第一篇 现代管理决策基础 1
第一章 管理决策概述 1
第一节 决策与管理 1
第二节 管理决策的基本范畴 6
第三节 决策的分类 9
第四节 决策科学与科学决策 17
思考题 21
第二章 现代管理决策的认识论方法论基础 23
第一节 决策系统方法 23
第二节 决策思维方法 36
第三节 决策前提 44
第四节 决策信息 53
第五节 决策量化 60
第六节 决策预测 66
第七节 决策程序 71
第八节 现代决策支持技术 77
第九节 决策可靠性 82
第十节 决策艺术 87
思考题 92
第一节 决策问题 94
第三章 决策问题与目标 94
第二篇 现代管理决策过程 94
第二节 决策目标的确定 104
第三节 目标的结构 111
思考题 117
第四章 决策方案 118
第一节 决策方案 118
第二节 决策方案的拟定 119
第三节 决策创新方法 128
第四节 决策论证 138
思考题 141
第一节 方案评价 142
第五章 决策决断 142
第二节 方案评价的方法 143
第三节 防范分析 156
第四节 方案确定 160
第五节 方案审定 163
思考题 167
第六章 决策实施 168
第一节 决策实施准备 168
第二节 实施过程控制 170
第三节 追踪决策 172
第四节 决策评价 177
思考题 179
第三篇 现代管理决策主体 180
第七章 决策主体组织 180
第一节 决策主体系统 180
第二节 决策组织成员的构成与选择 184
第三节 群体决策的组织行为 189
第四节 决策权力分配的规范化 193
思考题 201
第八章 决策咨询组织 203
第一节 现代决策中的咨询组织 203
第二节 现代咨询组织的类别 209
第三节 现代咨询组织的构成 213
思考题 214
第四篇 管理决策现代方法 215
第九章 决策与预测 215
第一节 决策预测的原理 215
第二节 决策预测的分类 218
第三节 决策预测的程序 222
第四节 决策的预测方法 224
思考题 228
第一节 软科学概论 230
第十章 决策与软科学 230
第二节 软科学与决策 234
第三节 软科学在中国 236
思考题 239
第十一章 多目标决策 240
第一节 多目标决策问题 240
第二节 多目标决策方法 242
第三节 多目标决策应用 247
思考题 248
第一节 决策模拟概述 249
第十二章 决策模拟 249
第二节 决策模拟的程序 253
第三节 决策模拟的应用与发展 256
思考题 259
第十三章 现代决策辅助手段 260
第一节 决策的计算机支持 260
第二节 决策支持系统 264
第三节 决策专家系统 267
思考题 271
结语 现代管理决策理论与实践进展 272
参考文献 275