导论 1 1
1 企业发展研究的本体论 1 1
2 现有企业发展研究观点的缺失 3 1
3 本书的研究目的和思路 5 1
4 ET的基本假设和研究方法 8 1
目录 1
企业研究的演化观点综述 12 2
1 演化的基本内涵 12 2
2 企业研究的经济学演化观点 14 2
3 企业研究的组织学演化观点 21 2
4 企业研究的战略学演化观点 22 2
5 企业演化内涵的具体化 24 2
4 惯例的分类 37 3
6 惯例的识别 42 3
5 惯例与技巧、规则、资源、能力之间的关系 39 3
企业的演化分析单位 27 3
3 惯例的作用 33 3
2 惯例的特征 31 3
1 演化分析单位的构造 27 3
企业的演化要素（上） 49 4
1 惯例的适应性空间 49 4
2 惯例变异的生成因素 54 4
3 惯例变异的搜寻 58 4
4 惯例变异的摩擦力 62 4
5 惯例变异的路径依赖性 64 4
3 惯例变异的选择的性质和稳定性 77 5
2 惯例变异的选择的层级运作机理 73 5
4 惯例的保留 83 5
企业的演化要素（下） 67 5
1 惯例变异的选择的层级分析框架 67 5
企业性质的演化解释 89 6
1 企业理论丛林 89 6
2 现有企业理论的缺失 105 6
3 ET的微观分析机制 113 6
4 ET微观分析机制的应用 119 6
5 ET对企业性质的解释 121 6
企业发展的演化分析框架 129 7
1 企业发展的基本问题 129 7
2 现有企业发展的分析框架 135 7
3 现有企业发展分析框架的缺失 146 7
4 企业发展的ET基本启发式 151 7
5 企业发展的ET分析框架 167 7
3 企业发展需要新的战略范式 212 8
4 企业发展的ET战略范式 214 8
1 企业竞争优势的性质 169 8
2 现有的战略范式 187 8
企业发展的战略研究 169 8
企业发展的组织研究 223 9
1 管理学的组织理论发展 223 9
2 组织的ET微观分析 243 9
3 组织的ET结构分析 245 9
4 组织的ET动态分析 254 9
企业发展的管理方式研究 259 10
1 现有管理方式的理论假设 259 10
2 现有管理方式的ET整合 265 10
3 演化管理方式的基本框架 267 10
4 建立共同愿景 267 10
5 惯例（集）的平衡管理 273 10
6 惯例的复杂性管理 274 10
7 流程再造 275 10