第一章 制造一 3
索尼法则之一 3
“我想干这个”就举起手&末富达人 3
索尼的前辈了不起 3
关于MD一号机的回忆 6
企业内经常性地选拔人才 11
有趣的人制造有趣的商品 13
索尼法则之二 16
不要五分钟热度&大曾根幸 16
目标由必要性和必然性两方面决定 16
随身听是怎样诞生的 22
“大曾根部队”的18条开发条款 30
索尼法则之三 38
考查技术的本性&森尾稔 38
向“数字·梦想·融合”的挑战 38
在开发现场井深先生经常这样说 41
设计优先的8毫米摄像机 46
索尼法则之四 54
工作不是靠组织去做，而是由人去做&风间重之 54
以设计为工具，进行商务 57
工作不是靠组织去做，而是由人去做 60
使美梦得以成真的公司 62
第二章 制造二 67
索尼法则之五 67
不模仿、不妥协、不放弃&木原信敏 67
日本第一台磁带式录音机是如何开发出来的 67
创造令人快乐的产品 73
不能对年轻技术员发火 78
索尼法则之六 83
领导项目，抛弃私心&吉田进 83
临危受命开发彩色电视机 83
显像管的开发遭惨败 87
从单枪三束彩色显像管的开发到生产 91
索尼法则之七 98
追求小型化、轻便化特色&鹿井信雄 98
联合国大厦型收音机的失败 98
这就是索尼挑战精神的基点 105
集中10公升的脑汁才能赢 110
第三章 销售 117
索尼法则之八 117
敲吧，敲了就能打开&中川智子 117
作为女性，并没有什么障碍 117
也有与索尼风格不相吻合的人 120
“要结婚了”“还接着工作哟” 123
索尼法则之九 127
如果有自信，不断地投入吧&小松万丰 127
劫后余生 127
那是从晶体管收音机开始的 130
索尼胸怀宽广，我也度量不小 138
别忘了你是索尼的毕业生 141
索尼法则之十 145
创造销售人员不要的商品&卯木肇 145
必须更新、更有特色 145
外国部是“山上的简易木房” 148
同盛田先生一起进入美洲 152
第四章 管理 163
索尼法则之十一 163
创造令人感叹、令人称赞、令人敬服的公司&大贺典雄 163
外形既不能比这大也不能比这小 163
音乐、电影两种媒体如何掌握于手中呢 167
音乐之后是电影 172
CD、MD还有游戏机成功的秘密 173
索尼法则之十二 179
专家之间互相信赖&通口晃 179
70多岁站在南极极点上 179
追上美国 180
井深的发明家之魂与盛田的挑战精神 182
对技术的执着追求是索尼的原动力 187
索尼法则之十三 190
求贤若渴，广纳良才&桥本纲夫 190
公司内部招聘的原形是“设立意向书” 190
预测社会变化的公司制 193
什么样的人才都行 195
索尼法则之十四 197
不要憧憬微软&出井伸之 197
目标是做企业内部的经济参谋 197
口号是“数字·梦想·融合” 200
关于“收获递增规则”的思考 204
不论是组织还是个人，不转变就会被社会淘汰和毁灭 209
我的工薪阶层“三三规则” 213
索尼株式会社基本资料 216