目录第一种能力：学习能力一 基层领导与学习能力 1
二 阻碍基层领导高效学习的因素 4
三 提高学习能力的途径 8
四 创建学习型组织 15
第二种 能力：团队建设能力一 团队及其形成 19
二 成功团队的特点 23
三 影响团队绩效的因素 26
四 高绩效团队建设与管理 31
第三种能力：创新能力一 创新思想概述 36
二 领导创新内容 39
三 影响领导创新因素分析 43
四 领导者如何提高创新能力 47
第四种能力：决策能力一 决策对基层领导者的要求 52
二 决策方法与技术 54
三 现行决策中存在的问题 62
四 推进决策的科学化民主化 64
第五种能力：用人能力一 领导的本质是用人成事 68
二 确立以人为本新观念 72
三 基层领导用人原则 75
四 基层领导用人策略 80
五 克服用人上的偏见 86
第六种能力：执行能力一 认识执行力 89
二 基层领导执行不力因素分析 92
三 领导执行原则 96
四 领导七大执行行为 100
第七种能力：激励能力一 人的行为规律 105
二 激励理论及应用 107
三 领导激励的基本要求 111
四 激励技术 116
第八种能力：处理突发事件的能力一 突发事件对基层领导的要求 123
二 处理突发事件的原则 127
三 处理突发事件的方法 130
四 让危机变机遇 136
第九种能力：驾驭社会主义市场经济的能力一 全面认识社会主义市场经济 140
二 按市场经济规律办事 145
三 善于捕捉发展机遇 150
四 坚持科学发展观 153
第十种能力：依法执政能力一 依法执政的科学内涵 158
二 依法执政的原则 163
三 依法执政对基层领导的要求 166
第十一种能力：构建和谐社会的能力一 正确认识“和谐”内涵 171
二 善于协调各种利益关系 176
三 群众利益无小事 183
四 提高社会管理效率 185
第十二种能力：自控能力一 成功的秘诀在于自控 189
二 把握自己 191
三 控制情绪 195
四 学会放弃 199
第十三种能力：语言表达能力一 语言与成功的领导者 203
二 领导语言表达的基本要求 207
三 掌握语言表达的方法与艺术 209
四 基层领导怎样提高语言表达能力 213
第十四种能力：运筹时间能力一 有效管理从时间开始 217
二 导致时间浪费的因素 221
三 时间管理原则 224
四 有效管理时间技巧 227
第十五种能力：心理调适能力一 心理健康对领导者的意义 231
二 领导者心理健康的构成 234
三 从容应对压力 237
四 战胜挫折 240
五 领导者心理健康的培养 245
第十六种能力：推动组织变革的能力一 组织为什么需要变革 247
二 变革的阻力与对策 249
三 组织变革的方式与内容 253
四 组织变革的程序 255
五 学习成功变革的经验 259