第一部 分运动管理的环境 1
第一章 运动管理 3
概要 3
何谓运动管理？ 4
运动的特色 4
运动管理的环境 6
运动的三部门 7
运动管理的不同之处 9
总结 11
复习题 13
进阶读物 14
相关网站 15
第二章 政府在运动发展的角色 17
概要 17
政府的定义 18
政府和社会 18
国家涉入的理由 22
管理和控制 25
政府涉入的范围和形式 28
总结 31
复习题 33
进阶读物 34
相关网站 35
第三章 非营利运动 37
概要 37
前言 38
非营利部门和社会 38
非营利部门和体育 39
运动管理组织 43
运动俱乐部环境 44
行政主管 45
政府的介入 48
非营利运动部门问题 49
主要概念总结 51
复习题 52
进阶读物 53
相关网站 54
第四章职业运动 55
概要 55
何谓职业运动？ 56
促销回路 58
全球化运动巡回赛事 60
媒体 62
赞助 64
球员管理 68
归属和结果 70
总结 71
复习题 72
进阶读物 73
相关网站 74
第二部 分运动管理原则 77
第五章运动策略管理 79
概要 79
策略管理原理 80
为何从事策略管理？ 81
运动管理策略 82
策略管理程序 83
策略一：策略分析 85
策略二：策略方向 91
策略三：策略规划 94
策略四：策略的完成 96
策略五：策略评估 96
总结 97
复习题 98
进阶读物 99
相关网站 100
第六章 组织架构 101
概要 101
什么是组织架构？ 102
组织架构的要素 102
组织架构形式 106
什么因素会影响一个运动组织架构？ 110
运动经理人的挑战 114
总结 116
复习题 117
进阶读物 118
相关网站 120
第七章 人力资源管理 121
概要 121
什么是人力资源管理？ 122
人力资源管理在运动上有特别之处吗？ 123
人力资源管理本质 127
总结 137
复习题 138
进阶读物 139
相关网站 140
第八章领导 141
概要 141
什么是领导？ 142
领导的理论基础 145
领导与管理 152
运动组织中领导者的挑战 156
总结 159
复习题 160
进阶读物 161
相关网站 162
第九章 组织文化 163
概要 163
何谓组织文化？ 164
文化对体育组织的重要性 167
次文化与运动 168
组织文化的分析与管理 171
用绘图改变组织文化 175
总结 180
复习题 181
进阶读物 182
相关网站 183
第十章 运动治理 185
概要 185
何谓治理？ 186
公司与非营利治理 187
有运动治理的理论吗？ 187
治理结构要素 190
治理模式 192
董事会与职员的关系 194
良好的组织治理原则 195
董事会绩效 197
治理变化的驱动力 198
总结 200
复习题 202
进阶读物 203
相关网站 204
第十一章 绩效管理 205
概要 205
运动与绩效 206
从何开始？ 207
从利害关系人的观点来建构绩效管理模式 209
绩效管理的输入产出法 211
一个绩效管理的平衡与多面向方法 212
绩效管理系统的成本与利润 213
设计适合于运动绩效的管理模型 216
绩效衡量 218
总结 221
复习题 222
进阶读物 223
相关网站 224
第三部 分未来挑战 225
第十二章 未来运动管理的挑战 227
概要 227
全球化及其对运动管理的影响 228
梦幻运动社会及其对运动管理者的意涵 231
未来的挑战 235
总结 241
复习题 242
进阶读物 243
相关网站 244
索引 245