七、开局创新艺术 929
重温初战三原则&刘继增 929
领导者讲与做的艺术&王毅成 932
抓典型的思考&张克利 937
在繁忙中争取主动&何钟秀 942
“新官”上任七要诀&陈明石 947
“三把火”要烧到底&上官平 950
正确的结合是一种创造&平义杰 951
领导工作中的“马太效应”&汝增瑞 955
新官上任第一要事：组织诊断&眭依凡 956
寻求最佳结合的领导艺术&李锡炎 959
计划生育工作的一个锦囊妙计&张以坤 963
抓好计划生育的一个招数&徐善友 吴潭龙 965
运用抓重点带一般的方法促进经济发展&于国磐 967
为发展经济创造一个良好的社会环境&董光峰 969
调研工作如何由“虚”变“实”&骆祖 972
在劣势中创造相对优势——从“田忌赛马”说起&孙卫平 975
下基层调查研究怎样富有成效&杨建亭 977
市场建设的“热处理”与“冷思考”&杨国清 979
重塑形象 稳定人心&傅志方 980
慎重初战 开创新局&李占成 984
抓落实必须注意运用两种机制&刘德忠 986
新任领导面对的课题及其对策&桂智贞 990
抓典型的原则方法&余知鹏 994
思维有创意 工作有创新&张保振 996
选择典型应遵循的原则&李殿科 刘兰芬 999
落实“难”的成因与对策&张炜东 1002
新任领导旗开得胜之策&李锡炎 1006
新任领导如何在复杂环境中打开局面&韩瑞琳 王彦 1010
“一竿子插到底”在领导工作中的运用&王友林 1013
抓落实要讲求针对性&李兆中 1015
注重领导工作的创造性&廖祥政 1017
练好调查研究基本功&朱立明 1021
取得领导工作主动权的重要基础&张庆黎 1022
下派干部工作方法“三部曲”&刘振贵 贺柏平 1026
新任领导如何收拾“烂摊子”&钟玉龙 1027
现场办公的利、弊、度&吕宇强 韩廷珍 1030
沧海横流方显英雄本色——新任领导如何在复杂困难的环境中打开局面&刘海如 1033
怎样尽快适应新岗位&乔本成 1038
领导者如何解决棘手问题&赵继良 蒋家祥 莫俊生 1042
掌握抓落实的基本方法&许德专 1046
新任领导干部如何跨越“低产阶段”&邴旭生 1049
怎样才能摸准下情&袁宗题 1054
新官上任：走好第一步&张辉 曾志 1057
怎样形成自己的工作思路&张运亮 1061
领导者怎样摆脱“逆境”&王存桂 1064
上任巧施“下马威”&永华 1067
领导工作中原则性与灵活性的结合点探析&张海军 1069
新官上任与沸腾效应&杨廷雄 1074
在一个岗位上任职时间较长怎么办&李东 1076
领导者要善于开发和获取信息&杜世海 1079
挂职干部如何打开工作局面&李尚才 1081
领导干部也要善于抓反面典型&姜兴春 1084
“新官”怎样理“旧账”&陈同顺 1088
怎样做好自己不熟悉的工作&李占成 赵来玲 1090
为加快发展提供强有力的组织保证&杨盛道 1094
外行如何尽快胜任领导工作&吴代慧 1097
研究新情况莫忘老问题&良言 1099
加强制度建设应注意的问题&任兆辉 1100
如何在“冷板凳”上有大作为&徐永新 1102
“新官”要善理“旧账”&黄少平 1106
新任领导如何“奠基”&王凤源 王凤荣 1110
如何跑好“龙套”&李明申 1113
如何在新的舞台实现新的跨越&张银桥 1117
新任领导开局须有势&蒋勋功 1120
“三把火”之后怎么办&张国宏 1123
下属工作耍滑头怎么办&高彩智 1125
基层工作中如何打好迂回战&杨先平 1127
刘庄村为何五十年红旗不倒——与史来贺深谈的几点启示&邹文珠 1131
单位事业停滞怎么办&张可荣 1137
做好蹲点指导&焦万瑜 1141
新时期促发展的有效领导方法——中共洛阳市委“三个三分之一”工作法解析&李占成 1143
领导应为下属构建创业的平台&张红梅 1150
在夹缝里拓展工作空间&田圣民 1152
如何形成典型效应——濮阳市用“李连成效应”整体推进农村党建工作的实践&李新杰 1155
高素质的部属缘何会有低效率的工作&蒋志华 1160
综合就是创造&蒋光宇 1162
做好抓典型的“下篇文章”&黄明君 1164
八、激励艺术 1167
“为失败干杯”&何培德 1167
表扬的艺术&张克利 1169
点石成金——批评的艺术&吕书平 1173
奖励的艺术&朱胜龙 1177
批评“十忌”&王洁平 1180
惩罚的方法&赵振宇 1181
漫谈批评的艺术&高源 1183
激励艺术拾零&李宪法 1185
激励六艺术&陆支长 1187
党政机关工作人员的荣誉激励&贾同淮 1188
领导者的许诺激励&陈秀梅 1190
满足和引导下属的主导需求&韦群 1193
暗示：一种巧妙的批评艺术&李霖 1195
批评要做到四个结合&吕继明 1197
善于做好“奖励后”工作&顾祖华 1198
批评要重“评”&刘雅娟 1200
奖励的十种策略&任全珍 1201
发挥老干部余热的新路子&龙学林 郑德娟 1204
间接激励&张斌 玄龙镐 1208
怎样防止激励效应被抵消&邢景会 张炜东 1209
奖励先进的新法子&韦群 1212
如何调动部属的工作积极性&徐光强 1213
领导者如何正确发挥工资奖金的激励作用&文晓灵 1216
批评惩罚下属的要领&于怀营 1219
给部下留足发展空间&高永华 1221
常用的几种激励方式&黄伟生 1224
奖励效应弱化的原因及对策&谭文峰 1228
怎样在集体场合表扬与批评&饶军 1231
批评艺术逆向思考三题&李东 1234
实施批评应注意的问题&张亚辉 1236
怎样实施批评&常青 贵友 建功 1239
领导批评的善后艺术&王新钦 1243
赞扬下属的用语艺术&刘玉瑛 1245
宽容的功效及应把握的度&张国栋 1247
批评下属应把握好的几个问题&贺兴利 1250
减值批评、零值批评和增值批评&李春成 1252
正确对待下属的逆反心理&陈光军 1254
怎样纠正下属的不良行为&路占根 1257
称赞下级的艺术&石长林 1259
选准批评的最佳时机&黄新团 1262
如何对待背后的批评&赵柳州 1263
对部属要关心到点子上&王守刚 付淼川 郑发展 1264
领导者如何评价部属的工作&王岩 1267
批评也要因人而宜&王光柱 1271
领导者应注意征求反面意见&戴明来 1273
避重就轻：最到位的批评艺术&宁超群 1277
批评要巧于善后&杨正强 陈志 1279
要让下属感到有奔头&陈敦强 1281
如何指导下级的成长&王银海 1283
领导者要善用责任激励&鲍日新 1285
有限妥协：一种明智的选择&赵东明 1289
给身处困境的下属留“面子”&肖玉冰 1291
“打巴掌”的艺术&孙德军 1294
批评也要保持“先进性”&朱兴刚 丁建民 1297
“奖”而不“励”为哪般&李剑锋 杜军 1298
要让员工“不当头儿有奔头儿”&刘秋英 1301
巧治部属的懒散作风&骆有云 1304
善用不花钱的激励&王世昌 1306
批评下属要把握“三性”&王德兵 1309
九、自律树威艺术 1311
微服出访好&汝荷源 1311
领导者的形象艺术&李跃 1312
赢得部属的艺术&胡清俊 1318
怎样赢得民心&吴向东 1320
引咎自责的特殊功效&高伟杰 1324
巧妙运用“弱点暴露”效应&李述海 黄联学 1326
领导干部怎么才能有“人缘”&张加民 1328
新任领导干部缺乏威信怎么办&刘青宁 石文格 1332
领导干部的“树威”艺术&晋争鸣 李胜伟 1335
谦虚应有忌&李晓跃 1339
怎样满足下属的需求&路占根 1341
要善于拒谗&王根宝 1343
巧听批评&乐岗华 1346
领导者孤立之后怎么办&刘绪光 李太锁 1347
班子成员如何参与党委集体领导&沙祥生 1350
党委成员如何参与集体领导&许自强 1352
如何对待部属的冒犯&韩廷珍 1355
强将如何带好弱兵&谭富伟 饶海波 1357
领导者要适时为下属揽过&李晓跃 1359
善于控制你的情感&臧传军 1362
如何赢得下属的支持&孙志强 1365
如何赢得下属的认同&唐信祥 1370