.1 直接分配法 631
18.1.2 阶梯分配法 631
18.1.3 交互分配法 632
18.1.4 固定成本与变动成本 633
18.1.5 双重成本分配法 634
18.1.6 分配预算成本 636
18.2 新的制造业环境 636
18.3 联产品成本分配 636
18.4 本章总结 638
附录18A：交互分配法 639
复习题 640
练习题 641
思考题 642
案例 646
当前管理会计中的热点议题 647
第19章 变动成本计算法与完全成本计算法 650
19.1 变动和完全成本计算法举例 652
19.1.1 完全成本计算法利润表 653
19.1.2 变动成本计算法利润表 653
19.1.3 调节完全成本法和变动成本法的报告收益 653
19.1.4 本-量-利分析 655
19.1.5 对完全成本计算法与变动成本计算法的评价 655
19.2 本章总结 656
附录19A：完全与变动成本法下业务量差异的影响 657
复习题 659
练习题 659
思考题 661
案例 665
当前管理会计中的热点议题 667
关键术语 668