第一章 一个应当认真思考的问题 1
第一节 企业高速路意味着什么？ 3
1、何谓高速路？ 3
2、企业高速路：加油门还是踩刹车 4
3、我国中小企业的高速发展 6
第二节 企业高速路遭遇瓶颈 8
1、提倡的“战略性增长” 8
2、可见的天花板 9
3、向左走？向右走？ 10
4、更上一层楼 12
5、创新的动能 13
第三节 政府对企业高速路的促进 15
1、法律保障高速路 15
2、培训促进高速路 16
3、创新推动高速路 18
第四节 企业高速路的选择：企业家和职业经理人结成“梦幻组合” 21
1、企业家是群反应灵敏的“动物” 21
2、速度让企业家感觉很累 23
3、企业高速路必将催熟企业家和经理人组合 26
第五节 关于企业高速路的一个忠告 30
1、快速发展或者停滞不前，这是一个问题 30
2、企业发展的规律有迹可循 31
3、高速路上的平衡哲学 32
4、给企业家的一个忠告：抓紧建设企业高速路 35
5、一头是地狱，一头是天堂 36
第二章 高速路第一步：控风险 促发展 39
第一节 和佳是谁？ 42
1、顺势创业 43
2、今日和佳 45
3、和佳2003 46
4、郝镇熙对过去那些日子的回顾 48
第二节 高速路建设第一个关键：高度防范资金风险 50
1、第一次卷款经历，和佳遭遇了灭顶式打击 50
2、第二次卷款经历，促进了和佳资金管理机制的奠基 53
3、和佳特别重视现金流 55
4、中小企业必须高度重视现金流的管理 57
5、驾驭企业经营的资金风险 59
第三节 高速路建设第二个关键：必须拥有自己的核心技术 61
1、技术合伙人的离开，和佳再遭灭项打击 61
2、核心技术被盗，企业又受挫折 63
3、引创联购，造就和佳肿瘤治疗技术新高度 64
4、中国医疗器械原创技术的现状 67
5、持续强化研发能力，企业永恒发展的主题 69
1、创建中国最大的医疗器械快速销售体系 70
第四节 高速路建设第三个关键：创建强大的销售体系 70
2、五网合一，“全员营销”为“全面服务”让道 73
3、紧抓业绩，促发展 76
4、做一个“把信送给加西亚”的人 78
5、营销，中小企业前进的号角 81
第三章 高速路第二步：抓管理 建文化 85
第一节 二次创业，先修路还是先买车？ 87
1、和佳的二次创业 87
2、埋头拉车VS抬头看路 89
3、“先买车”还是“先修路” 90
第二节 高速路建设第四个关键：一切从目标管理开始 92
1、一切从目标管理开始 92
2、永远业绩导向 95
3、强化执行力 97
4、组织保障 99
5、ERP+ISO的“双鹰计划” 100
第三节 独特的和文化 102
1、和佳的核心价值 103
2、和文化 104
3、和佳观点 108
4、和佳文化健康态 110
5、和容天下，一个多方目标同步实现的理想 112
第四节 高速路建设第五个关键：营造优秀的企业文化 114
1、何谓企业文化？ 114
2、企业文化贫血病的深层思考 117
3、看看这些优秀的企业文化 119
4、优秀的企业文化建设之道 120
第四章 高速路第三步：人是第一位的 125
第一节 以人为本 129
1、何谓以人为本？ 130
2、以什么样的“人”为本？ 132
3、以绩效为导向 133
第二节 高速路建设第五个关键：人力资源成为管理的重心 135
1、21世纪什么最宝贵？人才！ 135
2、严峻的肿瘤事业 137
3、我冒风险，你得事业 140
4、200专家纷纷加盟 143
5、绩效激励管理 146
第三节 高速路建设第六个关键：对员工终身发展负责 147
1、六阶梯计划 148
2、共同基金 152
3、分享金苹果 153
4、功勋员工 154
5、员工老有所养，是一种境界 155
第四节 高速路建设第七个关键：建立独特的回报激励 157
1、非典百万捐赠，回报社会 158
2、金色回馈，回报医院 159
3、俱乐部凝聚供应商，放大和佳力量 159
4、懂得回报和感恩 160
第五节 飞奔在“共赢”的高速路上 163
1、家族文化的另一种思考 163
2、针砭“打工心理” 166
3、对于伙伴的理解 168
4、“共赢”的高速路 170
第五章 高速路第四步：实现价值让渡 173
第一节 一级价值让渡：肿瘤整体方案推广 175
1、正确理解顾客让渡价值 175
2、一级价值让渡：整体方案营销 177
3、方案营销的支持系统建设 179
第二节 二级价值让渡：共建肿瘤中心 182
1、帮助医院解决资金障碍 182
2、与医院共建肿瘤治疗中心 184
3、香港和佳创立 186
4、全面接管100家肿瘤中心 188
第三节 三级价值让渡：创建肿瘤医院 190
1、中国20年医改现状 190
2、10年创建100家肿瘤专科连锁医院 193
3、医泽·仁术·和佳 195
第四节 四级价值让渡：中国医相网 197
1、中国医疗发展的信息困惑 197
2、请医如拜相 198
3、中国医相网 200
4、医相俱乐部 202
第五节 高速路建设第八个关键：建立价值让渡体系 204
1、以让渡价值建立企业竞争优势 204
2、服务也能建立让渡价值 206
3、构建支持体系 207
第六章 高速路：一个时代的选择 209
第一节 这是一个速度的时代 211
1、速度公司 211
2、这是个速度生存的时代 214
3、新经济时代的创业速度规则 216
4、新经济时代的竞争速度规则 217
第二节 三星的速度之谜 219
1、三星优势 220
2、在中国的新变化 221
3、七年之变：慢下来的三星战车 223
4、速度经营 225
5、准军事化组织 227
1、速度之下的稳健规则 229
第三节 高速路建设第九个关键：重视机制与规则建立 229
2、重视培训体系的建立 231
3、提高中小企业自主创新能力 233
4、突破快速增长的资金限制 235
第四节 时代选择高速路 237
1、没有回头的高速路 237
2、我的未来不是梦 238
3、高速路，一个时代的选择 241
4、不是结束的结束 243
附：本书参考借鉴文章 245