枣矿集团管理创新PDF电子书下载

第一篇　枣矿集团全面管理创新的历程 3

第一章　管理创新的发展历程 3

第一节　历史与现状 3

第二节　管理创新历程 14

第二章　管理创新的内容 25

第一节　管理理论创新 25

第二节　管理实践创新 34

第二篇　枣矿集团管理理论的全面创新 41

第三章　管理理念创新 41

第一节　收入与分配理念创新 42

第二节　全面性竞争理念创新 46

第三节　内部市场化理念创新 50

第四节　思想观念和境界创新 53

第五节　管理理念创新的作用和效果 57

第四章　管理机制创新 62

第一节　财务及投融资机制创新 63

第二节　公司治理机制创新 68

第三节　考核与奖惩机制创新 72

第四节　管理机制创新的作用与效果 79

第五章　组织管理创新 83

第一节　学习型组织建设领域的创新 84

第二节　项目型组织建设领域的创新 88

第三节　直线职能型组织建设领域的创新　 93

第四节　组织创新的作用与效果 99

第六章　战略管理创新 104

第一节　永续经营战略创新 105

第二节　多元化发展的战略创新 110

第三节　和谐社会建设的战略创新 114

第四节　战略管理创新的作用和效果 118

第三篇　枣矿集团管理的创新实践 127

第七章　内部市场化管理的创新实践 127

第一节　内部市场化管理的动因 128

第二节　内部市场化管理的实践 130

第三节　内部市场化管理的成效 139

第八章　准军事化管理的创新实践 142

第一节　准军事化管理的动因 142

第二节　准军事化管理的实践 149

第三节　准军事化管理的成效 154

第九章　以人为本精细化管理的创新实践 158

第一节　以人为本精细化管理的动因 158

第二节　以人为本精细化管理的实践 159

第三节　以人为本精细化管理的成效 164

第十章　质量标准化管理的创新实践 170

第一节　质量标准化管理的目的和思路 170

第二节　质量标准化管理的实践 174

第三节　质量标准化建设的意义和效果 183

第十一章　企业文化建设的创新实践 186

第一节　企业文化建设创新的动因 186

第二节　企业文化建设的实践 187

第三节　企业文化传播方式的创新 199

第四节　企业文化建设的内涵和作用 201

第一节　环境综合治理的背景 205

第十二章　环境综合治理的创新实践 205

第二节　环境综合治理的实践 207

第三节　环境综合治理的作用和意义 212

第四篇　枣矿集团管理创新成功的因素及启迪 217

第十三章　管理创新的模式与途径 217

第一节　管理创新的模式 217

第二节　管理创新的途径 222

第一节　管理创新的主体 226

第十四章　管理创新成功的因素 226

第二节　管理创新的动力 232

第三节　管理创新的环境 239

第四节　管理创新的驱动机制 243

第十五章　管理创新成功的启迪 248

第一节　管理创新的理论贡献 248

第二节　管理创新的启迪 254

第三节　管理创新的应用价值 259