序 许倬云 1
读史之乐 简静惠 1
序论 1
第一章 设计管理的机密 西周 4
天命的继承 5
分封众建 8
天命的问题 11
第二章 不同形式的管理制度 春秋战国 13
齐国的失败 16
贤相晏婴 17
主权与授权 19
凌空监督 20
第三章 中央集权的管理 秦 23
重用六国人才 24
封建到郡县 25
第四章 开放管理的核心 汉 28
赏罚分明 29
征求民意的察举制度 30
汉代丞相 32
财政问题 34
组织改革 36
制衡的作用 37
第五章 分裂与扩张 三国 49
强势CEO 50
开拓疆域 51
结合地方豪杰 52
诸葛亮的困难 53
透视情况，判断形势 54
南朝的整合 55
只求一线产品 56
第六章 解体与整合 南北朝 60
与地方势力结合 61
南方整合：利益交换 62
北方整合：缓慢且武装 63
王猛治秦 65
第七章 融合与重组 南北朝 67
整合步骤 68
彻底重组 69
府兵制 71
均田和三长 71
第八章 整合与重组的检讨 南北朝 73
南方失败之因 74
北方的兼并 75
融合的心态 77
诸葛亮的例子 78
胸襟是融合成功主因 79
西周—春秋，封建—郡县制 80
汉：扩大社会基础 81
南北朝：扩张经济 82
组织更新 83
总结：人的因素，而非谋略 84
第九章 领导与纳谏 唐 89
集体宰相制度 90
副署制度 91
唐朝盛世 93
盛世转弱 95
经济生活 96
第十章 权力集中 唐 99
单一首长制 100
唐朝的经济 103
财经专家：刘晏 103
唐代的谏官 105
诚信为要 107
罪己诏 109
君主专权 110
天子所作，天下式瞻 112
企业与组织的运作 112
第十一章 结构的老化 宋 117
宋朝的内政 117
宋朝的外交 118
王安石变法 119
整顿制度 121
变法的评价 122
政治斗争 123
变法失败之因 124
党派之争 125
用人不当 126
新旧冲突 127
缺乏新陈代谢 128
防止老化 130
第十二章 知识与视野 宋 132
新经济体的出现 133
重儒重农 134
文章天下事 136
专业与敬业 136
第十三章 选才与考核 明 141
唐代的考核制度 143
宋代的文官制度 144
张居正的事功 146
考成法 148
第十四章 组织与效率 明 151
最高首长：皇帝与宰相 152
董事会组织 153
公司的组织单位 156
第十五章 形势与资源 清 158
清代的经济制度 159
国防问题 161
中国经济改变 162
湘军之起 163
筹募经费 165
第十六章 创业与接班 清 170
军队近代化 171
近代化的财源 172
曾国藩的办事精神 173
培育接班人 175
掌握资源为国家做事 176
结语 181