第一章 战略和战略管理 1
第一节 基本概念 1
前言 1
第二节 战略管理过程 10
第三节 战略层次 14
本章小结 22
思考题 23
案例 23
第二章 战略指导文件 26
第一节 企业经营宗旨 26
第二节 企业目标 36
思考题 41
本章小结 41
案例 42
第三章 外部环境分析 47
第一节 一般环境分析 47
第二节 产业环境分析 59
第三节 运营环境分析 82
本章小结 90
思考题 91
案例 91
第四章 内部能力分析 98
第一节 确定内部战略要素 98
第二节 评价内部战略要素 112
本章小结 117
思考题 118
案例 118
第五章 业务分析 122
第一节 业务组合分析 122
第二节 PIMS及其基本结论 149
本章小结 155
思考题 155
案例 156
第六章 公司战略 161
第二节 发展性战略 162
第一节 维持性战略 162
第三节 榨取性战略 200
第四节 撤退性战略 201
本章小结 206
思考题 206
案例 207
第七章 公司战略选择 211
第一节 战略选择模型 211
第二节 影响战略选择的因素 221
本章小结 234
思考题 234
案例 235
第一节 业务战略管理 238
第八章 业务战略 238
第二节 业务设计 246
本章小结 262
思考题 263
案例 263
第九章 竞争战略 269
第一节 基本竞争战略 269
第二节 其他正在出现的竞争战略 282
第三节 行业处于不同发展阶段时的竞争战略 285
本章小结 299
思考题 299
案例 300
第十章 战略平衡和战略变革 302
第一节 战略平衡 302
第二节 战略变革 313
本章小结 329
思考题 329
案例 330
第十一章 产品战略 332
第一节 产品战略的基本结构 332
第二节 产品发展战略 339
第三节 产品竞争战略 345
本章小结 363
思考题 363
案例 364
第十二章 财务战略 366
第一节 财务战略的基本结构 366
第二节 影响财务战略的基本因素 370
第三节 财务分析在战略中的运用 375
第四节 合并、收购的战略评价 381
第五节 国际财务战略 386
本章小结 394
思考题 394
案例 395
第十三章 人力资源战略 399
第一节 人力资源战略概述 399
第二节 人力资源战略管理系统 407
第三节 人力资源战略的过程管理 411
第四节 人力资源战略管理活动的主要内容 418
本章小结 436
思考题 437
案例 437
第十四章 生产战略 444
第一节 生产战略的理论框架 444
第二节 生产战略的内容 452
第三节 生产战略的选择 458
本章小结 464
思考题 464
案例 465
参考文献 467