中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国在澳大利亚视察宝澳矿业东坡矿山 2
中共中央政治局常委、国务院总理温家宝等中央领导参观全国建设节约型社会展览会宝钢展区 2
特载 2
中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林视察宝钢 3
全国政协副主席、中国工程院院长徐匡迪两次到宝钢出席会议 4
中共中央政治局原常委尉健行到宝钢考察 4
全国政协原副主席陈锦华两次出席宝钢重大活动 5
全国政协副主席张梅颖视察黄石公司 6
全国政协副主席张思卿到黄石公司视察 6
中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉率代表团访问宝钢 7
全国人大常委会副委员长李铁映率检查组到宝钢检查工作 8
国务委员陈至立参观第十五届全国发明展宝钢展区 8
宝钢股份成为全国冶金行业和上海市首家“国家环境友好企业” 10
《财富》杂志公布世界500强企业排名宝钢“破三进二”居第296位 10
专记 10
宝钢股份增发50亿股 11
《财富》杂志评选“世界最令人尊敬工业公司”宝钢名列钢铁企业第三 11
宝钢股份重大建设项目投产 12
不锈钢分公司扩建工程投产 13
谢企华被授予第十五届“威利科夫－肯伊弗森钢铁业远见奖” 13
WSD公布“世界级钢铁公司”综合竞争力排名宝钢集团名列第三 14
浦钢搬迁罗泾工程开工 14
宝钢权证成功上市 15
宝钢教育基金增资到1亿元 16
宝钢隆重纪念投产20周年 16
国务院国资委召开宝钢集团有限公司董事会试点工作会议 17
宝钢开展保持共产党员先进性教育活动 18
宝钢股份荣获中国最受尊敬上市公司和投资者关系最佳进步奖 21
举办首届宝钢汽车用钢发展论坛 22
宝钢新日铁汽车板有限公司投产 22
设备与备件联合研制供应中心着力提高快速响应能力 23
深化合作 共享发展——中国企业战略合作方式及路径的变革 26
专文 26
继往开来 加速发展 实现“两个世界一流” 28
从宝钢工程建设出发谈对“科学发展观与工程哲学”的几点认识 36
宝钢技术创新体制的改革与发展 40
尊重人 了解人 关心人 提高人 规范人 激励人 依靠人 凝聚人——建立基层党组织服务人民群众的工作机制 45
国有企业党组织发挥政治核心作用研究 50
企业诚信建设与构建和谐社会 57
中国不锈钢市场与发展中的宝钢不锈钢业 60
技术进步与钢铁工业的可持续发展 64
4月 72
3月 72
大事记 72
1月 72
2月 72
6月 73
5月 73
8月 74
7月 74
10月 75
9月 75
12月 76
11月 76
企业历史沿革 78
概述 78
2005年生产经营 80
企业现状与规模 80
宝钢集团有限公司组织机构图（2005年12月） 81
宝钢集团有限公司党群机构图（2005年12月） 82
宝钢集团有限公司全资、控股子公司一览表（2005年12月） 83
2005年主要财务指标 88
金属制品产量表 89
商品钢材产量表 89
宝钢主要财务指标 90
宝钢现价工业总产值、工业销售产值、工业增加值 90
宝钢利润及利润分配表（合并） 90
2002～2005年宝钢资产负债表（合并） 91
2005年党委工作 92
可持续发展研究 96
开展供应链研究 96
发展战略 96
产品规划管理 97
开展对规划评估和动态优化工作 97
确定宝钢“三步走”发展战略 97
完成宝钢股份战略发展纲要 97
制订战略规划管理制度 97
重点课题研究 98
战略合作协议签订 98
开展战略合作研究 98
宝钢完善董事会试点工作内容 100
董事会试点工作 100
管理创新 100
推广宝钢股份现代化管理 101
一体化管理整合推进 101
新一届董事会规范运作 101
一体化运作 101
调整和完善一体化组织体制 101
贸易分公司电子商务系统完善 102
制造管理系统覆盖全部生产单元 102
社会组织管理 102
信息化工作 102
钢铁主业一体化支持系统建设 102
“人民厂”完成政策性破产 103
主辅分离辅业改制工作 103
加工配送中心标准MIS系统问世 103
海外公司信息化建设 103
化工分公司建成实时数据库 103
设备检修公司ERP系统上线 103
产业公司信息化建设 103
代码体系建设 103
信息系统安全管理 103
工程技术公司完成6个改制项目 104
梅山公司构建辅业改制“平台公司” 104
宝南实业改制取得成果 104
三钢运输改制完成 104
五钢公司辅业改制力度大 104
统筹协调重点新产品开发 106
建设技术创新信息化平台 106
科研 106
科技管理 106
科研管理体系 106
宝钢跃居国家级企业技术中心第二名 106
形成一体化科技策划模式 106
开展合理化建议和自主管理活动 107
制订新的科技推进评价办法 107
推进前沿技术开发 107
推进产学研合作 107
推荐申报产品奖项 107
评选研究院10件大事 108
开展“三新”学术交流 108
标准管理 108
科技统计 108
科研机构 108
宝钢股份研究院（技术中心） 108
制订“实验人员岗位序列优化”方案 108
引进人才创历史之最 108
“环境与资源研究”项目及进展 109
实验室建设 109
成立不锈钢研究所 109
成立结构钢联合研究中心 109
开展国际交流合作 109
与国际汽车应用委员会交流 109
参加国际民用建筑用钢项目 109
启动六西格玛设计项目 109
“用户服务技术”项目及进展 110
“产品与工艺研究”项目及进展 110
“汽车板研究”项目及进展 111
“前沿技术研究”项目及进展 112
“钢管及长材研究”项目及进展 113
“不锈钢技术研究”项目及进展 113
“分析测试研究”项目及进展 114
“结构用钢研究”项目及进展 115
“设备研究”项目及进展 116
“自动化研究”项目及进展 117
情报研究工作 119
中心试验室项目及进展 119
主要科研项目及进展 120
不锈钢技术中心 120
不锈钢技术中心组织机构图 121
不锈钢技术中心研究人员统计表 121
主要科研项目及进展 122
特殊钢技术中心 122
重点科研项目及进展 123
产品开发 123
特殊钢技术中心研究人员统计表 123
特殊钢技术中心组织机构图 123
梅钢公司技术中心 123
“产品与工艺研究”项目及进展 124
梅钢技术中心组织机构图 124
梅钢技术中心研究人员统计表 124
理顺和完善工程投资管理体系 126
组织落实项目建设征用地 126
技术改造 126
固定资产投资 126
完成年度投资169.8亿元 126
“十一五”规划项目前期工作 126
“十一五”设备采购项目 127
确保“十五”项目收尾、紧急交货 127
工程设备管理 127
推进工程设备采购“一体化” 128
进口机电产品减免税 128
“十一五”项目设备采购做法 128
2号连铸改造项目刷新纪录 128
控制采购成本 128
2005年工程设备工作出国团组统计表 129
2005年现场外国专家统计表 129
设备施工现场外事工作管理 129
主要项目进展 129
4号高炉工程 129
宽厚板轧机工程 129
1800冷轧带钢工程 129
中口径直缝焊管工程 129
浦钢搬迁罗泾工程 130
汽车板及硅钢生产线扩建工程 130
不锈钢扩建工程 130
施工前各项准备基本就绪 131
高效率完成前期设计工作 131
引进技术谈判和设备签约 131
制订冶金建设工程安全监督方案 132
不锈钢工程获“鲁班奖 132
外围配套基本落实 132
主体单元施工招标按期完成 132
4个主体单元按总进度如期开工 132
工程总概算收口工作全面完成 132
工程建设管理体系初步形成 132
技改工程质量安全监督 132
2005年宝钢工程获奖情况表 133
技改工程质量控制 133
施工安全专项检查 133
开展施工安全工作研讨 133
工程质量检测 134
工程创优工作 134
在建技改工程质量大检查 134
通过“国家环境友好企业”验收 136
环保与治理 136
环保与资源利用 136
化工分公司推进环保项目实施 137
化工分公司抓源头减少污染物产生 137
宝钢成为首批绿色电力认购企业 137
完成3年环境综合整治任务 137
电厂脱硫装置进入热调试 137
工程设计应用环保新技术 138
拆除旧厂房施工注重环保 138
降低三烧结电除尘粉尘排放 138
特殊钢分公司完成环保投资2.55亿元 138
不锈钢分公司全面整治厂区环境 138
梅钢热轧厂开展多种形式节能活动 139
电厂依靠科技改造节能节水 139
宝钢绿色产品研发 139
节能降耗 139
发出创建节能型企业倡议 139
宝钢分公司实施节能降耗 139
吨钢耗新水实现“破四进三” 139
提高大型活动摆花水平 140
绿化改造提升 140
绿化 140
绿化养护 140
新建工程周边绿化种植 140
绿化搬迁和恢复 140
高炉水渣开发利用 141
国内首条“绿色拆车线”建成 141
综合利用 141
推进资源综合利用一体化管理 141
化工分公司在行业内牵头发表“宣言” 141
环保及资源综合利用技术研究 141
滚筒法渣处理装置试车成功 141
热轧边丝生产新型电焊条 142
多项废弃物综合利用 142
氧化铁红、铁磷开发利用 142
设立印度代表处 144
新兴市场调研 144
海外事业 144
海外事业推进 144
海外项目投资 144
海外工作会议 144
3月 145
1月 145
东欧国家投资环境调研 145
巴基斯坦钢铁公司私有化项目 145
完善海外交流机制 145
钢铁业海外扩张与策略研究 145
海外业务协调 145
海外往来 145
集团公司领导出访 145
10月 146
9月 146
4月 146
5月 146
6月 146
7月 146
8月 146
2月 147
1月 147
11月 147
12月 147
集团公司领导会见来宾 147
5月 148
4月 148
3月 148
7月 149
6月 149
11月 150
10月 150
8月 150
9月 150
宝钢出品创汇额 151
宝钢钢坯、材出口量 151
12月 151
主要产品出口 151
宝钢出口情况表 152
“四好”领导班子创建活动 154
完成一体化人力资源管理整合方案 154
人力资源管理 154
人力资源管理工作 154
组织开展岗位说明书编写工作 155
人员整合及依法变更劳动合同主体 155
完善领导人员绩效评价模型 155
领导班子调整 155
人才工作专题调研 155
开展大学生统一招聘工作 155
博士后工作站 155
管理人员岗位资格培训 156
举办领导人员培训班 156
实行岗位工资制 156
加强薪酬管理 156
建立分层分类教育培训体系 156
规范新进大学生职业发展培养体系 156
国际化人才培养 156
接收安置“军转”有关人员 157
人力资源信息查询 157
实施“三年千名新技师培养计划” 157
开展各类职称评审 157
选拔上海市“技术能手” 157
梳理管理制度 157
人力资源统计报表整合 157
编制各项人力资源报表 157
宝钢集团有限公司总部各部室领导人员 158
宝钢集团有限公司领导 158
推进主辅分离辅业改制 158
拓展就业岗位3388个 158
完成人民机械厂破产有关工作 158
为一钢三转炉关闭提供就业帮助 158
离岗退养人员管理课题调研 158
宝钢集团有限公司各子公司领导人员 159
教育培训工作 160
2005年获得专业技术资格人员名单 160
经营管理研修10711人次 161
“先进性教育”活动集中培训 161
举办领导人员培训12期 161
职工政治轮训11420人次 162
操作技能培训20073人次 162
继续工程教育11061人次 162
成人学历教育 163
网络培训1633学时 163
职业技能鉴定与特种作业考核 163
参加国际工程教育大会交流 164
师资队伍建设 164
职前学历教育 164
培训质量过程控制 164
做好增发收购相关会计管理工作 166
有效推行资金管理一体化 166
财务、资产与审计 166
财务 166
推行目标预算管理模式 166
年度决算审计管理 167
建立宝钢股份经营例会制度 167
构建宝钢股份新的会计核算体系 167
梳理宝钢股份财务制度 167
完善总部一体化核算系统 167
完成合并报表系统开发 167
一体化采购业务整合 167
实施公司总部经费网上并行报支模式 167
信用等级评级复审 167
金融产业推进工作 168
宝钢股份股权分置改革 168
年度财务决算受到财政部通报表扬 168
推进降低存货库存工作 168
资产经营 168
宝钢股份增发收购 168
创新审计方法 169
完善内部审计质量控制体系 169
利用外资重组常冶厂 169
换发企业国有资产产权登记证 169
审计 169
提高审计人员素质 170
开展审计课题研究 170
全面推进工程造价审计 170
财务收支审计和经济责任审计 170
内部控制审计 170
产权变动审计监督 170
全面开展后续审计 170
开展专项审计 170
抓好预审报告 170
宝钢股份概述 172
宝钢股份 172
企业负责人变更 173
企业负责人简介 173
宝山钢铁股份有限公司组织机构图（2005年12月） 174
宝山钢铁股份有限公司党群机构图（2005年12月） 175
宝山钢铁股份有限公司子公司一览表（2005年12月） 176
普碳钢系列产品 177
主要产品 177
股东大会 董事会 监事会 177
股东大会 177
董事会 177
监事会 177
特钢系列产品 178
不锈钢系列产品 178
宝钢分公司质量运行创新水平 179
宝钢分公司汽车板实物质量认证 179
质量管理 179
宝钢分公司质量认证 179
宁波宝新质量体系认证 180
黄石公司组织质量攻关 180
宝日汽车板综合质量体系认证 180
梅钢公司加强质量管理工作 180
特殊钢分公司质量体系认证 180
鲁宝钢管国家免检产品 180
建立市场分析策划体系 181
采购系统开发建设 181
采购管理 181
原料采购概述 181
分解落实降本增效措施 181
梳理采购流程管理制度建设 181
提高物流计划管理水平 182
千方百计满足供应 182
积极参与矿石价格谈判 182
降低滞期费 182
“寻源、操作、策略管理”三位一体 182
采购供应链系统建设 183
推进六西格玛项目 183
资材备件采购概述 183
资材采购各项指标完成良好 183
建设项目资材备件供应 183
一体化采购推进 183
2005年工程材料采购供应结算统计表 183
物品代码整合 183
强化实物质量控制 183
汽车板销售 184
碳钢一体化销售计划管理体系 184
“供应商管理库存”试点 184
“策略性采购法”获奖 184
销售管理 184
推进碳钢销售一体化 184
按“四个统一”推进联合销售 184
钢管销售业务整合 184
缩短交货周期 185
合同计划优化 185
家电板销售 185
宽厚板销售 185
钢管销售 185
重大工程钢材供应 185
规范碳钢产品出口管理 185
优化产销平衡 185
宝钢分公司 186
宝钢股份各分公司 186
完善客户代表制度 186
开发用户询单管理系统 186
编写《宝钢用户服务手册》 186
加快结算流程 186
完善承运商管理 186
各生产单元绩效显著 187
企业负责人简介 187
“十五”重大项目建成 188
精心组织“五对四”生产 188
优化产品结构满足市场需求 189
宝钢分公司质量运行创新水平 189
自主承担设计制造 189
罗泾发电项目启动 189
六西格玛精益运营水平提升 189
宝钢分公司质量认证 189
宝钢分公司汽车板实物质量 189
优化人力资源配置 190
全面推进诚信建设 190
参与国家和行业标准制订 190
推进降本增效 190
节能降耗 190
二次资源回收利用 190
梳理和修改管理文件 190
员工综合发展目标体系启动 190
宝钢分公司大事纪要 191
企业负责人简介 192
不锈钢分公司 192
主要技术经济指标 193
科研管理成果 193
拓展品种适应市场 193
大力开拓营销渠道 193
挖潜降本增效 193
科研项目进展 193
不锈钢分公司大事纪要 194
弘扬宝钢文化 194
已建工程快速达产 194
冷轧项目扎实推进 194
积极推进一体化工作 194
三炼钢平稳关停 194
在岗职工培训 194
优化岗位配置 194
落实分配激励机制 194
推进宝钢现代化管理 194
推进成本管理精细化 195
推进岗位层级管理 195
特殊钢分公司 195
企业负责人简介 195
企业负责人变更 195
推进宝钢现代化管理 195
理顺组织机构 195
推广宝钢基层管理模式 195
新产线关键工艺技术研究 196
启动高合金钢生产线改造 196
开展劳动竞赛 196
节能降耗 196
实施品种差异化策略 196
特钢规划框架初现雏形 196
两项技改竣工验收 196
员工教育培训 197
安全管理 197
新产品新材料研究 197
“产学研”合作 197
申报专利27项 197
信息化建设实现基本覆盖 197
特殊钢分公司质量体系认证 197
加大环保投入 197
环境整治 197
废弃资源综合利用 197
企业负责人简介 198
化工分公司 198
特钢分公司大事纪要 198
加强设备管理 199
强化安全管理 199
企业负责人变更 199
精心组织生产 199
挖潜降本增效 199
制订行业标准 199
实现科研结题20项 199
完成技改投资5715万元 199
整合购销业务 199
贸易分公司 200
化工分公司大事纪要 200
推进管理整合 200
抓紧实施规划项目 200
重点环境整治 200
岗位技能培训 200
加工配送体系建设 201
与战略用户共建协同商务平台 201
企业负责人简介 201
营销网络建设 201
推进宝钢钢材销售一体化 201
提升新产品营销能力 201
宝钢股份贸易分公司全资、控股子公司一览表 202
提升风险管理水平 204
深入挖潜降本增效 204
开发原料资源 204
钢制品业务开拓 204
汽车贸易保持增长势头 204
完成管理整合业务切换工作 204
开展财务数据大清理 204
完成有关法律事务工作 204
人员划转工作 204
上海宝信软件股份有限公司 205
宝钢股份控股子公司 205
人才培养和能力提升 205
诚信文化建设 205
贸易分公司大事纪要 205
宝信软件公司组织机构图 206
宝钢“三电”系统项目开发 206
企业负责人简介 206
信息化规划咨询类业务 206
宝钢信息系统项目开发 206
宝信软件大事纪要 207
荣誉及认证 207
宝钢信息系统运行维护 207
一批服务社会信息系统项目签约实施 207
信息集成系统开发 207
湘钢轧机变频传动设备供货成功 207
上海期货“信息共享平台”验收 207
海外软件业务有新进展 207
开发新产品 209
梅钢公司加强质量管理工作 209
上海梅山钢铁股份有限公司 209
企业负责人简介 209
产销管理水平不断提升 209
实现降本增效目标 209
人力资源管理 210
推进宝钢现代化管理 210
科研项目结题45项 210
群众性技术创新活动 210
信息化工程建设 210
重点技改项目进展顺利 210
230万吨钢建设项目 210
梅钢公司大事纪要 211
加快融合宝钢文化 211
加强安全生产管理 212
宁波宝新质量体系认证 212
宁波宝新不锈钢有限公司 212
企业负责人简介 212
四期工程按节点完成 212
推进精益管理 212
企业负责人简介 213
宝钢新日铁汽车板有限公司 213
降本增效7000万元 213
知识产权和技术创新成果 213
抗击台风 213
宁波宝新大事纪要 213
加强危险源识别控制 214
综合工序能耗每吨下降4千克 214
汽车板调试生产超额完成 214
主要机组达标情况 214
宝日汽车板综合质量体系认证 214
汽车板钢种和零部件认证 214
组成跨部门小组进行质量攻关 214
企业负责人简介 215
宝钢股份黄石涂镀板有限公司 215
污染物治理工作有效开展 215
组织员工培训 215
董事会会议 215
黄石公司大事纪要 216
企业文化建设 216
低迷市场下实现产销两旺 216
技术改造 216
开发新产品向重点工程领域拓展 216
开展创建“节约型企业”活动 216
黄石公司组织质量攻关 216
安全生产实现“六个为零” 216
企业负责人简介 217
烟台鲁宝钢管有限责任公司 217
优化财务管理 218
建设绿色鲁宝 218
首创“轧扩管一体”工艺技术 218
研制成功？250毫米平整机 218
新品种新规格开发 218
鲁宝钢管国家免检产品 218
优化营销结构 218
降本增效4000多万元 218
自主创新创效益2196万元 218
安全生产实现“三个零” 218
宝和通商株式会社 219
海外子公司 219
ERP产销系统上线运行 219
推行全员绩效管理 219
推进诚信文化管理 219
鲁宝钢管大事纪要 219
宝金企业有限公司 220
宝新公司大事纪要 220
企业负责人简介 220
承办东亚及澳大利亚地区用户推介会 220
宝钢新加坡贸易有限公司 220
企业负责人简介 220
控制经营风险 221
适当开拓社会贸易 221
企业负责人简介 221
企业负责人变更 221
长期运输包运合同（COA）第四轮谈判结束 221
宝运企业有限公司 221
企业负责人简介 221
与采购中心签订低价COA合同 221
降低现货租船成本 221
宝钢澳大利亚矿业有限公司 222
成立印度办事处 222
提供信息服务 222
宝岛贸易有限公司 222
企业负责人简介 222
完成原燃料采购任务 222
宝欧公司大事纪要 223
开拓海外新市场 223
企业负责人简介 223
企业负责人变更 223
吴邦国委员长访问东坡矿山 223
宝瑞吉合资项目培训 223
宝澳矿业大事纪要 223
宝钢欧洲贸易有限公司 223
企业负责人简介 223
召开管线钢欧非中东市场推进会 223
企业负责人简介 224
宝华瑞矿山股份有限公司 224
宝钢美洲贸易有限公司 224
企业负责人简介 224
研究子公司发展定位 226
为不锈钢产业服务 226
其他子公司 226
宝钢集团上海第一钢铁有限公司 226
企业负责人简介 226
稳步推进改制重组 226
一钢公司下属子公司一览表 227
一钢公司大事纪要 227
拓展与钢铁主业相关联的业务 227
开拓外部市场业务 227
妥善安置富余人员 227
完善互助和帮困保障体系 227
市场营销发挥高端品种优势 228
降本增效1.43亿元 228
宝钢集团上海浦东钢铁有限公司 228
企业负责人简介 228
精简机构人员 228
上海三钢运输公司改制 229
员工教育培训 229
重点产品开发 229
强化质量管理 229
推行“5S”现场可视管理 229
罗泾工程建设 229
信息化建设与工程建设同步 229
浦钢公司下属子公司一览表 230
浦钢公司大事纪要 230
党员先进性教育 230
宝钢集团上海五钢有限公司 231
五钢公司大事纪要 232
党内开展“三个一”主题活动 232
企业负责人简介 232
清理整顿子公司 232
设立就业保障中心 232
推进辅业改制 232
安全稳定保障工作 232
关心退休、退养职工 232
五钢公司下属子公司一览表 233
员工队伍建设 234
改制及减员分流 234
上海二钢有限公司 234
企业负责人简介 234
工艺技术改进和管理 234
开发新品拓展市场 234
六西格玛管理 234
制订企业发展规划 235
稳步推进机构重组 235
宝钢集团上海梅山有限公司 235
企业负责人简介 235
有序开展企业改制 236
降本增效活动取得实效 236
抓好矿业生产建设 236
提升为钢铁主业服务的能力 236
建立综合性管理信息系统 236
梅山公司大事纪要 237
推进企业文化建设 237
在调整中稳定职工队伍 237
救助困难职工 237
梅山公司下属子公司一览表 238
技术改造和自主创新 239
通过三大管理体系认证 239
南京宝日钢丝制品有限公司 239
企业负责人简介 239
推进宝钢现代化管理 239
南通宝钢新日制钢有限公司 240
宝日钢丝大事纪要 240
加强员工教育培训 240
二期扩建项目完成审批 240
降本增效 240
ERP系统上线运行 240
组织开展党员先进性教育 240
开展先进性教育活动 241
创建节能型企业活动 241
企业负责人简介 241
热装铁水技改扩建工程竣工 241
加热炉改造节能环保 241
调整产品结构 241
新增绿化面积8万平方米 241
培养和使用人才 241
改革用工制度 241
开发新品 242
出口创历史最高水平 242
宝日制钢大事纪要 242
宝钢集团上海钢管有限公司 242
企业负责人简介 242
优化产品结构，拓展市场 242
完善业绩考核 243
加强职工培训 243
结合大修加强技术改造 243
推行宝钢精益管理 243
质量品牌管理 243
提前实现降本增效目标 243
精简机构人员 243
上海宝钢工程技术有限公司 244
上海钢管大事纪要 244
热处理炉改造项目竣工 244
创优设计结出硕果 245
完成宝钢技改项目 245
企业负责人简介 245
拟定企业发展定位 245
完成宝钢重大工程项目 245
人才开发培养 246
稳步推进主辅分离 246
提升冶金制造技术能力 246
发挥一体化营销管理优势 246
完善技术创新管理体系 246
有效推进总体设计工作 246
国有资产监督管理 246
宝钢工程大事纪要 247
常州轧辊产品出口 247
宝钢工程下属子公司一览表 248
特种设备检验 249
推进预知状态维修模式 249
上海宝钢工业检测公司 249
企业负责人简介 249
企业负责人变更 249
按一体化要求调整业务规划 249
检测公司大事纪要 250
在线监测诊断集成能力得到提升 250
检测诊断新技术研究与应用 250
发挥环境监测作用 250
企业负责人简介 251
上海宝钢设备检修有限公司 251
提升装备水平 252
信息化建设 252
为钢铁主业检修服务 252
综合运营效率提升 252
用户满意度提升 252
推进8大核心技术 252
宝检公司大事纪要 253
党建创新工程 253
实行设备管理新模式 253
推进管理变革 253
人力资源结构优化 253
加大教育培训力度 253
加强诚信建设 253
主要经营业绩 254
企业负责人简介 254
上海宝钢产业发展有限公司 254
资产风险有效控制 255
科技开发成果 255
宝印项目投产 255
河北宝钢制罐项目进口设备节税5000万元 255
上海钢铁工艺研究院更名 255
与日本三和公司合作 255
产业公司下属子公司一览表 256
工团组织建设 257
帮困解困 257
降本增效出效益 257
财务管理 257
人力资源管理 257
生产作业协力服务 258
生活后勤服务 258
产业公司大事纪要 258
宝钢集团企业开发总公司 258
企业负责人简介 258
推进3年人才发展规划 259
工资制度改革 259
子公司经营有成效 259
项目建设和管理 259
理顺管理体制 259
开发总公司下属子（分）公司一览表 260
帮困结对活动 261
综合安全管理 261
推进“职工素质工程” 261
开展自主管理活动 261
宝钢集团宝山宾馆 262
开发总公司大事纪要 262
企业文化建设 262
华宝信托投资有限责任公司 263
质量管理体系认证 263
企业负责人简介 263
抓好营销工作 263
深化管理创效益 263
为客人提供满意服务 263
转变营销理念 264
把握股改机会 264
企业负责人简介 264
信托财产稳健运作 264
证券投资业务 264
企业年金业务 264
结构化信托业务 264
华宝信托大事纪要 265
华宝兴业经营业绩 265
健全公司治理结构 265
加强风险管理和控制 265
规范信托会计工作 265
规范信托管理业务 265
人才队伍建设 265
宝钢集团财务有限责任公司 266
提高资金运营管理能力 267
探索信贷业务发展新路 267
企业负责人简介 267
两大资金平台顺利运行 267
强化结算中心的作用 267
参加中国20周年招标成果展 268
编制宝钢招标周报 268
加强金融电子化建设 268
培育先进的企业文化 268
员工教育培训 268
财务公司大事纪要 268
上海宝华国际招标有限公司 268
企业负责人简介 268
探索新的招标评标模式 268
推进设备统一招标 268
派出监事会规范履职 270
派出监事会2005年度报告 270
综合管理 270
董事会办公室 270
全年举行六次董事会会议 270
2005年度宝钢集团有限公司第一届董事会及专门委员会会议一览表 271
2005年度上海宝钢集团公司董事会会议一览表 271
保密管理 272
文秘管理 272
派出监事会业务素质培训 272
集团公司办公室（党委办公室） 272
宝钢史志第9次专家咨询会 273
完成中央领导有关宝钢指示材料汇编 273
信息调研工作 273
接待来宾36878人次 273
信访管理 273
宝钢年鉴编辑出版工作 273
第11本《宝钢史志资料》出版 273
对外签证邀请175批 274
外事联络接待团组409批 274
史志编辑部被评为上海和全国先进集体 274
出国管理和派遣团组756个 274
驻京联络与接待 275
驻京信息收集 275
外国专家工作 275
建立外事工作信息平台 275
提高有关出访国“获签率” 275
为海外交流活动提供服务 275
驻京重大事项催办 275
参与建设银行改制法律事务 276
为宝钢股份提供有关法律服务 276
法律事务 276
深入现场提供法律服务 276
“宝钢”商标被认定为中国驰名商标 276
全员安全承诺 277
安全责任落实 277
台湾安锋公司欠款案 277
“越山轮”海事纠纷赔偿案 277
油井管质量纠纷案 277
汽油质量纠纷案 277
应诉碳素及合金钢盘条反倾销案 277
安全生产管理 277
2005年各单位生产安全控制指标值 278
2005年宝钢生产安全控制指标及实际情况 278
安全事故控制 278
安全事故分析、处理 278
安全管理一体化 278
安全生产检查 278
安全督察评价 278
安全会议 278
安全教育培训 278
安全生产宣传活动 278
安全制度建设 278
推进职业健康安全管理体系建设 279
防汛防台 279
2005年各单位生产安全控制实际情况 279
安全“三同时”管理 279
安全诚信管理 279
制订“应急预案” 279
特种设备管理 279
公安保卫管理 280
煤气管道专项整治 280
租赁厂房场所专项整治 280
气瓶专项安全整治 280
危险化学品运输槽罐车专项整治 280
强酸强碱专项整治 280
重大危险源专项整治 280
军事训练 281
人民武装 281
推进宝钢防火安全工作 281
推动防控体系建设 281
摧毁涉黑涉恶犯罪团伙 281
侦破假冒宝钢注册商标商品等案件 281
离退休干部党工委 282
离退休职工管理 282
人防工作 282
国防教育 282
征兵工作 282
拥军优属 282
落实有关政策待遇 283
加强队伍建设提高工作质量 283
组织开展适合老人的活动 284
关心、帮助离退休职工 284
宝钢老干部（老年）大学 285
宝钢淞涛诗社 285
做好来信来访工作 285
纪念抗战胜利60周年活动 285
宝钢淞涛（老年）合唱团 285
宝钢长寿工业服务公司 286
宝钢关心下一代协会 286
研究宝钢党建工作长效机制 288
党建创新成果评比表彰 288
党群工作 288
共产党组织 288
组织工作 288
开展党员先进性教育活动 288
领导班子民主生活会 288
慰问补助困难党员和职工 289
党组织信息管理 289
开展党的组织生活设计活动 289
党群机构及基层党组织调整设置 289
基层党组织隶属关系转移及两委调整 289
评选、表彰党内先进 289
海外公司党组织建设 289
发展新党员758名 289
党委中心组学习 290
宣传思想工作 290
信访接待工作 290
党建研究会 290
“凝聚力工程”研究结题 290
首次举办“党建创新论坛” 290
全员政治轮训 291
开展形势任务教育 291
宝钢领导人员培训 291
“观念与创新”论坛 291
纪检、监察工作 292
精神文明建设与用户满意文明单位创建活动 292
“四五”普法教育 292
“三不放过”警示教育 293
反腐倡廉教育 293
构建惩治和预防腐败体系 293
推进诚信体系建设 293
组织“反腐倡廉歌曲大家唱”活动 294
组织专项检查 294
信访举报检查和查办案件工作 294
开展效能建设 294
巩固和扩大先进性教育成果 295
先进性教育活动取得阶段性成果 295
开展党风建设和反腐倡廉调查问卷活动 295
开展知识竞答和征文活动 295
机关党委 295
开展“树、建”学习教育活动 296
党外人士参与先进性教育活动 296
开展评选先进活动 296
宣传先进典型 296
创建“用户满意文明单位” 296
民主评议领导人员 296
统一战线工作 296
贯彻中央5号文件精神 296
侨务工作 297
民族宗教工作 297
“同舟共济”主题活动 297
人大代表、政协委员工作 297
民主党派工作 297
中国民主同盟组织 298
中国国民党革命委员会宝钢支部 298
对台工作 298
联谊、接待工作 298
民主党派组织 298
中国农工民主党宝钢支部 299
中国民主促进会宝钢委员会 299
中国民主建国会宝钢工作委员会 299
九三学社组织 300
组织开展降本增效劳动竞赛 301
宝钢股份构建和完善民主管理体系 301
工会组织 301
对工会干部提出“四个行家”要求 301
开展群众性技术创新活动 301
开展《宝钢女职工能力研究》调查 302
落实女职工特殊利益保障 302
建立“帮困送温暖长效机制” 302
团员青年参与先进性教育活动 303
共青团组织 303
开展企业改制思想政治工作研究 303
开展“职工最关心的问题”调查 303
工会经费审查工作 303
举办第七届职工文化艺术节 303
青年文化活动 304
评选第三届“宝钢十大杰出青年” 304
开展增强共青团员意识主题教育活动 304
马克思主义理论教育 304
开展青年职业生涯导航活动 304
以课题形式推进团的工作创新 304
搭建青年网络平台 305
深化“推优”工作 305
为单宿青年创造文明和谐环境 305
青年突击队活动 305
青年安全工作 305
希望工程和帮困送温暖活动 305
青年志愿者服务活动 305
“工程科技论坛”在宝钢举行 306
科学技术协会 306
团组织的自身建设 306
加强对青年的了解和引导 306
开展决策咨询论证活动 307
召开专项应用技术交流会 307
中国电炉流程与工程技术研讨会 307
组团参加中国科协学术年会 307
组团参加中国钢铁年会 307
征集优秀论文 307
帮助评审青年优秀论文与“五小”科技成果 307
参加10余次国外学术会议 307
推荐科技精英 308
加入国际钢协IISI组织 308
开展各类科普活动 308
成功举办宝钢科技节 308
完成有关资料撰写任务 308
继续开展“讲、比”竞赛活动 308
赠送大学生学术论文集 309
组织调查问卷工作 309
金属学会健全专业基层组织 309
参与技术职称资格评审 309
“科技工作者之家”建设 309
六西格玛管理研究会筹备 310
开展“学习创新文化”专题研究 310
企业管理协会 310
分厂厂长管理论坛 310
创新成果评优 310
推广宝钢现代化管理 310
开展管理专题宣传活动 310
开展技术创新专题调研 310
职工思想政治工作研究会 311
分会与学会活动 311
参加学术论坛 311
无偿献血 312
捐赠救助 312
文学艺术联合会 312
承办艺术节征文活动 312
一批创作歌曲获奖 312
承办冶金行业文学期刊评奖活动 312
宝钢红十字会 312
诚信体系建设 314
企业文化一体化管理整合 314
企业文化 314
企业文化建设 314
企业文化教育 314
推进宝钢现代化管理 314
“宝钢”品牌管理 315
第三届“宝钢之声”迎新音乐会 315
品牌管理 315
股权分置改革报道 315
组织宝钢投产20周年纪念活动 315
重点新闻报道 316
新闻工作 316
展览展示 316
企业VI整合与推广 316
宝钢电视台 317
通讯员联络 317
宝钢日报社 317
《宝钢日报》电子版上网 317
《宝钢技术》 318
《上海宝钢年鉴（2005）》 318
宝钢因特网 318
刊物出版 318
宝钢教育基金会 319
《宝钢文艺》 319
《世界钢铁》 319
《学习与创新》 319
《宝钢教育》 319
《宝钢经济与管理》 319
宝钢教育基金理事会第十三次全体会议 320
第一届理事会第一次全体会议 320
一、宝钢领导人简介 322
人物与表彰 322
三、人物传略 323
二、先进人物 323
四、荣誉与表彰 325
宝钢集团有限公司部分行政文件目录索引 332
附录 332
中共宝钢集团有限公司委员会部分文件目录索引 340
2005年《学习与创新》杂志刊登领导讲话、报告索引 341
2005年部分社会媒体对宝钢的报道 342
宝钢集团有限公司及部分全资子公司和控股子公司通讯一览表 346
B 348
A 348
索引 348
索引 348
D 349
C 349
G 350
F 350
E 350
J 351
I 351
H 351
M 352
L 352
K 352
R 353
Q 353
N 353
O 353
P 353
T 354
S 354
Y 355
X 355
U 355
V 355
W 355
Z 356
《宝钢年鉴（2006）》工作人员 357