第一篇 枣矿集团全面管理创新的历程 3
第一章 管理创新的发展历程 3
第一节 历史与现状 3
第二节 管理创新历程 14
第二章 管理创新的内容 25
第一节 管理理论创新 25
第二节 管理实践创新 34
第二篇 枣矿集团管理理论的全面创新 41
第三章 管理理念创新 41
第一节 收入与分配理念创新 42
第二节 全面性竞争理念创新 46
第三节 内部市场化理念创新 50
第四节 思想观念和境界创新 53
第五节 管理理念创新的作用和效果 57
第四章 管理机制创新 62
第一节 财务及投融资机制创新 63
第二节 公司治理机制创新 68
第三节 考核与奖惩机制创新 72
第四节 管理机制创新的作用与效果 79
第五章 组织管理创新 83
第一节 学习型组织建设领域的创新 84
第二节 项目型组织建设领域的创新 88
第三节 直线职能型组织建设领域的创新 93
第四节 组织创新的作用与效果 99
第六章 战略管理创新 104
第一节 永续经营战略创新 105
第二节 多元化发展的战略创新 110
第三节 和谐社会建设的战略创新 114
第四节 战略管理创新的作用和效果 118
第三篇 枣矿集团管理的创新实践 127
第七章 内部市场化管理的创新实践 127
第一节 内部市场化管理的动因 128
第二节 内部市场化管理的实践 130
第三节 内部市场化管理的成效 139
第八章 准军事化管理的创新实践 142
第一节 准军事化管理的动因 142
第二节 准军事化管理的实践 149
第三节 准军事化管理的成效 154
第九章 以人为本精细化管理的创新实践 158
第一节 以人为本精细化管理的动因 158
第二节 以人为本精细化管理的实践 159
第三节 以人为本精细化管理的成效 164
第十章 质量标准化管理的创新实践 170
第一节 质量标准化管理的目的和思路 170
第二节 质量标准化管理的实践 174
第三节 质量标准化建设的意义和效果 183
第十一章 企业文化建设的创新实践 186
第一节 企业文化建设创新的动因 186
第二节 企业文化建设的实践 187
第三节 企业文化传播方式的创新 199
第四节 企业文化建设的内涵和作用 201
第一节 环境综合治理的背景 205
第十二章 环境综合治理的创新实践 205
第二节 环境综合治理的实践 207
第三节 环境综合治理的作用和意义 212
第四篇 枣矿集团管理创新成功的因素及启迪 217
第十三章 管理创新的模式与途径 217
第一节 管理创新的模式 217
第二节 管理创新的途径 222
第一节 管理创新的主体 226
第十四章 管理创新成功的因素 226
第二节 管理创新的动力 232
第三节 管理创新的环境 239
第四节 管理创新的驱动机制 243
第十五章 管理创新成功的启迪 248
第一节 管理创新的理论贡献 248
第二节 管理创新的启迪 254
第三节 管理创新的应用价值 259