第一章 松下的人才结构 3
一 精心构筑健全的硬体组织 3
二 不断发展完善的软体人事 14
三 合理安排领导的群体结构 34
四 永不忽视上下的沟通协调 54
第二章 松下的人才原则 71
一 选才须度势任时不拘一格 71
二 留才必特点突出为我所用 87
三 用才应通权达变扬长避短 106
四 育才要夺气攻心七匙并举 128
五 造就人因菜下料当仁不让 146
六 选良方运筹帷幄刚柔相济 171
第三章 松下的用人技巧（上） 201
一 选拨开拓进取的领导人才 201
二 重视胸襟宽怀的领导人才 221
三 赏识不断修炼的领导人才 233
四 厚待坚守信念的领导人才 251
五 挖掘洞察机先的领导人才 265
第四章 松下的用人技巧（下） 281
一 善用衡量得失的领导人才 281
二 依赖绝不敷衍的领导人才 293
三 奖励惟才是用的领导人才 305
四 留意应付得当的领导人才 319
五 求发展创设学校轮训人才 329