第一章 人才测评基础知识 1
第一节 人才测评的科学依据 1
第二节 人才测评的涵意界定 13
第三节 人才测评的基本原理 48
第二章 人才测评中企事业单位主体位置展望 67
第一节 企事业人才开发主客观要求 67
第二节 企事业单位人才现状剖析 71
第三节 企事业单位人才开发评估技巧 76
第四节 企业人才开发战略分析 84
第三章 古今常用选才方式 99
第一节 实干中注重考察 99
第二节 竞争中择优提拔 103
第三节 逆境中磨出人才 107
第四节 乱世中走出英雄 110
第四章 人才测评标准建构方略 115
第一节 人才测评标准基础知识 115
第二节 人才测评标准体系编制技法 135
第三节 人才测评标准体系建构步骤 143
第四节 企事业人才测评标准参考模式借鉴 157
第五节 测评标准体系建构实例精解 168
第五章 人才分析技巧 175
第一节 人才分析基础知识 175
第二节 人才生理差异分析技巧 177
第三节 人才心理差异分析技巧 184
第四节 社会文化差异分析技巧 197
第五节 人才测评中用人模型借鉴 200
第一节 测评期限安排法 205
第六章 测评时间和测评空间的选择 205
第二节 测评次数确定法 207
第三节 测评时机捕捉技巧 213
第四节 如何合理选择测评空间 214
第七章 人才引进具体工作方略 217
第一节 人才招聘基础知识 217
第二节 人才招聘策略及组合应用技巧 236
第三节 招聘计划编制方法 244
第四节 招聘渠道具体选择方略 249
第五节 招聘过程管理方略 263
第六节 企业把握面试要点 271
第七节 人才招募组织操作技巧 282
第八节 人才选拔及考试技术 291
第九节 人才甄选及测评适用策略 308
第十节 人才引进典型实例精解 330
第八章 被测者的谎言识别技巧 347
第一节 识破谎言的常规技巧 347
第二节 测评者对付说谎的计策 357
第三节 假文凭与假材料的识别技巧 364
第九章 面试组织方略及试题编制方法 367
第一节 面试具体组织方略 367
第二节 面试试题编制设计基础知识 375
第三节 面试关键问题及试题精选 390
第十章 看人才测评禁忌及走出测评误区 411
第一节 传统招聘面谈中的禁忌 411
第二节 “以己观人”的缺陷 417
第三节 走出“以己观人”的误区 424
第四节 走出“片面观人”的误区 429
第五节 学会动静考察人 438