目录第一章：甄选聘用员工的准备工作 1
如何做好岗位分析的准备工作 3
如何利用问卷调查收集岗位信息 5
如何利用面谈法收集岗位信息 9
如何利用观察法收集岗位信息 13
如何撰写岗位说明书 16
如何进行人力资源预测 18
如何进行人力资源供给预测 22
第二章：员工甄选聘用的系统规划 27
如何实施员工招聘 29
如何制定招聘计划 36
如何确定招聘覆盖的地域 42
如何合理安排招聘时间 46
如何选择员工招募途径 49
如何撰写招聘广告 55
如何利用招聘会进行有效招聘 57
如何对应聘者进行筛选 61
第三章：员工甄选的方法 71
如何进行面试前的准备工作 73
如何实现规范化面试 78
如何选择面试考官 83
如何确定面试内容 86
如何设计面试题目 91
如何选择面试的方式 97
如何控制面试过程 99
如何避免主观因素影响面试结果 102
如何选择笔试方法 105
第四章：员工的聘用 109
如何做出聘用决定 111
如何通知候选人聘用结果 113
如何选用副手 117
如何选用管理人员 119
如何选用谈判人员 124
如何选用营销人员 129
如何选用采购人员 132
如何选用财务主管 134
如何选用合适的人才 138
如何确定员工入职条件 141
如何确定劳动合同内容 143
附录：聘用合同书模板 147
第五章：如何发现好员工 153
如何利用环境创造法发现人才 155
如何利用比较鉴别法发现人才 158
如何利用直接考察法发现人才 162
如何利用反馈试探法发现人才 167
如何利用信息过滤法发现人才 171
如何利用心理测验法发现人才 175
如何利用立体透视法发现人才 184
如何利用见微知著法发现人才 189
如何利用言语辨析法发现人才 192
第六章：甄选聘用评估 195
如何对招聘效果进行评估 197
如何对甄选聘用成本进行评估 199
如何对聘用人员进行评估 201