第一部分 组织表彰 1
中共国家建筑材料工业局党组关于表彰滕增寿、张才奎同志先进事迹的决定 3
振兴国企要有奉献精神 5
国企好班长——记“两本管理”经验创造者、济南建材集团“一把手”张才奎 7
中共济南市委、济南市人民政府关于向山东水泥厂和优秀企业领导干部张才奎同志学习的决定 14
山东省建筑材料工业局关于“推广山水经验，将学邯钢、开展管理效益年活动引向深入”的决定 17
济南市经济委员会关于在全市工交系统广泛开展学习山东水泥厂、济南锅炉厂加强“两本”管理经验，搞好国有企业的决定 21
中共济南市委工交工作委员会关于在工交系统开展向“国企好班长”张才奎同志学习活动的决定 23
第二部分 系列报道 27
关键是做出好样子——山东水泥厂厂长张才奎治厂纪事之一 29
一枝一叶总关情——山东水泥厂厂长张才奎治厂纪事之二 33
众人拾柴火焰高——山东水泥厂厂长张才奎治厂纪事之三 36
改革凝得千钧力——山东水泥厂厂长张才奎治厂纪事之四 39
关键有个好班子——山东水泥厂扭亏发展振兴调查（上） 42
“人本管理”出效益——山东水泥厂扭亏发展振兴调查（中） 46
艰苦奋斗天地宽——山东水泥厂扭亏发展振兴调查（下） 49
国企改革的一面旗帜——向读者推荐张才奎和他领导的济南建材集团的成功经验 52
组建集团：完成架构 蓄势待发（一） 55
治散治乱：敢严勤廉 危局陡转（二） 61
两本管理：纵向延伸 横向发展（三） 66
技术创新：“找死”可免死 “硬件”能兴企（四） 72
调整结构：三管齐下 巧妙布局（五） 76
安置职工：添灶撤兵 无痛分娩（六） 82
功于心诚——关于张才奎的思想、才干与情操（七） 86
建设示范：精打细算 勇创“三最”（八） 96
精神文明：围绕中心 凝聚人心（九） 101
政府支持：信任放手 政策扶持（十） 106
经验可鉴 做法可学（十一） 110
学习张才奎 做国企改革的带头人 113
本固根深企业兴——山东水泥厂发展纪实 117
不作牧羊人 要当领头羊 122
用好“系统控制论” 124
“跳远式”的膨胀 126
这里是所大学校 128
“虚功”不虚有实效 130
“国企好班长”张才奎 132
好班长的标准 140
高手下棋——走近“国企好班长”张才奎连续报道之一 142
人本至上——走近“国企好班长”张才奎连续报道之二 145
公仆本色——走近“国企好班长”张才奎连续报道之三 148
人格力量——走近“国企好班长”张才奎连续报道之四 150
问心无愧亦无悔——走近“国企好班长”张才奎连续报道之五 152
第三部分 专题综述 155
济南建材“带头人” 157
张才奎领导山东水泥厂和山水集团改革发展的成功实践 157
千人捐款十万奖励厂长 199
最高的荣誉 201
张才奎现象 207
开拓者张才奎新论 219
“山水”职工捐资再奖厂长 225
“厂长，俺奖您” 227
济南建材“领头羊” 238
无限风光遮险峰 243
火车跑得快 全靠车头带 248
国企的好班长 253
“两本”管理 259
搞活国有企业必须突出关键环节 259
人本管理讲政治 成本管理增效益 263
从“山穷水尽”到“柳暗花明” 272
“两本”管理出活力 278
“两本管理”法就是企业创新的辩证法 282
张才奎和他的“人本管理 287
抓人本 降成本 292
从扭亏脱困到持续发展 296
人活“山水”兴 308
“两本管理”的奥妙 313
“两本管理”为山东水泥厂添翼 316
改革举措 318
九八，山水更活了，更火了 318
探寻“山水”的秘密 327
“建材模式”解决了国企的什么问题 330
重生的“凤凰” 336
为了泉城重现蓝天 342
济南市建材局整体转制为集团公司 345
山水悠悠，情悠悠 348
一个强班长 一支硬队伍 一套好思路 355
科技进步 361
创业之歌 361
四十八个日日夜夜 367
丰碑 371
济南建材集团坚持走技术改造之路赢得了高效益的产品和广阔的市场 385
十年磨一剑 387
中国水泥工业的骄傲 389
企业文化 394
山东水泥厂走工农携手共同发展之路 394
“山水”赛春联 397
高标号水泥般的凝聚力 399
党旗红 企业兴 402
高标号水泥般的凝聚力是怎样形成的 407
山东水泥厂依靠过硬的思想政治工作形成高度的企业凝聚力 412