一、管人之本：把握人性，制衡制胜 2
1.五行生克制化：人力资源管理的本质 2
2.五行人才分类：坚定、直率、灵活、积极、敦厚 7
3.人才控型理论：控他型、他控型、可控型、失控型 12
4.团队建设理论：人才层次决定事业格局 18
5.人才环境理论：大人格局，生养人才 25
二、得才之谋：营造坏境，梧桐引凤 32
1.金谋：金字招牌，吸引人才 32
2.木谋：梧桐已栽，凤凰自来 38
3.水谋：流水不腐，推波助澜 43
4.火谋：纵横星火，足可燎原 48
5.土谋：兼容并蓄，厚德载物 54
三、识人之法：言行合一，德才兼备 60
1.金者果敢，言行合一 60
2.木者直率，坦诚正直 66
3.水者多动，灵活跳跃 71
4.火者积极，热忱坦率 77
5.土者包容，沉稳低调 82
四、用人之道：发挥优势，各尽所能 88
1.金德以义，可为基层骨干 88
2.木德以仁，可为企业监察 92
3.水德以智，可为企业智囊 97
4.火德以礼，可为销售公关 101
5.土德以信，可为企业中层 104
五、驭人之术：考核奖惩，功过严明 110
1.金型人才，克之以火 110
2.木型人才，克之以金 115
3.水型人才，克之以土 119
4.火型人才，克之以水 124
5.土型人才，克之以木 129
六、育人之径：精雕细琢，大器必成 136
1.金曰从革，不破不立 136
2.木曰曲直，因时制宜 142
3.水曰润下，言传身教 147
4.火曰炎上，激活能量 152
5.土爰稼穑，生化万物 158
七、沟通之道：交之以心，动之以情 164
1.金情易悲，御之以信 164
2.木情易怒，御之以变 168
3.水情易恐，御之以刚 172
4.火情易喜，御之以静 177
5.土情易思，御之以行 181
八、激励之器：激励成长，众志成城 186
1.金配辛，励之以梦想 186
2.木配酸，励之以竞争 190
3.水配咸，励之以信念 193
4.火配苦，励之以批评 197
5.土配甘，励之以奖赏 201