目录 1
前言 1
第一章 目标——找到做事的方向 1
确定做事的目标 3
目标专一才能进取 4
目标引导成功 6
目标创造前途 8
做一个伟大的梦想家 10
制订目标应参考的4个因素 11
制订目标应遵循的5个原则 12
第二章 计划——规划做事的步骤 17
成功需要计划 19
掌握事情的重点 22
制订成功的计划 23
眼光有多远成就就有多大 26
站得高才能望得远 28
制定计划的6个要诀 29
运行计划方案时的7个技巧 31
第三章 专注——每件事都需要全身心投入 33
精力集中是做事的本能 35
不是焦点的阳光不能燃烧 37
防止注意力分散 38
用心看待身边的世界 40
做生活中的有心人 42
一次做好一件事 42
做一个工作狂也未尝不可 45
你是活在现在的人吗？ 47
心在哪里，你的财富就在哪里 48
第四章 思考——思考方式决定所作所为 51
思考的力量 53
勤于思考出效率 54
给思考留些时间 56
做事要三思而行 58
平衡左右脑的思维支点 59
将思考的权利掌握在自己手里 61
走出思考的4大陷阱 63
第五章 敢想——要做事就不要躲在别人的背后 67
推翻权威的理论 69
不要躲在别人的身后 70
在别人说“不”的时候说“是” 71
想人之所不敢想 73
敢于走进某些禁区 75
敢于突破经验 76
要有“光荣孤立”的准备 77
冲破盲从的怪圈 78
突破假想的失败 80
第六章 创新——一切成功与财富源于创造力 83
神奇的第四只眼——创造力 85
打破思维的定势 87
打破思维的枷锁 89
驱动想像力的双轮 91
创新是“点石成金”的食指 92
成功拒绝生硬的模仿 93
别让你的天分睡着了 95
从零到无限，把光线引向黑暗 96
逆流而上，化劣势为优势 98
趋害避利，将错就错 99
一切成功与财富都源于创意 101
创意不以成败论好坏 103
知足常乐是创新的敌人 104
第七章 行动——做事的关键是有效执行 107
成大事需从第一步开始行动 109
把思考转变为行动 111
只有行动才能成功 113
只有行动才有灵感 115
比别人先行一步 117
比别人更努力 119
改掉拖延的恶习 121
用坚韧的意志实现设想 123
抓住最大的鹅卵石 125
成功源于做决定的一刹那 127
早决定胜于晚决定 128
做一个自我实现预言的高手 129
不让放弃入侵头脑 131
行动的3个要点 132
比尔·盖茨的11条行为准则 133
第八章 合作——在合作中获得双赢 135
加强团队协作 137
在合作中获得双赢 137
协调好各方面的人际关系 139
做一个统筹兼顾的人 140
道不同则不相为谋 142
不能将自己的意志强加于人 143
良好的心态是合作的基础 145
你的人格魅力是与人合作所必须具备的 146
合作需要双方共享利益 149
第九章 借脑——借别人的财智为我所用 151
马克·吐温的故事 153
借别人的力量做事 154
借鉴36计 159
借用外脑 184
本事再大的人也要人照应 185
借助外力，共创大业 187
第十章 人脉——建立和谐的人际关系 189
与人交往的学问 191
搭建人际关系网 192
善待身边的每个人 195
重视感情投资 196
主动适应对方 198
不刻意表现自己 199
试着与你不喜欢的人交往 201
协调人际关系的4个招数 202
和谐人际关系的10条准则 203
讨人喜欢的27个原则 204
与人相处的8个要点 205
社会交往的10个禁忌 206
第十一章 机遇——机不可失，时不再来 209
机遇是金 211
机遇偏爱有准备的头脑 212
机遇有时钟爱外行人 213
机遇属于敢冒风险者 214
在嘲笑中利用机遇 216
立体开发机遇 217
机遇的掌握力 218
机遇的决断力 220
机遇的3个特性 221
掌握机遇的3个方法 223
第十二章 潜意识——轻松释放无限潜能 225
潜意识的力量 227
激发心理潜力 228
进行有效的自我暗示 229
相信自己的潜力 231
心灵的投影 233
开发潜意识的3条渠道 235
引爆潜能的6点建议 236
第十三章 时间——无法管理时间便无法做事 239
时间无限，生命有限 241
具备时间观念 242
精确地计算时间 243
时间的价值 245
认识时间陷阱 247
支配属于自己的时间 251
珍惜时间，高效工作 253
避免淹没于琐事中 256
把24小时变成48小时 259
活用下班后的业余时间 262
利用空当时间的技巧 264
节约交际时间的妙招 266
第十四章 细节——细节决定成败 271
成也细节，败也细节 273
细节表现修养 274
在细节处下工夫 276
追求细节上的完美 278
疏忽细节的代价 279
工作中应注意的7个细节 281
第十五章 识人——别人是自己的一面镜子 285
做事识人最难 287
多方面考查人才 288
知人比知天还要困难 291
识人以心性为主体 293
观声识人，闻声辩思 295
观其行为，听其言谈 297
人的相貌出自天然 300
看其人不如看其神气 301
识人不可不修身 302
观人精神、观人情态 303
不可因小错失去大人才 306
试玉要烧三日满、辨材须待七年期 308
第十六章 用人——找到人才与工作的最佳结合点 311
不能在庸才中选人才 313
运用组织的力量网罗人才 314
用什么样的人成就什么样的事业 317
广泛接纳有用人才 319
利用人才的弱点 322
迎合人才的自尊心 324
大信守于心 326
成事在公平 328
端正自身，带头当好表章 330
用人不可以有私心 331
用人以无为法而有差别 333
用人以简单为美 334
大主意自己最后拿 335
适当下放权力 336
威仪使人敬畏 339
威信是驾驭人才的法宝 340
培养后继人才 342
使用有血性的人 345