序言………………………………………………蔡根女 1
中文摘要 1
第一章 导言 1
第一节 企业人力资本运作机制命题的提出 1
目录 1
英文摘要 5
第二节 相关理论的简要回顾 6
第三节 本书的研究思路、方法与创新点 22
图表目录 23
图1-1 企业人力资本运作机制研究的思路 23
第四节 本书的几个基本假设 25
第一节 企业性质的基本判断 29
第二章 企业人力资本及其运作机制的基本界定 29
图2-1 企业的模型 35
第二节 企业人力资本及其特性 41
图2-2 传统企业人力资本结构 46
第三节 企业人力资本运作机制的基础模型 47
图2-3 现代企业人力资本结构 47
图2-4 企业人力资本运作机制的基础模型（之一） 48
第三章 企业人力资本的形成机制 51
第一节 个体人力资本形成的一般分析 52
图3-1 人力资本形成（流量）的一般模型 53
图3-2 人力资本形成（存量）的一般模型 54
图3-3 人力资本形成的基础模型 55
图3-4 教育投资的人力资本形成 58
图3-5b 在职培训的人力资本形成曲线 60
图3-5a 只考虑在职培训的人力资本形成 60
图3-6 医疗保健的人力资本形成曲线 61
图3-7 干中学对人力资本形成的影响 63
第二节 企业人力资本形成的基本内涵及其特点 64
第三节 企业个体人力资本的形成 67
第四节 企业整体人力资本的形成 77
个案分析目录 80
个案分析之一 湛江信威工艺品有限责任公司提升企业人力资本方略 80
个案分析之二 问题型参考案例——XX公司的员工培训计划 83
第四章 企业人力资本的使用机制——激励机制 90
第一节 企业人力资本使用机制一般模型的构建 91
图4-1 注满一杯水的动环式思考 94
图4-2 成长上限系统基模的基本结构 94
图4-3 “成长上限”基模的两种行为表现 95
图4-4 企业人力资本激励与约束的系统基模 96
图4-5 企业人力资本激励的系统基模 97
第二节 企业人力资本激励基模及激励因素的分析 97
图4-6 企业人力资本激励的理想行为 98
表4-1 物质激励比较 103
表4-2 精神激励比较 104
第三节 薪金报酬设计与企业人力资本短期激励 105
表4-3 某企业管理干部类技能性标尺因素等级说明与评分标准示例 108
表4-4 某企业标尺评分表示例 109
表4-5 某企业月薪转换表示例 109
图4-7 市场基本薪酬调查散点图 110
表4-6 现代收益分享计划的衡量标准 115
个案分析之三 经验性参考案例——XX公司的薪酬制度 118
第四节 产权收益分享与企业人力资本长期激励 127
个案分析之四 湛江某公司员工持股计划 130
个案分析之五 国内典型的企业股票期权计划 139
第五章 企业人力资本的使用机制——约束机制 142
第一节 企业人力资本约束机制的系统基模 143
图5-1 经理效用函数模型 144
图5-2 企业人力资本约束机制系统基模 145
第二节 企业人力资本的内部约束 146
图5-3 企业人力资本约束机制的行为表现 146
图5-4 传统“股权至上”模式 148
图5-5 传统的“劳动控制”模式 149
图5-6 欧洲的“共同决定”模式 150
图5-7 日本的“经理协调”模式 151
图5-8 公司治理结构的“利益相关者”模式 152
个案分析之六 湛江信威工艺工艺品有限责任公司岗位描述 156
第三节 企业人力资本的外部约束 157
表5-1 三种不同类型的市场对企业家人力资本的约束 158
第四节 企业人力资本激励与约束机制的耦合 165
图5-9 企业人力资本激励与约束机制耦合基模 165
图5-10 企业人力资本激励与约束机制的行为 166
第六章 企业人力资本的协调与配置机制 167
第一节 企业人力资本协调与配置的手段 167
图6-1 企业人力资本行为整合的过程 169
第二节 企业所有权安排与人力资本的协调与配置 170
表6-1 配置的条件及某一静态均衡 175
个案分析之七 2001年茂名石化实华股份有限公司治理结构 176
第三节 企业组织结构与人力资本的协调与配置 180
图6-2 混合型组织结构的“三根支柱” 185
图6-3 工作团队的要素构成图 187
图6-5 专业型组织团队的结构图 188
图6-4 综合型团队的结构图 188
个案分析之八 上海华联制药有限公司的学习型组织 190
图6-6 以战略管理为基础的学习型组织的结构 190
第一节 企业人力资本流动的三种视角 194
第七章 企业人力资本的流动机制 194
第二节 个人角度的企业人力资本流动与职业生涯设计 196
第三节 企业组织角度的人力资本流动与流动模式选择 203
图7-1 企业员工招聘流程图 204
个案分析之九 经验性参考案例：SGM的招聘管理 205
图7-2 有效性平面图 212
个案分析之十 海尔人力资本的流动机制 217
第四节 社会角度的人力资本流动与有效人力资本市场构建 221
图7-3 个人人力资本的供给曲线 222
图7-4 企业对人力资本的需求曲线 223
图7-5 人力资本的需求随商品的变化 223
图7-6 完全竞争的人力资本市场 224
图7-7 供给约束型非完全竞争性人力资本市场 225
第八章 企业人力资本运作效果的评价机制 229
第一节 企业人力资本运作效果评价的界定 230
第二节 企业人力资本运作的投入指标及其计量 234
图8-1 企业的人力资本运作成本 237
表8-1 企业人力资本的三种计量方式 239
表8-2 某注册会计师事务所的人力资本运作成本表 239
个案分析之十一 某注册会计师事务所的人力资本运作成本表 239
第三节 企业人力资本的使用价值及其计量 241
第四节 企业人力资本运作效果的评价及实例分析 249
表8-3 检验员培训前后工作情况 253
表8-4 两种不同培训方案的人力资本投资 254
第九章 中国国有与民营企业人力资本的运作之路 255
第一节 中国企业人力资本运作的制度背景 255
表9-1 1989～1999年各类所有制企业户数的发展情况 257
表9-2 不同所有制企业工业总产值比重的比较和变化 257
图9-1 1989～1998年国有企业数量变化趋势 258
图9-2 1989～1998年私营企业数量变化趋势 258
图9-3 1998年中国工业总产值的构成 258
表9-3 1990～1999年私营企业的发展情况 266
表9-4 1998～2001年民营科技企业的发展情况 266
第二节 中国国有企业的人力资本运作 267
表9-5 国家公共教育投资 271
表9-6 1990～1995年部分国家卫生保健支出占GDP的比重 271
个案分析之十二 广东湛江港股份有限公司企业人力资本运作 280
图9-4 广东湛江港股份有限公司公司架构 281
表9-7 湛江港股份有限公司员工专业分工结构 281
表9-10 公司员工技术职称分布（近两年比较） 282
表9-9 公司员工受教育程度（近两年比较） 282
表9-8 公司员工年龄分布 282
表9-11 2002年公司教育经费使用情况 284
表9-12 湛江港股份公司人力资本运作支出与当年盈利比较 286
第三节 中国民营企业的人力资本运作 286
个案分析之十三 巨人集团的教训 292
表9-13 1998年不同类型企业的经营者工资收入比较 297
第一节 本书的主要研究结论 302
第十章 结论与讨论 302
第二节 本书有待进一步研究的问题 307
参考文献 310
后记 319