第一章 导论 1
第一节 煤炭企业人力资源研究的目的与意义 1
第二节 相关概念界定 7
第三节 本书的特色及结构安排 10
第二章 煤炭企业人力资源管理的理论基础 14
第一节 一般方法论 15
第二节 人力资源管理理论 20
第三节 专业基础理论 29
第四节 技术方法论 60
第五节 文化与人力资源管理 63
第三章 煤炭企业人力资源管理的基本模型 66
第一节 管理现状与问题 66
第二节 人力资源管理的基本模型 69
第三节 人力资源管理实践研究 83
第四章 煤炭企业人力资源规划 92
第一节 人力资源规划基本概念 92
第二节 人力资源规划的內容 100
第三节 煤炭企业人力资源规划方案设计 120
第四节 煤炭企业人力资源规划实施设计 132
第五章 煤炭企业人力资源管理的基础工具：岗位分析与评价 135
第一节 煤炭企业岗位分析 135
第二节 煤炭企业岗位评价 145
第三节 煤炭企业岗位分析与评价的整体框架 150
第四节 煤炭企业岗位分析与评价的实施设计 161
第六章 煤炭企业绩效管理 189
第一节 绩效管理的基本理论 189
第二节 煤炭企业绩效管理模型 202
第三节 部门绩效考核 213
第四节 个人绩效考核 221
第五节 煤炭企业绩效管理制度 228
第七章 煤炭企业薪酬管理 236
第一节 薪酬管理的基本理论 236
第二节 煤炭企业薪酬管理模型 256
第三节 煤炭企业薪酬体系 279
第四节 煤炭企业薪酬管理实施 294
第八章 煤炭企业人员招聘与调配管理 298
第一节 人员招聘与调配管理的基本概念 298
第二节 煤炭企业人员招聘的方案设计 300
第三节 煤炭企业人员调配管理的方案设计 310
第四节 煤炭企业內部劳务市场管理 315
第一节 人力资源开发概述 318
第九章 煤炭企业人力资源开发管理 318
第二节 煤炭企业人力资源开发的问题与对策 321
第三节 煤炭企业的培训开发 324
第四节 煤炭企业的职业生涯开发 334
第五节 煤炭企业团队建设 354
第十章 煤炭企业文化建设 362
第一节 企业文化概述 362
第二节 煤炭企业文化建设的总体思路 369
第三节 煤炭企业文化建设的实施 371
参考文献 379
人名中英文对照 385
专有名词术语中英文对照 389
后 记 395