第一章 企业国际化经营理论 1
第一节 发达国家对外直接投资理论 1
第二节 发展中国家对外直接投资理论 11
第三节 企业经营国际化其他相关理论 18
第二章 企业国际化经营战略 25
第一节 企业国际化经营与经营战略 25
第二节 企业国际化经营战略的基础 29
第三节 企业国际化经营的总体战略 32
第四节 企业国际化经营的一般战略 36
第五节 企业国际化经营战略选择的影响因素 47
第三章 跨国经营中的国际市场进入战略 59
第一节 国际市场进入的战略要素 59
第二节 国际市场细分和目标市场的选择 61
第三节 国际市场进入的模式 67
第四节 国际市场进入模式的选择 74
第四章 国际融资 85
第一节 国际融资的概念、类型和特点 85
第二节 国际信贷融资 88
第三节 债券融资 90
第四节 项目融资 92
第五节 BOT融资 97
第六节 国际贸易融资 100
第七节 国际融资租赁 106
第五章 全球化与企业技术创新战略 113
第一节 技术创新与技术创新战略实施 113
第二节 科技发展新趋势与企业技术创新全球化 119
第三节 全球化背景下的企业新技术开发战略 127
第六章 全球供应链管理与整合 139
第一节 供应链管理与现代物流 139
第二节 全球化供应链管理 147
第三节 全球采购的特点及模式 151
第四节 全球供应链整合 156
第七章 国际市场营销战略 167
第一节 国际市场营销的基本概念 167
第二节 国际市场营销的环境分析 169
第三节 国际市场产品定位与策略选择 173
第四节 国际市场营销组合策略 179
第八章 国际商务谈判 193
第一节 谈判的基本概念 193
第二节 谈判前的组织准备工作 195
第三节 国际商务谈判的过程 200
第四节 国际商务谈判的后续工作 204
第五节 商务谈判的策略与技巧 209
第六节 谈判风格 217
第一节 跨国公司概述 233
第九章 跨国公司 233
第二节 跨国公司的国外投资 238
第三节 跨国公司的竞争战略与竞争优势 241
第四节 跨国公司的发展与中国 248
第十章 跨国公司战略联盟 255
第一节 跨国公司战略联盟概述 255
第二节 跨国公司战略联盟的机理分析 263
第三节 跨国公司战略联盟的组建 271
第四节 跨国公司战略联盟的风险及其管理 278
第五节 跨国公司战略联盟的发展趋势 281
第十一章 跨国公司的人力资源管理 287
第一节 跨国公司与人力资源管理 287
第二节 跨国公司的招聘与甄选 290
第三节 跨国公司薪酬管理 294
第四节 跨国公司人力资源的培训与开发 298
第五节 跨国公司人力资源的绩效评估 305
第一节 跨国公司的企业文化及其功能 311
第十二章 跨国公司的企业文化 311
第二节 跨国公司的文化冲突与整合 315
第三节 跨文化沟通及其影响因素分析 324
第四节 建立有效的跨文化沟通 331
第十三章 跨国公司服务战略管理 337
第一节 跨国公司服务战略管理的基本内容 337
第二节 服务战略管理面临的挑战 346
第三节 基本服务战略 349
第四节 服务的成长和扩张战略 353
后记 360