第一章 思维灵活，眼光独到 1
转移对手的注意力 3
利用人们的思维定势 4
弱示之强，以愚困智 6
巧言劝说，不取反予 8
略施小技以顺利达成自己的目的 10
巧妙地运用自己的优势 12
不着边际的事情也可能与你有关 13
眼光独到、长远者容易成功 15
借神佛之灵鼓舞士气 16
在错综复杂的矛盾面前立于不败之地 17
第二章 多谋善断，正确决策 21
“谋”与“断”是抓住机遇的关键 23
以充分及时地掌握客观情况为基础 25
集众人的智慧为己用 26
采用多种策略 28
注意比较，提高决策准确度 30
不以个人的好恶为标准进行判断 32
正确分析，知己知彼 33
从弱处下手，各个击破 37
隔岸观火，不战而屈人之兵 39
不能生硬照搬前人的经验 41
不能见异思迁 42
第三章 目光长远，进退自如 45
藏器于身，待时而动 47
不该仁义的时候就要凶狠 55
不鸣则已，一鸣惊人 56
重人事而不信天命 58
善于忍耐和等待时机 59
采取曲折的方式进取 65
“名正言顺”地实现野心 68
该进退时就进退 70
“走为上”的计策 71
功成身遂，及时隐退 72
不入虎穴，不得虎子 77
第四章 正确抉择，取舍得当 79
不可好大喜功、骄傲自大 81
舍不得花钱就可能因小失大 84
权衡利弊，抓大放小 87
不可逞匹夫之勇 88
人无远虑，必有近忧 89
欲擒故纵，铲除祸患 92
法律大于个人信用 94
良臣择明主而事 95
管好自己该管的事 97
第五章 灵活有效地解决问题 101
冷静分析，从容应对 103
采纳正确的建议 106
治标不如治本 110
找到某种现象的真正原因 112
设计了解事情的真相 114
巧妙平息事端 115
不露声色地把危机消解于无形 116
意志顽强，善于应变 117
处于危险之中要敢于采取有效措施 121
抓好典型，安抚人心 123
从侧面着手刺探信息 125
抓住问题的关键和要害 126
善于利用各种关系解决问题 128
巧妙“借刀”，消除心腹之患 130
利用别人的弱点达到自己的目的 133
充分利用敌人内部的分歧 135
从感情的深处瓦解敌人 140
先让对方出主意对付他自己 141
第六章 准确识人，正确选人 143
从开始就把握好用人的标准 145
推荐和重用德才兼备的人 146
不可以貌取人 149
识人时充分考虑“人之常情” 151
选用人才时不能求全责备 153
本领不分大小 156
应该善于发现身边的人 158
第七章 不拘一格，合理用人 161
成就大业离不开杰出的人才 163
依靠众人之力成就大业 164
大胆使用而不是压制人才 166
任何一种形状的木材都有用 169
善用人者无废人 170
不拘一格，唯才是用 172
人尽其才，适时用人 173
唯才是举，知人善任 177
敌将先赦，仇者先封 180
用人不疑最难得 183
善于借助“小人物”的力量 189
从人之短处中挖掘出长处 189
对于有缺点的下属也要重用 191
礼待有污点的人 192
合理的安排才能留住人才 194
第八章 恩威并济，有令则行 197
用恩莫如用仁 199
用宽大辅之严厉 201
让下属成为和自己肝胆相照的知己 203
以身作则才能做到有令则行 205
对下属的过错采取宽容的态度 208
适当地给下属施加压力 211
把琐碎之事交给下属去办 212
赋予下属更大的权力 215
把更多的事情指使别人去做 216
让每个下属都尽职尽责 218
第九章 加强管理，严肃法纪 221
没有规矩，不成方圆 223
以惩贪为治吏之本 225
出重拳刹住贪污腐败之风 229
刹住挥霍浪费的吃喝风 235
标本兼治，不能投鼠忌器 236
执法必严，违法必究 237
重用下属但不能失去控制 241
不能只赏不罚 244