企业实现高赢利的原因 1
绪论 卓越企业是如何诞生的 1
第1章 提高赢利质量 9
了解企业的赢利因素和亏损因素 9
企业赢利因素的5种类型 9
如何提高赢利质量 15
战略与管理并重方能造就卓越企业 17
不要离原点太远 20
延伸阅读 20世纪80年代以来的管理学思潮 24
经营理念和赢利之间的关系 29
第2章 理念带来创新 29
一切都源于自我实现的需求 32
创新来自于自我实现的需求和社会需要的结合 39
经营理念只能来自成长性动机 43
经营理念的创新效果 47
经营理念的自我超越效果 59
延伸阅读 经营理念的5种功能和工作机制 63
第3章 带来赢利的创新性领域 69
利润的源泉 69
量化各种因素对企业赢利的有效度 70
创新的实践 86
第4章 突破销售额障碍的原动力 95
如何扩大企业规模 95
有助于企业成长的研发因素和营销因素 98
管理因素如何促进企业成长 100
人的因素如何促进企业成长 103
从“成长模型表”中你学到了什么 104
延伸阅读 经济学和管理学的方法论差异 106
“优秀企业”经营者的标准模型 111
第5章 经营者必为探索者 111
“优秀企业”经营者的卓越模型 115
延伸阅读 整体论的丧失与回归 123
第6章 熟练运用管理会计 127
如何在短期内摆脱亏损 127
管理会计的实践 132
如何实现持久赢利、永续经营 140
延伸阅读 利润观念的变迁 146
附录A 《收益结晶化理论》概要 153
附表B 不同领域、不同行业特征业绩相关表（原表） 157
后记 一点感想 161